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ISO輔導顧問推薦詠敘友善環社 HarmoniTale(聯絡人:林詠心)

詠敘友善環社 HarmoniTale(聯絡人:林詠心)

5.0    3 次僱用
詠敘HarmoniTale是一家創立於 2025 年、總部位於台北的新創公司。我們致力於傳遞和諧的故事,推廣永續發展、多元與包容的理念,並藉由引入符合我們精神的品牌和商品、提供量身打造的企業永續(ESG)與氣候變遷顧問諮詢服務,以支持更廣泛的應用與影響力。 🪷 我們相信:每一個有信念的品牌,都值得被世界理解。 詠敘創辦人詠心是一位氣候變遷與企業永續顧問,也曾經擔任過出版社編輯、高職商業科老師、NGO志工、計畫經理、學術研究員等多元角色。 2016年,他在巴黎參與COP21,從此投入氣候變遷的議題。此後多年間,詠心數次造訪南太平洋上的馬紹爾群島(Marshall Islands),在泰寮柬越的鄉村走跳,體會到氣候變遷對於世界上許多相對弱勢的族群而言是多麼嚴峻的挑戰,也相信這是需要我們每個人齊心協力才能跨越的坎。 近年來,詠心在專注於國際發展的大型組織與提供企業永續服務的全球顧問集團工作過,但是坐在曼谷與台北精華區的辦公室裡每天吹著冷氣高談闊論的他,心中始終相信永續理念應該是有溫度的嵌入組織的基因裡、落地實踐,成為日日成長茁壯的養分。 2025年,詠心與合夥人Marlin攜手合作,決定踏出改變的第一步,草根開啟我們的創業元年。我們期望協助各類型中小企業與組織,從理念出發,透過有科學基礎支持的數據分析來釐清組織的永續價值、找到實踐的機會與方向,說出並實現各位專屬的 ESG 永續故事。 > 我們可以提供什麼協助? 📊 設計思考:ESG永續概念導入輔導 - 從市場需求與永續利益出發,盤點企業ESG機會、深度分析與優先排序 - 短中長期ESG永續工作推動諮詢與精進(如ESG與氣候風險評估、碳盤查與減碳策略規劃、資源循環應用等) - 不走形式,從真實實踐中找出可溝通的價值 🤝 小型共創工作坊 - 品牌永續理念梳理 / 價值共識會議 - 永續心態(mindset)與文化創建 - 為內外利害關係人溝通準備共同語言 📝 說出你的永續故事 - 確立「說得清楚、實在而不掉入漂綠陷阱」的品牌定位與價值溝通 - 定義你的改變理論(Theory of Change),發展出永續故事板(Storyboard) - 引介理念相近的品牌連結,豐富故事內涵 除此之外,詠敘合夥創辦人Marlin為泰籍華僑,擁有豐富的中泰雙向口筆譯經驗,也持有臺灣政府核發的導遊證,可以協助您與泰國客戶/合作夥伴溝通交流、籌備規劃商務訪台團,或是單純提供任何口筆譯與日常泰語教學。 只要您有以上相關需求,歡迎不吝與我們聯繫。謝謝!
ISO輔導顧問推薦朱志成

