創業的人心底都會有的另一個共同問題:「每次做完公司的新目標之後,不知該如何實踐它? 或是常常中途會出現無法抗拒的因素,導致計畫夭折…」。當然,為自己的事業現狀作冷靜且誠實的評估是必定不可缺少的,那麼設定好的年度新目標該如何更有效益的達成?

將目標訂的遠大固然好,畢竟關於事業經營「企圖心」絕對也是成功因素之一,但是,許多目標之所以無法被實踐,是因為執行方式太過抽象,就像減肥健身一樣,每個目標達成都需要將做法具體化,PRO360陪伴你面對事業上的難題,和你分享更有效益的工作方法,以及如何拓展業務的具體作法。

計算你的客戶取得成本

達成營業目標並不是只靠意志力苦撐就可以的,如果總是在原有的業務渠道上找新業績,那麼就別期望業績會有突發性的改變,唯有持續不斷的新客源,才能真正讓你的業務服務有機會發揮。請試著去計算你的新客戶取得成本,隨時檢視淘汰效益不高的作法,如果取得方式及成本和該筆工作收入符合你的預期,那麼應更加主動的投資在開拓新客上。在PRO360,你不需要投入額外的廣告費用,你所花費的報價費用直接幫你找到對的潛在客戶,讓我們用下列的案例說明:

〔PRO360專家案例〕
某專業家教團隊利用PRO360平台接案,每個月的報價率達89%,平均每月接觸超過300位新客戶,升學課程的報價費用約為100元,其每個月的新客戶取得成本為:

掌握自我優勢,善用外部資源

每一天都有很多大大小小的事情需要被解決,全都親力親為則很容易疲憊到無法宏觀的審視整個生意的運行,因此懂得掌握住團隊現有的核心價值,其他也得同時進行的事,可以階段性借助外部人力,像是文案寫手、行銷、設計、影片製作…等專業支援,讓公司所需的營運活動能在最經濟的情況下順利進行。
你所需要的各種專業好手,在PRO360都找得到。

建立工作準則,隨時打造作戰部隊

許多公司為了開拓更多業務機會,規劃了許多實體的營銷活動,人力不足經常是此種專案在推行上最大的難處。因此,為了讓臨時工作人員也能隨時待命上陣,建立「一套活動執行系統」是最重要的事:

(1) 活動道具設計系統化:
因應每個活動場地大小而隨時組裝搭配

(2)執行流程系統化:
清楚規劃業務服務流程,讓消費者在每個環節都能感受產品的優點

(3)工作人員的教育訓練系統化:
臨時工作人員通常無法在短時間就能消化所有的產品資料,為了提升臨時人員的服務品質,請將教育訓練資料重點化整理,讓臨時加入的工作人員都能以一句話清楚介紹公司的服務及產品。

當然,上PRO360找臨時工作人員,也能幫助你解決找不到兼職人員的困擾。

保持樂觀,堅持下去

無須折磨自己的意志力,想要更輕鬆達成目標,換個觀念從改變工作方法開始,隨時抱著開放且樂於嘗試的心態,要做的事有很多,唯有逐步前進才能達到目標,每當實踐了計畫中的任何小目標,也都別吝於肯定自己及團隊成員,因為自信心絕對是堅持下去的養分。

在創業的路上,PRO360陪你一起努力!

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