克隆資訊有限公司
提供網站建置、App 開發、雲端架構、系統客製開發與流程自動化等服務，並涵蓋 ERP、CRM、進銷存與內部管理系統。
數位轉型與系統導入
本分類聚焦於中小企業在數位轉型過程中的顧問規劃與系統導入協作，涵蓋流程整理、需求釐清、管理報表、客製化系統、AI 導入與流程自動化等方向。服務內容以協助企業盤點現況、設計導入架構、串接工具與落地執行為主，適合正準備或已開始進行數位化的企業。由於各服務描述多屬概略介紹，本頁內容以可確認的服務範圍進行保守整理。
-
準備導入 AI、ERP、CRM 或自動化工具
企業已有明確工具導入方向，但尚未完成需求整理、流程盤點或系統規格確認時，可尋求顧問協助建立導入順序與作業框架。 -
希望先整理管理流程，再決定系統做法
團隊目前有重複手作、資料分散或協作不一致的情況，適合先釐清流程與管理痛點，再評估是否導入管理系統、報表工具或自動化流程。 -
需要企業內部報表或數據可視化規劃
若主管想更清楚掌握營運數據，可先從 Excel、Power BI 或管理報表設計著手，建立可日常使用的分析與追蹤方式。 -
工廠或營運現場想導入客製化系統
當現場管理涉及報工、倉儲、派工、庫存或資料辨識等需求時，可評估客製化軟體與 AI 應用的導入方式。
邀請推薦專家報價
勻誠科技
以工廠數位轉型與 AI 導入為主，提供政府補助案撰寫、客製化軟體開發，以及倉庫、報工、派工等系統建置。
Ray的數位管理學
透過 Notion 建立企業內部作業模板，整合流程、任務、財報與客戶資料，並提供顧問協助整理管理痛點與規劃數位化架構。
Emma
以數據與數位轉型顧問為主，提供報表分析、Excel／Power BI 教學，以及數位轉型前期的需求整理與文件架構協作。
AIpost Hub
提供 AI 導入顧問、客製化系統開發與資料分析平台相關專案，也可支援企業內訓、工作坊與工具導入。
NT
以客製化開發團隊形式提供 CRM／EIP、App 開發、AI 顧問與應用、雲端部署及自動化工作流程設計。
常見問題
這個分類常見能協助哪些數位工具或系統？
依資料內容，常見包含 AI 導入、ERP、CRM、客製化系統、App 開發、雲端架構、LINE Bot 與流程自動化等。
如果只是想先整理導入需求，還沒決定系統，也可以找嗎？
可以，資料中有顧問提供需求整理、文件架構草擬與企業和廠商溝通協作的服務。
數位轉型服務會包含網站或 App 開發嗎？
會，部分服務明確包含網站建置、RWD 網站、電商網站、App 開發與系統整合。
營運流程與管理優化
此分類聚焦於中小企業在營運流程、管理制度、組織分工與作業標準上的優化需求。相關服務多半涵蓋流程診斷、SOP 建立或調整、內控制度、管理制度、部門協作、績效管理與營運規劃等內容，適合用於整理現有作業方式、提升執行一致性，或協助企業在轉型過程中建立較清楚的管理架構。
-
公司流程卡關、需要重新整理作業方式
當內部作業流程分散、重工或責任不清時，可透過流程盤點與 SOP 整理，重新釐清各部門的工作步驟與交接方式。 -
希望改善營運效率與建立管理制度
當企業希望把日常管理做得更有規則，例如建立績效管理、內部規範或部門協作制度，可尋找具備管理優化經驗的顧問協助。
邀請推薦專家報價
企管優化教練 Lydia
提供績效管理與薪酬制度、主管職能培訓、工作分析、異常管理、SOP 建立與優化，以及管理制度調整等服務。
郭育成
以數據分析與 BPM 流程管理為核心，提供流程優化、行動化管理、資訊化治理、營運管理與企業風控等顧問服務。
