PRO360匯聚蘭嶼最優秀的經營管理顧問,不僅擁有豐富的實務經驗,更能幫助企業提升品牌知名度與市場競爭力。透過專業的建議與策略,顧問能協助您增加客戶忠誠度,促進業務成長。選擇經營管理顧問,讓您的企業在激烈的市場中脫穎而出。只需點選「免費諮詢」並描述您的需求,專家會迅速回應,提供量身打造的解決方案。

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25 次僱用
我是風不大顧問的經營管理顧問團隊。我們專注於幫助企業進行策略規劃和管理優化,協助提升公司競爭力。透過實施創新的行銷策略與精準的市場分析,我們協助客戶在快速變遷的市場環境中掌握先機。根據客戶的評價,我們的服務不僅帶來實質改變,還能有效促進企業成長。我們擅長根據不同企業的需求,量身訂製合適的經營管理方案,協助企業突破瓶頸,達成業務目標。相信持續精進的專業能力,能讓我們為您帶來實際的成效。
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我是風不大顧問的經營管理顧問團隊。我們專注於幫助企業進行策略規劃和管理優化,協助提升公司競爭力。透過實施創新的行銷策略與精準的市場分析,我們協助客戶在快速變遷的市場環境中掌握先機。根據客戶的評價,我們的服務不僅帶來實質改變,還能有效促進企業成長。我們擅長根據不同企業的需求,量身訂製合適的經營管理方案,協助企業突破瓶頸,達成業務目標。相信持續精進的專業能力,能讓我們為您帶來實際的成效。
我是Rebecca,專注於為企業提供經營管理顧問服務。我的服務涵蓋了資產規劃與擴展、績效提昇及目標達成等多方面。我致力於協助企業改善營運流程、提升管理效能,幫助他們在競爭激烈的市場中脫穎而出。許多客戶在與我合作後,看到其企業的成長與進步,對我的專業知識和實際應用都感到滿意。我會針對每個客戶的特定需求,提供專屬的建議和策略,確保他們能夠順利達成商業目標。選擇我,您會得到貼心的諮詢與支持。
5.0
262 次僱用
我們是「映心稅務記帳士事務所」,專注於經營管理顧問服務。我們的專家擅長提供企業診斷與經營策略建議,協助客戶提升經營效益。憑藉豐富的經驗和廣泛的專業知識,我們的團隊能為不同規模的企業量身打造最佳管理方案,並持續支持您在營運過程中的每個階段。我們致力於以貼心和深入的服務,讓您在市場中掌握競爭優勢,獲得長遠發展。我們的客戶對我們的專業表現給予高度評價,相信能讓您在每一次合作中感到放心。
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我們是「映心稅務記帳士事務所」,專注於經營管理顧問服務。我們的專家擅長提供企業診斷與經營策略建議,協助客戶提升經營效益。憑藉豐富的經驗和廣泛的專業知識,我們的團隊能為不同規模的企業量身打造最佳管理方案,並持續支持您在營運過程中的每個階段。我們致力於以貼心和深入的服務,讓您在市場中掌握競爭優勢,獲得長遠發展。我們的客戶對我們的專業表現給予高度評價,相信能讓您在每一次合作中感到放心。
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3 次僱用
我是Ryan's Workshop的Ryan,專業提供經營管理顧問服務。我透過深入分析企業現況,協助提升經營效益,無論是企業轉型、新創公司輔導,還是建立團隊協作,我都能提供實質的幫助。我的服務涵蓋策略規劃、流程管理,以及效能提升,根據每個企業的需求量身定做最佳方案。不僅如此,我也重視與客戶的溝通,確保每個計畫都能取得最好成效。許多客戶反映,在我的輔導下,業務成長明顯,我樂於分享我的知識和經驗,期待能幫助更多企業實現他們的願景。
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我是Ryan's Workshop的Ryan,專業提供經營管理顧問服務。我透過深入分析企業現況,協助提升經營效益,無論是企業轉型、新創公司輔導,還是建立團隊協作,我都能提供實質的幫助。我的服務涵蓋策略規劃、流程管理,以及效能提升,根據每個企業的需求量身定做最佳方案。不僅如此,我也重視與客戶的溝通,確保每個計畫都能取得最好成效。許多客戶反映,在我的輔導下,業務成長明顯,我樂於分享我的知識和經驗,期待能幫助更多企業實現他們的願景。
我是方圓共好的專家,在經營管理顧問領域擁有豐富的經驗。我們提供客製化的服務,專注於提升企業的管理效率,協助各行各業的公司改善內部流程和策略。在我們的服務中,強調以實際數據與客戶需求作為基礎,分析目前的經營狀況,找出優化方向。我們的顧問致力於提供專業建議,無論是財務分析、組織調整還是市場拓展,皆能提供具體的方法和建議。很多客戶都對我們的專業能力表示讚賞,選擇我們合作將帶來正面的改變。
