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【最專業的顧問團隊】
兆亨管理顧問是由產業顧問｜金融顧問｜ 學研專家 ｜ 企劃師｜ 專案管理師｜企業永續管理師共同組成的...
"感謝專家耐心地協助評估，雖然希望能使用的政府輔助，不適用於本廠。 但有專家的協助替我們省去許多時間。"
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【台灣激勵薪酬機制規劃第一把手】~
2025 年 10 ...
用一個月，為企業裝上永不迷路的「數據導航」！
"經過孫顧問兩個多月的顧問輔導，深切了解到要經營一個好公司，不只需要立定經營思維，也需要立定企業文化、設立關鍵目標，在公司營運當中 ，也要引進業績提成、設計多元薪酬機制、sop各項工作標準化流程與機動各個競賽機制，才能使公司更為完整。此就像老師所說的要賺大財務富，要先有規模；要有規模，一定要可複製，要..."
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風不大顧問｜獲客模式｜集客行銷
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"曾先生規劃很仔細，回覆也很有耐心，收費合理👍👍"
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Ryan's Workshop
5.0
4 次僱用
過往工作經歷分成財務相關、市場分析與專案規畫。
過去在外商...
3. 制度架構建立 企業內部控制人員
"無意間找到的奇才，初步溝通後完全聽得懂我的需求，當時委託許多不同產品的相關分析報告，沒想到老闆什麼產業都有涉獵，邏輯清晰，成品優良，效率極高，值得推薦！"
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