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客戶對PRO360經營管理顧問的好評

平均5.00
38 則評論
Yu Fu Yeh
2025-09-11
非常感謝總經理級別的孫顧問!在企業面臨挑戰的關鍵時刻,他憑藉深厚的職場歷練、獨到的戰略眼光與卓越的落地能力,為我們量身打造了一套系統而清晰的方案: 1. 引領企業重返榮景的六大關鍵要素 2. 十大口號助攻、統一立場同心、實現 N 萬營收 3. 同心圓五熟模型戰略地圖 4. 十二大人生劇場主題活動 5. 全面推行量化會議機制,高效提升決策與執行效率 6. 明確「公司目標 = 團隊 × 客戶 × 產品」核心價值公式 7. 使命必達三大起手式: 明確目的、設定目標、找準方向 8. 贏家做事雙鐵律: 時限對位(道) x 定時成事(術) 9. 顧客價值六大複利循環 這些皆是戰略與策略完美融合的結晶,不僅帶來清晰方向,更具體提供可立即落地的實操方法與工具表單。此外,孫顧問也協助直接向團隊成員佈達機制與方案,讓團隊對未來營運重燃鬥志與信心。孫顧問專業、務實、反應靈敏且善於應變,是一位真正值得信賴的卓越導師,五星級強力推薦!
2025-09-11
Ryan
2022-06-26
第一次聯絡就很熱心給我們很全面又專業的建議,心裡就有底決定跟Alex 合作了,後續的溝通更是如此,每次對case溝通交流都能快速有效率解決我們的痛點並且讓我們學習到很多經驗的觀念👍
2022-06-26
劉先生
2024-12-10
公司原聘請顧問的初衷在團隊運營及如何制定獎勵員工的機制。 四個月下來的顧問輔導,現在也已開始採用孫顧問所分享教授的運營獎勵機制,帶動團隊運作,獲益良多,孫顧問值得推薦
2024-12-10
李侃儒
2024-08-26
我是企業二代接班,對於公司的經營管理上一開始有很多不了解的地方,後來遇到孫先生之後,很多問題都用暴風級的速度在更新和迎刃而解,非常非常感恩。 剛好現階段正在朝聘人才,也從孫先生提供的方法裡面讓我更知道怎麼精準地找人,篩選掉了很多風險,原擬定的三個月專案顧問輔導結束後,馬上決定再聘請孫顧問接著針對「定位與品牌、內外部合夥人方案」這兩大項進行輔導,如果你也跟我一樣是企業二代接班人,孫顧問會是一個最好的選擇!! 另外,顧問輔導的收費非常公道,物超所值,每次看到他提供的表格時,會發現這些都是他人生的實戰經驗創造出來的成果,所以你花了一次的顧問費,但是卻是他人生從0開始一路往上做到總經理的寶貴經驗縮影+精華,他幫你濃縮精簡後直接告訴你解答,省去了1年至數十年自我摸索碰撞時間,你還會覺得顧問費貴嗎?
2024-08-26
劉穎臻
2025-08-15
我們是經營金屬鋼板的建築工程公司。當初找到孫顧問,旨在啟動三年接班計劃......詳細內容請參考附圖
2025-08-15

近期高雄附近正在找經營管理顧問的案件

經營管理顧問
黃〇生    高雄市 三民區
您需要的服務內容為?
經營管理輔導
公司行業類別為?
醫療保健及社會福利業
[選填] 簡單描述您的需求,讓顧問更了解
我們是生殖醫學中心診所,醫師2人;護士3人、藥師一人、櫃檯一人,胚胎技術師2人;我想讓各部門採委任經營方式,短期目標使各部門自動自發提升服務品質,中期目標讓整體業績提升,長期目標複製成功模式開第二間診所。
ALEX HUNG 洪乾峰

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黃先生

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傑能鼎企業有限公司
5.0
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兌豐管理顧問

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Sam

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+2
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經營管理顧問
呂〇惠    高雄市 左營區
您需要的服務內容為?
策略方針管理體系建立輔導,經營管理輔導
公司行業類別為?
餐飲住宿業
還有什麼需要注意的地方嗎?
沒有
卓越習慣學院

$3000/ 小時
傑能鼎企業有限公司
5.0
洽談後報價
ALEX HUNG 洪乾峰

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兌豐管理顧問

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企業管理顧問

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+2
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經營管理顧問
Phone
黃〇生
高雄市 三民區
客戶公司規模:小型企業(少於10名員工)
講師兼職
顧問兼職
顧問
1. 經營管理輔導   2. 醫療保健及社會福利業   3. 公司需求   4. 星期二 全日皆可   5. 有  
描述: 1. 我們是生殖醫學中心診所,醫師2人;護士3人、藥師一人、櫃檯一人,胚胎技術師2人;我想讓各部門採委任經營方式,短期目標使各部門自動自發提升服務品質,中期目標讓整體業績提升,長期目標複製成功模式開第二間診所。   2. 談話內容必須保密  
經營管理顧問
Phone
I pxxx
高雄市 新興區
客戶公司規模:小型企業(少於10名員工)
講師兼職
顧問兼職
顧問
1. 策略方針管理體系建立輔導,經營管理輔導,績效認證輔導,預算體系建立輔導,國際標準系列驗證輔導   2. 服務業   3. 公司需求   4. 皆可討論    5. 有  
描述: 1. 雪茄館行銷   2. 菸害法  

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