在全球肆虐的武漢肺炎，台灣自然也是躲不過，重創經濟，不斷傳出企業放無薪假、裁員、主管減薪等消息，人心惶惶。即便是今天能安穩上班，但誰知道下一刻被裁員、被迫放無薪假的會不是會自己？員工該如何求自保，是門重要課題。
武漢肺炎風暴，裁員、減薪、無薪假
從農曆年前開始爆發的武漢肺炎，至今仍未見好轉，衝擊百業、影響生計，尤其是商業與服務業，損失恐達上百億。就連過去人氣爆棚的西門町、士林夜市商圈不見人潮，客運業者也因人潮銳減而減少班次，民宿與飯店面也面臨退訂潮…… 。
企業為了能繼續維持營運，迫於無奈，也是百般個不願意作出無薪假、裁員、減薪等不利員工的決策，雖然說是共體時艱，但身在職場的勞工，首要面對的就是斷了收入的恐慌與不安。
善用原本的技能，成為炙手可熱的「專家」
不論是因為上述的哪一種情形而導致閒賦在家，又或者是被居家隔離暫時無法外出工作者，都該謹慎思索下一步該如何走？ 疫情延燒，大家不敢出門，反促成「宅經濟」時代駕到。
此時，也許能思考將第二技能轉往電商產業發展，例如：原本就深諳攝影的人，可將對攝影的興趣轉化為「專長」成為「專家」，主動與接案平台聯繫，以外包的方式成交「商品攝影」的case，讓作品成為電商網頁上有價值的圖片。
又或者原本是出版社的編輯人員，就將原本對文字的熟悉感轉化為寫文案的好手，一樣透過適合的接案平台，成為專家，讓自己增加收入。
危機就是轉機，武漢肺炎意外促成接案當道
實體零售受到武漢肺炎影響，來客數大幅下降，企業為了求生存，紛紛將實體銷售轉往網路經營策略。
因此，在人力需求上急需FB/IG社群經營、網頁設計、線上客服等接單式的服務；市場變化快速，為了不讓自己受到實體門市人力需求刪減而收入短缺，若本身具備社群經營能力或自身就擁有龐大的粉絲群，這些都是很好與案主談籌碼的條件，談成收入可觀的case是很有機會的。
許多事情是一體兩面的，當危機來臨時，不光只是坐以待斃，而是靈活保持彈性，讓自己的價值能再度發揮。
面對未知，更應抱持開放心胸
有些人總是既好奇又羨慕別人能成為專家，擁有第二份收入；有些人也許想接案的念頭一直在心中打轉，卻遲遲作不了決定。
人總是習慣生活於舒適圈，但當生計受到影響，才驚覺事態嚴重，得想個法子。
身在職場，看似安穩，實則暗藏瞬息萬變、令人措手不及的變化，唯有抱持開放心胸，多方觀察情勢與產業走向，打破既有的框架，甚至挖掘出自己更多的可能性，創造精彩充實且不怕斷炊的生活品質。
結語
這波疫情風暴，何時會停，沒人說得準。原本該期待今年第一季新春開出紅盤的經濟表現，卻被武漢肺炎搞得灰頭土臉，全民籠罩在陰影之下。
儘管信心大受影響，但只要仔細觀察商業模式的重心移轉，自身心態面作調整以及跨出改變的第一步，挺過難關，勢在必行。
