企業經營管理顧問工作內容
企業經營管理的顧問公司,主要是針對企業內部問題或是產業趨勢提供解決方法。企管顧問公司的服務項目很廣,主要分為五大類,分別是「策略與營運管理」、「人才資本管理」、「科技服務管理」、「金融服務管理」以及「協助分析數據」,企管顧問公司會根據委託企業所面臨的經營問題給予諮詢、協助或是擬定企業的公司制度、教育訓練、經營課程...等解決方案。
企業經營管理的顧問公司,主要是針對企業內部問題或是產業趨勢提供解決方法。企管顧問公司的服務項目很廣,主要分為五大類,分別是「策略與營運管理」、「人才資本管理」、「科技服務管理」、「金融服務管理」以及「協助分析數據」,企管顧問公司會根據委託企業所面臨的經營問題給予諮詢、協助或是擬定企業的公司制度、教育訓練、經營課程...等解決方案。
最低 | $2,000 / 小時 |
平均 | $3,500 / 小時 |
最高 | $5,000 / 小時 |
PRO360有許多顧問提供不同服務,您可以依據企管顧問有限公司的介紹與客戶評價尋找適合您的企業管理顧問有限公司洽談,以下提供幾間經營管理顧問公司供您參考:
擅長根據企業營運策略,協助企業內控建立、診斷、與提出改善策略,並協同建立標準流程,以符合企業文化、永續經營與社會責任之雙贏發展。位於高雄市的逗陣走公司,有提供三民區、鼓山區、鳳山區等高雄地區的管理諮詢服務,若是其它地區也有提供線上諮詢的服務。
管理顧問業的工作主要分為五大類,分別是「策略與營運管理」、「人才資本管理」、「科技服務管理」、「金融服務管理」以及「協助分析數據」。
策略與營運管理的部分會有策略顧問、行銷顧問等顧問群協助企業掌握市場先機,並根據企業的核心價值為企業營運制定清晰的策略方向。
人才資本管理的服務項目,主要是輔導企業與勞工之間的勞資爭議,或人力資源的評估、組織規劃、企業併購後的人力整合...等,也會根據勞動法令、工作環境為企業員工擬定員工福利,以及為大企業新進的員工、社會新鮮人制定教育訓練課程,讓新進員工更快速進入工作狀況,成為企業所需的專業人才。
科技服務管理則是協助企業將管理e化,包含導入ERP系統、企業績效管理系統或客戶關係管理系統...等,科技服務管理的工作主要是將企業內部資料系統化,以方便管理階層、業務人員或內勤夥伴紀錄及調閱使用的系統進行資料管理。
金融服務管理為協助企業金融服務的流程改善、測算企業運營成本與獲利分析,也會協助強化企業風險管理的機制。
協助分析數據則是利用數據資料為企業發掘該行業的潛在趨勢,為企業主奪得市場獲利先機。
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簡單敘述您的需求,例如:您需要的服務內容、公司的行業類別、公司規模,何時需要服務、希望顧問與您洽談的地點...等,盡可能詳述您的需求,能讓符合需求的顧問有更精準、詳細的報價。
填完基本需求問卷後,稍待片刻便會有PRO360上的顧問與您聯絡報價,或是您也可以前往專家列表,查看每位企業管理顧問的檔案與輔導案例,並尋找適合的顧問主動詢問價格。
確認合作後與顧問詳細討論合作內容及價格,像是需要的服務項目、是否需要導入管理系統、教育訓練或是擬定制度,雙方談妥工作條件與內容後即可簽訂正式的合作契約,並開始合作。
合約簽署完成後即可請顧問為您審視企業內部問題、現有資源並協助企業管理人力資源或為培訓人才開辦課程...等,有任何經營管理的疑難雜症都可以請顧問協助處理。
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