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客戶對PRO360經營管理顧問的好評
平均5.00
40 則評論
古〇生
2024-08-08
孫先生有幾十年的經營經驗,認真負責。很有責任感,給予的意見與文件非常詳盡。
2024-08-08
劉〇生
2024-12-10
公司原聘請顧問的初衷在團隊運營及如何制定獎勵員工的機制。
四個月下來的顧問輔導,現在也已開始採用孫顧問所分享教授的運營獎勵機制,帶動團隊運作,獲益良多,孫顧問值得推薦
2024-12-10
Andy Chen
2024-06-09
2024-06-09
David Y
2021-08-15
Great guy to work with and nice job
2021-08-15
Yu Fu Yeh
2025-09-11
非常感謝總經理級別的孫顧問!在企業面臨挑戰的關鍵時刻,他憑藉深厚的職場歷練、獨到的戰略眼光與卓越的落地能力,為我們量身打造了一套系統而清晰的方案:
1. 引領企業重返榮景的六大關鍵要素
2. 十大口號助攻、統一立場同心、實現 N 萬營收
3. 同心圓五熟模型戰略地圖
4. 十二大人生劇場主題活動
5. 全面推行量化會議機制,高效提升決策與執行效率
6. 明確「公司目標 = 團隊 × 客戶 × 產品」核心價值公式
7. 使命必達三大起手式: 明確目的、設定目標、找準方向
8. 贏家做事雙鐵律: 時限對位(道) x 定時成事(術)
9. 顧客價值六大複利循環
這些皆是戰略與策略完美融合的結晶,不僅帶來清晰方向,更具體提供可立即落地的實操方法與工具表單。此外,孫顧問也協助直接向團隊成員佈達機制與方案,讓團隊對未來營運重燃鬥志與信心。孫顧問專業、務實、反應靈敏且善於應變,是一位真正值得信賴的卓越導師,五星級強力推薦!
2025-09-11
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經營管理顧問
Wilxxx 台北市 內湖區
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公司行業類別為?
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準備將代理新產品帶進台灣推廣,希望有專業意見
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台北經營管理顧問費用行情
根據PRO360後台數據統計,企業顧問管理諮詢收費單次約為$2,000-$5,000。企業管理顧問會先了解公司現況與主要問題,再針對您的問題給予發展方向的建議和執行方法,但企管顧問收費並沒有標準行情,主要是依顧問公司知名度、顧問輔導的口碑決定收費多寡,也有基本諮詢費每小時要價數萬元的首席顧問。若是後續要與企管顧問公司長期合作,收費標準會依據顧問公司的規模、口碑以及雙方續約的服務內容而異,基本上企業管理顧問會評估需要投入的資源及人力,還有根據顧問的產業經驗多寡報價。
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