企管顧問公司工作內容
企管顧問公司的服務內容很廣,主要分為五大類,分別是「策略與營運管理」、「人才資本管理」、「科技服務管理」、「金融服務管理」以及「協助分析數據」。策略與營運管理的部分會有策略顧問、行銷顧問協助企業掌握市場先機,並為企業營運制定清晰的策略方向;人才資本管理主要輔導企業與勞工之間的勞資爭議或人才資本的評估、組織規劃、企業併購後的人力整合...等;科技服務管理則是協助企業將管理e化,包含導入ERP系統、企業績效管理系統或客戶關係管理系統...等;金融服務管理為協助企業金融服務的流程改善、測算企業運營成本與獲利分析,也會協助強化企業風險管理的機制;最後協助分析數據即是利用數據資料為企業發掘潛在趨勢,奪得市場獲利先機。
企業顧問諮詢費
若是策略顧問、行銷顧問,輔導企業經營管理的方向,收費金額每小時約為$3,000-$6,000元;顧問公司勞務管理的基本諮詢費用約為每小時$2,000-$5,000元,您可以向企管輔導顧問諮詢薪資設計、勞資爭議、輪班方法、職業災害或是勞基法相關規定等與勞工相關的純勞務問題;科技系統管理的諮詢費則大約為每小時$2,000-$4,000元;金融服務管理為每小時$3,000-$12,000元;數據分析服務則為每小時$1,000-$3,000元。管理顧問提供諮詢時會評估企業所面臨的困境、有哪些解決方案及顧問所需要投入的時間心力等而有價格差異,若是有高品牌知名度的專業顧問可能會收取更高的費用,收費金額每小時數萬元也是合理的範圍,因為資歷豐富的企管顧問擁有的知識經驗與人脈,能為企業主帶來更高的價值!
企業顧問諮詢費 |
項目 | 諮詢費用 / 小時 |
策略與營運管理 | $3,000-$6,000元 |
人才資本管理 | $2,000-$5,000元 |
科技服務管理 | $2,000-$4,000元 |
金融服務管理 | $3,000-$12,000元 |
協助分析數據 | $1,000-$3,000元 |
管理顧問公司收費
企管顧問公司並沒有標準收費行情,根據顧問公司的人力資源、投入時間與提供的服務項目會有不同的企業顧問收費標準,專案會議一小時約$2,000-$6,000元不等;協助企業、公司行號設立或變更每次約$8,000-$20,000元;公司財務規劃每次約$40,000-$80,000元;而知名顧問公司的策略、營運案件規劃則可能以數百萬起跳。
企業管理顧問公司推薦
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神啟創意行銷有限公司
顧問公司的主要服務內容為經營策略、經營管理、品牌行銷等顧問輔導,以提升企業主銷售業績、教學指導開發潛在客群等銷售方面的經營顧問。
一對一企管顧問-孫先生
孫詰洋先生在職場任職超過30年,輔導過多家公司企業及高階主管,也有提供企業經營管理診斷的服務,為您找出公司經營不佳的原因並提供解決方案,目前是三家公司的企業顧問。
專業經營管理顧問-吳碩欽
吳碩欽先生對內根據勞基法協助企業處理與勞工之間相關事務;對外則協助企業CEO、執行長規劃行銷策略以提升企業收入。
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