2025 單次企管顧問費行情

單次企管顧問費行情
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客戶對PRO360 經營管理顧問的評價

平均 5.00
38 則評論
Yu Fu Yeh
2025-09-11
非常感謝總經理級別的孫顧問!在企業面臨挑戰的關鍵時刻,他憑藉深厚的職場歷練、獨到的戰略眼光與卓越的落地能力,為我們量身打造了一套系統而清晰的方案: 1. 引領企業重返榮景的六大關鍵要素 2. 十大口號助攻、統一立場同心、實現 N 萬營收 3. 同心圓五熟模型戰略地圖 4. 十二大人生劇場主題活動 5. 全面推行量化會議機制,高效提升決策與執行效率 6. 明確「公司目標 = 團隊 × 客戶 × 產品」核心價值公式 7. 使命必達三大起手式: 明確目的、設定目標、找準方向 8. 贏家做事雙鐵律: 時限對位(道) x 定時成事(術) 9. 顧客價值六大複利循環 這些皆是戰略與策...
2025-09-11
陳先生
2023-10-13
Alex 對企業管理充滿熱忱,收費也十分公道,主動且積極與我分享許多經營之道,點破我的盲點,提出有建設性的建議,讓我能夠提升公司管理的效率。
2023-10-13
魏誌宏
2024-01-28
積極認真,算是做生意以來遇到最專業的經營顧問,很負責,包括人員編制,產線流動,經營管理都給我很多建議,給了很多的協助,非常值回票價
2024-01-28
湯政翔
2024-03-18
透過本次孫顧問的輔導,能感受到的確擁有豐富實戰經營管理經驗,不單純只是輔導,透過觀念說明加上實際經營案例分,可說收穫滿滿,真是大推~而且孫顧問的收費也不高,為我減輕了很多負擔,真的很感謝
2024-03-18
劉穎臻
2025-08-15
我們是經營金屬鋼板的建築工程公司。當初找到孫顧問,旨在啟動三年接班計劃......詳細內容請參考附圖
2025-08-15
5
每日估價
50
每年需求
20
專家總計

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