PRO360匯聚台北大安區最優秀的經營管理顧問，不僅擁有豐富的實務經驗，更能幫助企業提升品牌知名度與市場競爭力。透過專業的建議與策略，顧問能協助您增加客戶忠誠度，促進業務成長。選擇經營管理顧問，讓您的企業在激烈的市場中脫穎而出。只需點選「免費諮詢」並描述您的需求，專家會迅速回應，提供量身打造的解決方案。
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客戶對PRO360經營管理顧問的好評
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40 則評論
鍾〇
2026-01-22
我最在意的是導入後會不會變成「你自己慢慢研究」。但他們有把後續維護方式講清楚，哪些內容可以自己更新、哪些需要協助，都很透明。上線後我們改了幾次活動規則，也都能很快調整到位，這點很加分。
2026-01-22
Clara Lin
2024-10-05
經過孫顧問超專業的輔導，大大印證了不是做不到，是自己沒想到 & 即使想到了，也不會做的硬道理
處在兩家門店經營不佳之際，超有幸的機緣，鏈接到孫顧問的有系統、有歸納、有邏輯、有體驗、有感受、……的精緻輔導，且顧問費用的收取非常公道，實在是累積下來的福氣所帶來給我的，真是大大感激感恩孫顧問的輔導，尤其是在企業文化、崗位職責、作業流程等方面的傳承。更甚的是在公司目標 = 團隊 x 產品 x 客戶三者相乘的功力傳承讓我眼睛為之一亮，現在已經隱約感受到璀璨的可能未來
孫顧問的輔導真正做到他的使命「服務傳承百萬人」及「價值觀: 善待多少人幫助他實現夢想」，在此，大大的推薦他成為你的顧問及好友體驗七星級服務
2024-10-05
Ryan
2022-06-26
第一次聯絡就很熱心給我們很全面又專業的建議，心裡就有底決定跟Alex 合作了，後續的溝通更是如此，每次對case溝通交流都能快速有效率解決我們的痛點並且讓我們學習到很多經驗的觀念👍
2022-06-26
劉〇生
2024-12-10
公司原聘請顧問的初衷在團隊運營及如何制定獎勵員工的機制。
四個月下來的顧問輔導，現在也已開始採用孫顧問所分享教授的運營獎勵機制，帶動團隊運作，獲益良多，孫顧問值得推薦
2024-12-10
徐〇茜
2025-10-01
創業數年，企業的現金流週轉始終是經營路上最深刻的挑戰與困惑。
所幸在此關鍵時刻，承蒙孫高階顧問的專業輔導，為我清晰地剖析了三大戰略選項：增資續營、頂讓轉型，或在維持經營的同時進行系統性優化。顧問更為我量身規劃了一套旨在快速創造現金流的「六大戰略狀態」特賣會活動。更難得的是，輔導內容涵蓋了從頂層設計到終端執行的每一個細節，包括活動文宣、海報/立牌廣告語、問卷調查範本等，從戰略思維、策略規劃到執行細節均完整提供，體現出實戰的功力，也使我們無需二次修改即可直接套用，實現了從戰略到執行的無縫銜接。
此外，本次輔導也紮實地彌補了我過去在「數據驅動決策」上的不足。顧問系統性地指導了涵蓋日、週、月、季四大週期，共24項關鍵數據的分析方法、計算公式與應用邏輯，讓我真正認識到數據背後的經營意義，為日常管理奠定了科學的基礎。
孫顧問不僅提供了遠超其所收費用的巨大價值，其方案更精準地彌補了我的經營盲點。對此，我心中充滿感激，特此誠摯致謝並高度推薦。
2025-10-01
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經營管理顧問
江〇生 台北市 大安區
您需要的服務內容為？
經營管理輔導,其他:冷凍法規問題
公司行業類別為？
批發零售業
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目前是傳產（鰻魚批發、冷凍），年輕人想要更改營銷方法，接觸更多的客群，但是很多法規等問題都不清楚，也在考慮重建一個新品牌來經營，傳統加新型的企業。想要找尋懂冷凍食品法規跟理解一些商業經營的顧問來回答我們的問題。
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根據PRO360後台數據統計，企業顧問管理諮詢收費單次約為$2,000-$5,000。企業管理顧問會先了解公司現況與主要問題，再針對您的問題給予發展方向的建議和執行方法，但企管顧問收費並沒有標準行情，主要是依顧問公司知名度、顧問輔導的口碑決定收費多寡，也有基本諮詢費每小時要價數萬元的首席顧問。若是後續要與企管顧問公司長期合作，收費標準會依據顧問公司的規模、口碑以及雙方續約的服務內容而異，基本上企業管理顧問會評估需要投入的資源及人力，還有根據顧問的產業經驗多寡報價。
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