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勞資顧問

黃〇為

桃園市桃園區

服務對象：勞方

7/28

1. 協助勞資爭議調解,諮詢勞資問題 2. 沒有 3. 桃園市,桃園區

描述： 1. 本人自2019年11月起任職於Garmin公司，擔任工程師職務，期間表現符合主管預期，並無重大違紀或績效不佳紀錄。惟於2024年9月，公司以「績效不佳」為由，要求本人進入**PIP（績效改善計畫）**流程。然而，該PIP內容及執行方式存在嚴重不合理之處，具體說明如下： 1. PIP目標設計不合理： • 所設定的目標缺乏具體衡量標。 • 目標難以於規定時間內達成，無法反映實際工作量與可行性。以及PIP考核結束前兩周臨時增加新任務以至於讓該勞工在該PIP考核上拿低分 2. 評分標準全憑主管主觀認定： • 缺乏明確量化指標或客觀審查機制。 • 未設置第二位考評人或HR監督，使整體評量過程過度依賴直屬主管主觀判斷，違反公正原則。 3. 主管於PIP期間未提供協助與指導： • 在PIP期間，PIP內容規定若尋求任何同仁協助及輔導就必須扣分因此皆為員工本人獨立完成所有工作任務 • 此舉違反PIP應有的「協助改善」精神，形同形式主義操作，目的疑為預設結果以利資遣。員工即便依著主管方向建議去執行並解決工作任務,主管卻表示是依著自己方向提示員工才可達成任務.所以在PIP 某些評分項目上無法得分.這已違反勞基法第10條與民法第六條誠信原則.已構成違法解雇此等處遇導致本人心理壓力極大，並造成工作權益受損，有違勞基法第7條保障之人格尊嚴及公平待遇。 ⸻ 三、申訴訴求基於上述事實與不當對待情形，本人提出以下訴求： 1. 請調查公司PIP執行過程是否符合合法與合理性原則。 2. 要求公司提供PIP目標設計依據及評分依據，並說明指導與協助紀錄。 3. 若查明有違法或不當，請協助排除該PIP作為解雇依據之效力。 4. 如公司依該PIP予以解雇，本人保留申請不當解雇仲裁及要求恢復職務／補償損害之權利。 ⸻ 四、附件（如有） • PIP計畫書／通知文件 • 主管回覆紀錄（如 ********、 Line對話） &******** ; 工作成果報告或自評資料 • 會議紀錄或工作紀錄 • HR往來通信紀錄等

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