PRO360>找案件>婚禮錄影紀錄

接案工作

 
開始收到案件通知
地區
婚禮錄影紀錄
輸入關鍵字找案件
地區

"婚禮錄影紀錄" 相關案件

- 共310件

活動場地佈置

電話
陳〇雲
地區台東縣 成功鎮
時間活動日期：指定日期
金額客戶預算：1-5萬元
7/28

搶先接洽

1. 室外   2. 婚禮喜宴   3. 21-50人   4. 舞台,花卉   5. 2026/02/14 18:00 - 22:30  
描述： 1. 婚禮  
我要接單
找專家

活動舞台

電話
陳〇雲
地區台東縣 成功鎮
時間活動時長：半天內
7/28

搶先接洽

1. 室外   2. 地毯,音響設備,燈光設備,背板,底板   3. 2026/02/14 18:00 - 22:30   4. 沒有   5. 台東縣,成功鎮  
描述： 1. 婚禮  
我要接單
找專家

神秘顧客

葉〇琪
地區台中市 北區
時間需求日期：時間皆可討論
金額服務次數：五次以上: 至少一次 覺得不錯可長期配合
7/28
神秘客工作
大學生接案
工讀生
1. 中文   2. 餐廳,飯店,零售業,飲料店,百貨公司,其他   3. 錄影檔,文字報告,其他   4. 沒有   5. 台中市,北區  
描述： 1. 食衣住行很多店家選項之後也還會有新增店家   2. 簡單介紹消費後的明細或發票和回傳簡易問卷   3. 至少一次 覺得不錯可長期配合  
我要接單
找專家

求婚企劃

電話
周〇一
地區高雄市 鹽埕區
金額求婚預算：$20,000以下
其他服務內容：求婚前MV製作,求婚佈置,求婚道具租借,求婚流程規劃,求婚過程紀錄
7/28
1. 國內   2. 再和專家討論,餐廳   3. 再和專家討論   4. 已有預計的日期   5. 2025/08/11 19:30 - 20:30  
我要接單
找專家

婚禮動態錄影

呂〇穗
地區桃園市 桃園區
時間客戶需求日期：已有預計的日期
金額顧客預算：1萬-3萬元
7/28
婚紗攝影師
婚顧工作
婚禮顧問
1. 純宴客（晚宴）   2. 單機拍攝   3. 101-200位   4. 室內   5. 不需要 SDE  
我要接單
找專家

影片剪輯

電話
葉〇基
地區新北市 汐止區
金額顧客預算：詳談後報價
7/28
剪接接案
剪輯接案
影片剪輯接案
1. 一般件   2. 紀錄片   3. 30-60分鐘   4. 加特效   5. 30-60分鐘  
我要接單
找專家

婚禮平面攝影

譚〇姐
地區台南市 安平區
時間需求日期：日期未確定: 116/01/23
金額客戶預算：專業品質 $$$
7/28
婚紗攝影師
婚顧工作
攝影工作
1. 純宴客（午宴）   2. 不需拍攝證婚儀式   3. 101-200位   4. 室內   5. 照片  
描述： 1. 無   2. 116/01/23  
我要接單
找專家

婚禮動態錄影

陳〇樺
地區台中市 大雅區
時間客戶需求日期：已有預計的日期
金額顧客預算：1萬-3萬元
7/28
婚紗攝影師
婚顧工作
婚禮顧問
1. 午儀式含晚宴 （訂婚/結婚）   2. 其他   3. 101-200位   4. 室外   5. 不需要 SDE  
描述： 1. 平面和動態攝影   2. 證婚儀式、性別趴、晚宴  
我要接單
找專家

妝髮造型師

電話
Huaxxx
地區台北市 信義區
時間客戶需求日期：已有預計的服務日期
金額顧客預算：$3,001-$6,000/人
其他服務項目：妝髮皆需要
7/28
設計師
工作室
part time
1. 宴會/婚禮   2. 1人   3. 不指定   4. 26-45歲   5. 女性  
描述： 1. 淡雅 家宴婚宴  
我要接單
找專家

勞資顧問

電話
黃〇為
地區桃園市 桃園區
其他服務對象：勞方
7/28
1. 協助勞資爭議調解,諮詢勞資問題   2. 沒有   3. 桃園市,桃園區  
描述： 1. 本人自2019年11月起任職於Garmin公司，擔任工程師職務，期間表現符合主管預期，並無重大違紀或績效不佳紀錄。惟於2024年9月，公司以「績效不佳」為由，要求本人進入**PIP（績效改善計畫）**流程。 然而，該PIP內容及執行方式存在嚴重不合理之處，具體說明如下： 1. PIP目標設計不合理： • 所設定的目標缺乏具體衡量標。 • 目標難以於規定時間內達成，無法反映實際工作量與可行性。 以及PIP考核結束前兩周 臨時增加新任務 以至於讓該勞工 在該PIP考核上拿低分 2. 評分標準全憑主管主觀認定： • 缺乏明確量化指標或客觀審查機制。 • 未設置第二位考評人或HR監督，使整體評量過程過度依賴直屬主管主觀判斷，違反公正原則。 3. 主管於PIP期間未提供協助與指導： • 在PIP期間，PIP內容規定 若尋求任何同仁協助及輔導就必須扣分 因此皆為員工本人獨立完成所有工作任務 • 此舉違反PIP應有的「協助改善」精神，形同形式主義操作，目的疑為預設結果以利資遣。 員工即便依著主管方向建議去執行並解決工作任務,主管卻表示 是依著自己方向提示員工才可達成任務.所以在PIP 某些評分項目上無法得分.這已違反勞基法第10條與民法第六條誠信原則.已構成違法解雇 此等處遇導致本人心理壓力極大，並造成工作權益受損，有違勞基法第7條保障之人格尊嚴及公平待遇。 ⸻ 三、申訴訴求 基於上述事實與不當對待情形，本人提出以下訴求： 1. 請調查公司PIP執行過程是否符合合法與合理性原則。 2. 要求公司提供PIP目標設計依據及評分依據，並說明指導與協助紀錄。 3. 若查明有違法或不當，請協助排除該PIP作為解雇依據之效力。 4. 如公司依該PIP予以解雇，本人保留申請不當解雇仲裁及要求恢復職務／補償損害之權利。 ⸻ 四、附件（如有） • PIP計畫書／通知文件 • 主管回覆紀錄（如 ********、 Line對話） &******** ; 工作成果報告或自評資料 • 會議紀錄或工作紀錄 • HR往來通信紀錄等  
我要接單
找專家