我是湯地佑,專注於經營管理顧問服務。我的工作是協助企業提升績效,針對公司內部的運營提出實際建議,協助優化組織架構與流程。我擁有豐富的業界經驗,能有效幫助企業分析現狀,制定發展策略。我們的服務涵蓋企業從初創到成熟各個階段,並能根據不同需求提供量身打造的建議。我相信透過我們的專業與熱忱,可以為您的企業帶來持續的成長和進步。許多客戶在合作後給予高度評價,包括改善工作環境和提升工作效率。期待與您攜手合作,共創美好未來。
客戶對PRO360經營管理顧問的好評
37 則評論
劉穎臻
2025-08-15
我們是經營金屬鋼板的建築工程公司。當初找到孫顧問,旨在啟動三年接班計劃......詳細內容請參考附圖
2025-08-15
Eason
2024-06-27
透過孫顧問三個月的輔導,讓我最開懷的是讓我的思維大躍進,原來不是做不到,而是我沒有想到。相信這也是大多數企業主所面臨的通病
以下各項都是我的重大收獲:
1. 框體面線點的框架思維:
透過框體面線點去引導組織建立完整架構,透過點找出細項問題,建置標準作業流程,並解決
2. 做事人才養成指導原則:
複製人才六步驟
3. 思考層面格局全面提升:
透過 人事時地物及食衣住行育樂的並聯聯想,掌握住戰略方向
4. 心中有數:
讓所有人員對每天營業數字都有目標 ,且會時時刻刻關注,以達成每日每月績效,此佐以獎勵八字箴言: 及時反饋、超乎期待,員工變得自動自發
5. 企業文化:
企業透過使命願景價值觀傳遞公司文化,人有靈魂,企業文化就是公司的靈魂
6. 做事使命必達十字箴言:
凡事要有目的~目標~方向~規劃~執行,尤其一定要先有目的跟目標方向 有了再去執行
7. 晉升機制:
透過晉升機制,讓每位人員達成所規範的項目及其評等,使達晉升,並帶領下面部屬向上成長,爲良性循環還
8. 每月營業額業績提成:
透過營業額三大目標保底~激勵~挑戰的設定,執行階段式的提成分潤,帶動全員向上
9. 薪酬機制:
利用非常多元的變動激勵制度,去引導人員持續成長,而不是靠原本固定式獎勵,僅ㄧ次性的激勵而造成後續員工怠惰而無從調整。員工創業基金的導入,既讓員工賺到更多的錢,且讓企業留住更多更好賢能人才,創造雙贏
10. 透過孫顧問三個月的輔導,讓我最開懷的是讓我的思維大躍進,原來不是做不到,而是我沒有想到。相信這也是大多數企業主所面臨的通病
以下各項都是我的重大收獲:
1. 框體面線點的框架思維:
透過框體面線點去引導組織建立完整架構,透過點找出細項問題,建置標準作業流程,並解決
2. 做事人才養成指導原則:
複製人才六步驟
3. 思考層面格局全面提升:
透過 人事時地物及食衣住行育樂的並聯聯想,掌握住戰略方向
4. 心中有數:
讓所有人員對每天營業數字都有目標 ,且會時時刻刻關注,以達成每日每月績效,此佐以獎勵八字箴言: 及時反饋、超乎期待,員工變得自動自發
5. 企業文化:
企業透過使命願景價值觀傳遞公司文化,人有靈魂,企業文化就是公司的靈魂
6. 做事使命必達十字箴言:
凡事要有目的~目標~方向~規劃~執行,尤其一定要先有目的跟目標方向 有了再去執行
7. 晉升機制:
透過晉升機制,讓每位人員達成所規範的項目及其評等,使達晉升,並帶領下面部屬向上成長,爲良性循環還
8. 每月營業額業績提成:
透過營業額三大目標保底~激勵~挑戰的設定,執行階段式的提成分潤,帶動全員向上
9. 薪酬機制:
利用非常多元的變動激勵制度,去引導人員持續成長,而不是靠原本固定式獎勵,僅ㄧ次性的激勵而造成後續員工怠惰而無從調整。員工創業基金的導入,既讓員工賺到更多的錢,且讓企業留住更多更好賢能人才,創造雙贏
10. 競賽機制:
設定ㄧ項目標基數以達成 「營業額、利潤、費用、成本、效率」為宗旨,設定目標與伙伴進行競賽,以達成目標
孫顧問是一位具職場總經理級別的顧問,輔導功力雄厚,可隨時接受企業主提問任何問題
2024-06-27
Ryan
2022-06-26
第一次聯絡就很熱心給我們很全面又專業的建議,心裡就有底決定跟Alex 合作了,後續的溝通更是如此,每次對case溝通交流都能快速有效率解決我們的痛點並且讓我們學習到很多經驗的觀念👍
2022-06-26
Clara Lin
2024-10-05
經過孫顧問超專業的輔導,大大印證了不是做不到,是自己沒想到 & 即使想到了,也不會做的硬道理
處在兩家門店經營不佳之際,超有幸的機緣,鏈接到孫顧問的有系統、有歸納、有邏輯、有體驗、有感受、……的精緻輔導,且顧問費用的收取非常公道,實在是累積下來的福氣所帶來給我的,真是大大感激感恩孫顧問的輔導,尤其是在企業文化、崗位職責、作業流程等方面的傳承。更甚的是在公司目標 = 團隊 x 產品 x 客戶三者相乘的功力傳承讓我眼睛為之一亮,現在已經隱約感受到璀璨的可能未來
孫顧問的輔導真正做到他的使命「服務傳承百萬人」及「價值觀: 善待多少人幫助他實現夢想」,在此,大大的推薦他成為你的顧問及好友體驗七星級服務
2024-10-05
呂錦惠
2025-04-18
顧問在餐飲領域經驗豐富, 針對我們的店家給出許多方向及改善點, 獲益良多!
2025-04-18
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