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客戶對PRO360經營管理顧問的好評
平均5.00
36 則評論
呂錦惠
2025-04-18
顧問在餐飲領域經驗豐富, 針對我們的店家給出許多方向及改善點, 獲益良多!
2025-04-18
Clara Lin
2024-10-05
經過孫顧問超專業的輔導，大大印證了不是做不到，是自己沒想到 & 即使想到了，也不會做的硬道理
處在兩家門店經營不佳之際，超有幸的機緣，鏈接到孫顧問的有系統、有歸納、有邏輯、有體驗、有感受、……的精緻輔導，且顧問費用的收取非常公道，實在是累積下來的福氣所帶來給我的，真是大大感激感恩孫顧問的輔導，尤其是在企業文化、崗位職責、作業流程等方面的傳承。更甚的是在公司目標 = 團隊 x 產品 x 客戶三者相乘的功力傳承讓我眼睛為之一亮，現在已經隱約感受到璀璨的可能未來
孫顧問的輔導真正做到他的使命「服務傳承百萬人」及「價值觀: 善待多少人幫助他實現夢想」，在此，大大的推薦他成為你的顧問及好友體驗七星級服務
2024-10-05
詹先生
2023-12-18
Kelly fang -讓我們對聊解.管理上.因該找專業.有經驗.提供可行有效的解決方案.因公司內部因素.無法.繼續讓.Kelly fang 繼續.我還是要向大家推薦一下
2023-12-18
Eason
2024-06-27
透過孫顧問三個月的輔導，讓我最開懷的是讓我的思維大躍進，原來不是做不到，而是我沒有想到。相信這也是大多數企業主所面臨的通病
以下各項都是我的重大收獲:
1. 框體面線點的框架思維:
透過框體面線點去引導組織建立完整架構，透過點找出細項問題，建置標準作業流程，並解決
2. 做事人才養成指導原則:
複製人才六步驟
3. 思考層面格局全面提升:
透過 人事時地物及食衣住行育樂的並聯聯想，掌握住戰略方向
4. 心中有數:
讓所有人員對每天營業數字都有目標 ，且會時時刻刻關注，以達成每日每月績效，此佐以獎勵八字箴言: 及時反饋、超乎期待，員工變得自動自發
5. 企業文化:
企業透過使命願景價值觀傳遞公司文化，人有靈魂，企業文化就是公司的靈魂
6. 做事使命必達十字箴言:
凡事要有目的～目標～方向～規劃～執行，尤其一定要先有目的跟目標方向 有了再去執行
7. 晉升機制:
透過晉升機制，讓每位人員達成所規範的項目及其評等，使達晉升，並帶領下面部屬向上成長，爲良性循環還
8. 每月營業額業績提成:
透過營業額三大目標保底～激勵～挑戰的設定，執行階段式的提成分潤，帶動全員向上
9. 薪酬機制:
利用非常多元的變動激勵制度，去引導人員持續成長，而不是靠原本固定式獎勵，僅ㄧ次性的激勵而造成後續員工怠惰而無從調整。員工創業基金的導入，既讓員工賺到更多的錢，且讓企業留住更多更好賢能人才，創造雙贏
10. 透過孫顧問三個月的輔導，讓我最開懷的是讓我的思維大躍進，原來不是做不到，而是我沒有想到。相信這也是大多數企業主所面臨的通病
以下各項都是我的重大收獲:
1. 框體面線點的框架思維:
透過框體面線點去引導組織建立完整架構，透過點找出細項問題，建置標準作業流程，並解決
2. 做事人才養成指導原則:
複製人才六步驟
3. 思考層面格局全面提升:
透過 人事時地物及食衣住行育樂的並聯聯想，掌握住戰略方向
4. 心中有數:
讓所有人員對每天營業數字都有目標 ，且會時時刻刻關注，以達成每日每月績效，此佐以獎勵八字箴言: 及時反饋、超乎期待，員工變得自動自發
5. 企業文化:
企業透過使命願景價值觀傳遞公司文化，人有靈魂，企業文化就是公司的靈魂
6. 做事使命必達十字箴言:
凡事要有目的～目標～方向～規劃～執行，尤其一定要先有目的跟目標方向 有了再去執行
7. 晉升機制:
透過晉升機制，讓每位人員達成所規範的項目及其評等，使達晉升，並帶領下面部屬向上成長，爲良性循環還
8. 每月營業額業績提成:
透過營業額三大目標保底～激勵～挑戰的設定，執行階段式的提成分潤，帶動全員向上
9. 薪酬機制:
利用非常多元的變動激勵制度，去引導人員持續成長，而不是靠原本固定式獎勵，僅ㄧ次性的激勵而造成後續員工怠惰而無從調整。員工創業基金的導入，既讓員工賺到更多的錢，且讓企業留住更多更好賢能人才，創造雙贏
10. 競賽機制:
設定ㄧ項目標基數以達成 「營業額、利潤、費用、成本、效率」為宗旨，設定目標與伙伴進行競賽，以達成目標
孫顧問是一位具職場總經理級別的顧問，輔導功力雄厚，可隨時接受企業主提問任何問題
2024-06-27
劉先生
2024-12-10
公司原聘請顧問的初衷在團隊運營及如何制定獎勵員工的機制。
四個月下來的顧問輔導，現在也已開始採用孫顧問所分享教授的運營獎勵機制，帶動團隊運作，獲益良多，孫顧問值得推薦
2024-12-10
近期屏東附近正在找經營管理顧問的案件
經營管理顧問
佩〇 屏東縣 林邊鄉
您需要的服務內容為？
經營管理輔導,策略方針管理體系建立輔導,其他:目前正在猶豫如何建立初期營運方向及商業模式
公司行業類別為？
其他:還不確定
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本來經營地方體驗旅遊活動及相關政府補助計畫，去年嘗試將地方產品進行線上販售，希望在此階段有新的突破。
$2000/ 小時
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經營管理顧問
Junxxx 屏東縣 內埔鄉
您需要的服務內容為？
經營管理輔導,策略方針管理體系建立輔導
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其他:飲料店的加盟主
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我目前加盟一家規模不大的飲料攤，雖然目前準備開業，但仍在評估開店的可行性，對開店後要有的營運模式或人員的聘請與管理也沒有頭緒，想諮詢關於開店可行性的評估及開店後的營運與人員管理
$5000/ 小時
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