兌豐管理顧問
協助企業優化組織結構、提升運營效率，並提供人才發展與經營諮詢相關服務。
顧問
提供營運規劃、內控制度輔導與部門營運績效相關服務，可用於企業營運架構與制度整理。
餐飲門市顧問～張憶齡 全人文創顧問
聚焦餐飲門市的 SOP 建立、作業規範、門市管理制度與人員招募訓練，也包含領導管理與團隊概念。
機童科技
透過客服代管、訂單與出貨流程管理、資料整理及系統整合，協助企業降低人力負擔並提升流程穩定性。
常見問題
這類顧問通常會處理哪些管理問題？
依資料內容，常見包括營運績效改善、作業流程優化、SOP 建立、管理制度設計、內控規劃與組織調整。
如果是門市、電商或客服流程想改善，也適合這個分類嗎？
適合，資料中有門市營運、電商營運、客服與出貨流程制度化等相關服務。
這個分類有包含人力資源或團隊管理嗎？
有，部分服務提到績效管理、薪酬制度、人才發展、主管培訓與組織結構優化。
ESG與永續轉型
此分類聚焦於中小企業在 ESG 與永續轉型上的顧問需求，常見內容包含 ESG 策略規劃、永續報告書撰寫與輔導、碳盤查與碳足跡相關協助、永續行動導入，以及與商業模式、行銷或政策資源整合相關的轉型建議。可用於需要先盤點現況、釐清轉型方向，或進一步建立可執行永續工作項目的企業。
-
評估 ESG 或永續轉型方向
企業正在盤點現有營運狀況，想先了解是否需要導入 ESG 規劃、永續行動或相關揭露內容。 -
準備永續報告書或對外揭露資料
公司已開始整理永續資訊，希望有人協助彙整資料、撰寫報告書或依照常見框架進行檢視。 -
進行碳盤查或碳足跡相關前置作業
企業想先了解組織碳盤查、產品碳足跡等工作是否適合現階段導入，並建立初步作業方向。 -
規劃永續行動與內部轉型專案
公司希望把永續目標轉成較具體的執行計畫，例如部門分工、專案規劃或與既有營運流程整合。
邀請推薦專家報價
🔍 :|:好友創意策略永續行銷__Anna
可提供 ESG 策略與市場定位建構、永續報告書、企業轉型策略、ISO 14064-1 組織碳盤查、ISO 14067 產品碳足跡，以及綠色行銷與社會創新轉型企劃等整合型顧問服務。
jimmy
具永續技術與 ESG 策略經驗，熟悉 GRI 永續報告撰寫、ISO 14064-1 與 14067，並可從策略規劃到執行落地提供協助。
睿昇永續
可協助永續報告書撰寫與輔導，並依 GRI、TCFD、SASB 等國際框架進行資料整理、利害關係人訪談、撰稿與第三方查證陪同。
Ya Chu,Li
可協助 ESG 社會創新計畫規劃與諮詢、政府服務計畫書撰寫，以及 ESG 永續報告書撰寫與檢閱，並整合在地資源。
嶼蒔聚晉永續事業
擅長將永續理念轉化為可執行的商業模式，並提供 ESG 策略設計、永續行動導入、商業模式重整、政府補助與政策性貸款相關規劃。
羚炁永續有限公司
可提供 ESG 初階資訊、客製化永續規劃與 ESG 報告書協助，較適合需要先建立概念與方向的企業。
常見問題
ESG 與永續轉型顧問通常會協助哪些項目？
依資料內容，常見包含 ESG 策略規劃、永續報告書、碳盤查、碳足跡、氣候變遷相關顧問與永續行動導入。
如果公司想了解永續報告書或碳盤查，這個分類合適嗎？
合適，資料中有明確提供永續報告書撰寫、查證陪同，以及組織碳盤查與產品碳足跡相關服務。
ESG 顧問也能協助政府計畫或資源串接嗎？
部分服務有提到政府補助、政策型專案、社區資源串接與永續企劃整合，但仍需依實際服務內容確認。