兌豐管理顧問
可提供門市營運、組織結構優化、運營效率提升與人才發展相關的顧問與培訓服務，偏向企業整體經營與管理改善。
門市與多店營運管理
此分類主要聚焦於門市、零售通路與連鎖店的營運管理相關諮詢服務，常見範圍包含門市管理制度、營運流程優化、教育訓練、營運數據整理分析、通路發展策略，以及開店或多店擴展時所需的作業規劃。若為餐飲、零售或連鎖體系，也可延伸到SOP建立、現場管理、門市獲利改善與人員培訓等實務需求。
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新開門市的營運制度建立
適合正在規劃開店，或需要建立基本營運流程、表單與工作分工的情境。 -
多店與連鎖通路的管理優化
適合已經有多家門市，希望整理管理制度、提升營運一致性與執行效率的情境。 -
門市教育訓練與SOP整理
適合需要將現場作業標準化，並強化店主管與第一線人員訓練的情境。 -
通路拓展與進駐提案規劃
適合品牌準備進入新通路，或需要整理進駐提案與相關營運配套的情境。
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餐飲門市顧問～張憶齡 全人文創顧問
具備長年餐飲與門市管理經驗，服務內容涵蓋門市管理制度、招募訓練、SOP建立、營運改善與開店規劃。
謝東龍
可協助企業進行開店準備、零售店舖營運輔導、銷售資料整理分析與教育訓練，偏向實務型營運整理與改善。
企業營銷小姐姐Peyton
可提供商業輔導、營運管理與行銷策略諮詢，並有多家門市管理與通路商品採購經驗，適合搭配門市經營與通路規劃需求。
靖騰陳
可協助企業進行通路策略、營運制度、年度檔期規劃、營運診斷與進駐提案整理，並支援部分通路開發與合作規劃。
盧pa
可協助門市管理、教育訓練、服務品質管理、客訴處理、商圈拓展與熟客經營，並有撰寫訓練手冊與SOP的經驗。
常見問題
這個分類適合處理哪些問題？
適合處理門市管理、連鎖門市管理、多門市營運、通路管理與零售通路管理等整體營運問題。
如果是餐飲或零售多店經營，也可以找這類服務嗎？
可以，這個分類涵蓋餐飲連鎖管理與零售通路營運等整體經營需求。