朱志成

5.0    8 次僱用
朱志成 餐飲專業品牌顧問 • 現職: ■ 經濟部 輔導顧問 ■ 中小企業網路大學、南開科大、中國生產力中心、勞動部勞動發展署、全國青創總會 講師 ■ 苗栗青年創業指揮部、財團法人台灣多元訓練推廣協會 講師 ■ 勞動部發展署微型創業鳳凰、社團法人台灣人文教育協會 講師 ■ 高雄市青年局、桃園市政府青年事務局、好臉色美業Co., Ltd 顧問 • 30餘年 工作經歷: ■ 國際餐飲連鎖部主管:肯德基、摩斯漢堡、翔美食品、貢茶國際 ■ 其餘餐飲連鎖部主管:21世紀風味館、呷百二洋菓子行、元氣早午餐、金鑛咖啡 ■ 勞動部產投課程:人力資源管理實務班、老闆成功經營學 •輔導實績: 和牛餐廳、早午餐連鎖、日式餐廳、咖啡連鎖、食品科技有限公司、淨園休閒農場、 精品茶飲、精緻烘焙連鎖、牛排連鎖、早午餐連鎖、炸雞連鎖、燒烤、日式料理連鎖、 宵夜連鎖、羊肉爐、拌麵(涼麵)連鎖轉型輔導、淡果香零售業,法人宗教團體、連鎖藥局 清潔維護公司、鍋燒麵連鎖品牌、多品牌連鎖總部,輕美容業等海內外連鎖店展店及輔導 •專長: ※連鎖(加盟、直營)制度建立 ※品牌建立、診斷、經營 ※人力資源管理規劃 ※魅力服務與顧客關係管理 ※公司各部門運作實務 ※創業相關課程 ※創意行銷規劃 ※各職級(基層、中階、高階)培訓 ※商圈評估、經營 ※營業數據分析管理、策略研擬、流程優化、制度建立、行銷策略
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客戶對PRO360 ISO輔導顧問的評價

平均5.00
39 則評論
徐詩茜
2025-10-01
創業數年,企業的現金流週轉始終是經營路上最深刻的挑戰與困惑。 所幸在此關鍵時刻,承蒙孫高階顧問的專業輔導,為我清晰地剖析了三大戰略選項:增資續營、頂讓轉型,或在維持經營的同時進行系統性優化。顧問更為我量身規劃了一套旨在快速創造現金流的「六大戰略狀態」特賣會活動。更難得的是,輔導內容涵蓋了從頂層設計到終端執行的每一個細節,包括活動文宣、海報/立牌廣告語、問卷調查範本等,從戰略思維、策略規劃到執行細節均完整提供,體現出實戰的功力,也使我們無需二次修改即可直接套用,實現了從戰略到執行的無縫銜接。 此外,本次輔導也紮實地彌補了我過去在「數據驅動決策」上的不足。顧問系統性地指導了涵蓋日、週、月、季四大週期,共24項關鍵數據的分析方法、計算公式與應用邏輯,讓我真正認識到數據背後的經營意義,為日常管理奠定了科學的基礎。 孫顧問不僅提供了遠超其所收費用的巨大價值,其方案更精準地彌補了我的經營盲點。對此,我心中充滿感激,特此誠摯致謝並高度推薦。
2025-10-01
Yu Fu Yeh
2025-09-11
非常感謝總經理級別的孫顧問!在企業面臨挑戰的關鍵時刻,他憑藉深厚的職場歷練、獨到的戰略眼光與卓越的落地能力,為我們量身打造了一套系統而清晰的方案: 1. 引領企業重返榮景的六大關鍵要素 2. 十大口號助攻、統一立場同心、實現 N 萬營收 3. 同心圓五熟模型戰略地圖 4. 十二大人生劇場主題活動 5. 全面推行量化會議機制,高效提升決策與執行效率 6. 明確「公司目標 = 團隊 × 客戶 × 產品」核心價值公式 7. 使命必達三大起手式: 明確目的、設定目標、找準方向 8. 贏家做事雙鐵律: 時限對位(道) x 定時成事(術) 9. 顧客價值六大複利循環 這些皆是戰略與策略完美融合的結晶,不僅帶來清晰方向,更具體提供可立即落地的實操方法與工具表單。此外,孫顧問也協助直接向團隊成員佈達機制與方案,讓團隊對未來營運重燃鬥志與信心。孫顧問專業、務實、反應靈敏且善於應變,是一位真正值得信賴的卓越導師,五星級強力推薦!
2025-09-11
林禾暖
2025-10-23
認真協助的達人
2025-10-23
Skypioang
2025-10-23
不錯的團隊
2025-10-23
Blake Yang
2025-10-23
年輕人做事很仔細,態度很棒~
2025-10-23

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