孫先生

【台灣激勵薪酬機制規劃第一把手】

【台灣激勵薪酬機制規劃第一把手】

我是在 PRO360 360 平台，客戶給予五星級評價的孫詰洋 Kevin，深受客戶的喜歡、認同與愛戴，聯絡我，必可幫助到你圓夢 !

你還在以早上幾點上班，下午/晚上幾點下班，固定給「打卡費」的薪資方式帶領員工嗎？Kevin 我是位專門解決各行各業激勵薪酬機制、變動績效獎金、業績獎金制定的總舵手，讓員工們自動自發做您操心想做的大小事

同時，也可幫企業主進行多元營銷方案及商業模式的規劃與營運


找我，準沒錯 !


㊣ 企業醫生
人真的很難搞啊！
我們的一生就為「尊重、成長、保障」&「解決問題、滿足需求」這十四個字而活。在職場上，一定要有清楚目的與明確目標，安排工作要具體，檢查工作要到位，評價工作要及時。對公司要做全面檢查，上至主管，下至員工。從骨頭到肌肉，以永保公司整體健康。『人 = 企業體質』，想健康要從根本治療，不能頭痛醫頭，腳痛醫腳，找到問題根源，才能對症下藥根治百病。

 老闆要有先知: 員工來公司最大的目的就是賺錢與擁抱好感覺，員工總是為自己的利益在打拼，是自私的。要先思考如何讓員工得到他想要的利益，你就可以順利的得到你應得的好處。薪酬設計方式，決定了員工努力的方向與產出的結果，想讓員工拼命，老闆要多修路，必須搭建一套完善且可營造氛圍的薪酬激勵體系。
 老闆經營公司，要將公司目標化為單位團隊目標，再形成個人目標。當完成個人目標時，就是同時達到公司目標之際。

 老闆要讓公司創出好績效、永續經營發展，必須注重領導 (團隊 - 讓團隊變得更好)、經營 (客戶 - 讓客戶變得更多) 與管理 (產品 - 讓效率變得更好)，也必須有賴於三大帳戶「薪酬、發展、情感」的有效齊發，缺其中任何一項都不可能取得完全成功。

 有的公司給出一個包裹薪資，然後，期待員工可以都做到哪些事。在員工心情好，又盡職時，可能會有效果，然只要時間一經拉長，無窮的問題將接踵而至，所以能有責任底薪與變動績效獎金的機制做法會較好，這是以讓員工為他們自身利益而自動自發地卯起來工作，取代祭出無窮管理措施的戰略規劃，這也是權、責、利的展現。

 具激勵的薪酬機制規劃，得以更提高員工的每月、年終及其他可能的收入﹔讓公司更有餘力去提高老客戶的市場佔有率，拓展新客業務，賺取更多的錢﹔使老闆時間更自由且身心解放，達到三贏的大境界。

 以良好的薪酬機制為基底，打造員工自動自發，實現企業自動運轉，續往三年以致五年戰略規劃的邁進與實踐是企業經營一定要有的高認知思維與作為。

【台灣激勵薪酬機制規劃第一把手】~ 助益更多企業主

㊣ 我是在PRO360平台，各種不同類型客戶給予五星級評價的孫詰洋 Kevin，深受客戶的喜歡、認同與愛戴，大大歡迎您來聯絡我，必可幫助到您圓夢 !
㊣ 顧問經歷:
航運、服飾電商、生活網路事業、節電能源、餐飲、廣告行銷、地產行銷、電子製造業、燈飾科技、教育培訓、廢棄物運輸處理、飲品加盟店、建材.傢俱業、批發零售業、美容業、健身運動行業、早午餐店、進口服飾批發零售、新能源、醫療保健(長照)、國際建築設計、餐飲加盟店、AI 資訊服務、複合式餐飲、密室逃脫實境遊戲、德州撲克俱樂部、智能家居、Chief Advisor Sustainable Shipping of SWESTEP AB (瑞典公司)
可勝任任何行業的【企業經營管理顧問】及【人力資源顧問】，因為企業經營就是〖人〗的問題
㊣ 顧問輔導服務:
1) 同步以〔底層邏輯 + 頂層設計〕，進行專業化、系統化、完整化的輔導服務，兼具職場三大帳戶「薪酬、發展、情感」的傳承，使其有效齊發
2) 顧及崗位職責的激勵薪酬機制 + 品牌的定位 + 營銷的模式

㊣ 姓名: 孫詰洋 Kevin
㊣ 學歷: 基隆海洋大學航運管理碩士
㊣ 現職: 企業經營管理顧問、企業內訓講師、公開課程講師
㊣ 職場經歷: 32.5年職場海內外總經理及海外總代表經歷，派駐過世界三大都市，洛杉磯 - 成立子公司、上海 – 擔任中國總代表、杜拜 - 擔任與阿拉伯人合夥公司總經理及中東紅海地區總代表
㊣ 我的使命、願景、價值觀
使命：服務傳承百萬人
願景：有錢有閒、衡量人生
價值觀：我善待幫助多少人實現夢想
㊣ 專業認證暨著作
就業情報雜志Career訪談「如何畢業即就業！」，2018.4.5出刊城邦出版社出版合輯新書築夢進行曲~一個總是創造傳奇的人，2018.7.7出版榮登博客來排行榜第一名
美國ABH 國際催眠師證照
第14屆中國企業首選培訓師100強金牌證書