2025 單次企管顧問費行情

單次企管顧問費行情
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客戶對PRO360 經營管理顧問的評價

平均 5.00
39 則評論
徐詩茜
2025-10-01
創業數年,企業的現金流週轉始終是經營路上最深刻的挑戰與困惑。 所幸在此關鍵時刻,承蒙孫高階顧問的專業輔導,為我清晰地剖析了三大戰略選項:增資續營、頂讓轉型,或在維持經營的同時進行系統性優化。顧問更為我量身規劃了一套旨在快速創造現金流的「六大戰略狀態」特賣會活動。更難得的是,輔導內容涵蓋了從頂層設計到終端執行的每一個細節,包括活動文宣、海報/立牌廣告語、問卷調查範本等,從戰略思維、策略規劃到執行細節均完整提供,體現出實戰的功力,也使我們無需二次修改即可直接套用,實現了從戰略到執行的無縫銜接。 此外,本次輔導也紮實地彌補了我過去在「數據驅動決策」上的不足。顧問系統性地指導了涵蓋日、週、...
2025-10-01
林宗穎
2023-10-13
服務非常好,能滿足我所有的需求,也給了我很多關於經營跟商業模式方面的建議,也給我們想創業的年輕人很多幫助。價格實惠是很有良心的專家,價錢上也給我很多的優惠。真的很良心又專業。值得推薦
2023-10-13
陳先生
2023-10-13
Alex 對企業管理充滿熱忱,收費也十分公道,主動且積極與我分享許多經營之道,點破我的盲點,提出有建設性的建議,讓我能夠提升公司管理的效率。
2023-10-13
湯政翔
2024-03-18
透過本次孫顧問的輔導,能感受到的確擁有豐富實戰經營管理經驗,不單純只是輔導,透過觀念說明加上實際經營案例分,可說收穫滿滿,真是大推~而且孫顧問的收費也不高,為我減輕了很多負擔,真的很感謝
2024-03-18
Yu Fu Yeh
2025-09-11
非常感謝總經理級別的孫顧問!在企業面臨挑戰的關鍵時刻,他憑藉深厚的職場歷練、獨到的戰略眼光與卓越的落地能力,為我們量身打造了一套系統而清晰的方案: 1. 引領企業重返榮景的六大關鍵要素 2. 十大口號助攻、統一立場同心、實現 N 萬營收 3. 同心圓五熟模型戰略地圖 4. 十二大人生劇場主題活動 5. 全面推行量化會議機制,高效提升決策與執行效率 6. 明確「公司目標 = 團隊 × 客戶 × 產品」核心價值公式 7. 使命必達三大起手式: 明確目的、設定目標、找準方向 8. 贏家做事雙鐵律: 時限對位(道) x 定時成事(術) 9. 顧客價值六大複利循環 這些皆是戰略與策...
2025-09-11
5
每日估價
50
每年需求
20
專家總計

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