文晨科技
可提供軟體客製與企業常見系統相關規劃，包含 ERP、POS、報表與系統整合，也有網頁、APP 與雲端儲存等相關服務。
舊系統汰換與升級規劃
此類服務主要協助企業在舊系統汰換或升級前，先評估現有環境、相依關係與轉換風險，再規劃較適合的替換或移轉方式。實際內容多半會涉及系統盤點、升級時程安排、資料轉移、既有設備或架構的相容性檢查，以及如何降低對日常營運的影響。由於提供資料中可確認的服務範圍以資訊環境、系統整合、伺服器與網路架構、備份與維運等為主，因此本頁內容以「規劃與評估」為核心，避免延伸到未明確提供的特定軟體導入成果。
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舊系統汰換時如何降低對日常營運的影響
適合想更換既有系統，但需要先評估切換時機、資料移轉方式與停機影響範圍的情境，尤其是內部作業不能長時間中斷時。
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層次數位空間有限公司
提供網站規劃設計、系統平台開發與系統整合服務，並強調跨平台 WEB 雲端系統開發與軟硬體整合。
JSEA資訊工作室
可處理資安規劃、網路架構、伺服器維運與備份系統規劃，也能協助機房建置與相關問題排查。
和勝網路科技
提供資訊維護與弱電工程，包含網路架構、NAS 儲存設備、伺服器配置與系統維護等服務。
常見問題
什麼情況下適合評估舊系統汰換？
如果現行系統不好用、維護不易，或已無法符合現在的作業需求，就可以先評估是否需要汰換或升級。
舊系統汰換時要注意哪些事？
重點通常是先確認需求、評估對日常作業的影響，並事先規劃轉換流程，降低切換時的風險。
舊系統升級或轉換前，為什麼要先做規劃？
先規劃可以幫助確認資料、流程與使用方式是否能順利銜接，避免上線後才發現不符合實際需求。
如何降低系統汰換對日常營運的影響？
可先盤點現有流程與資料，安排合適的轉換步驟，並在切換前後做好測試與溝通，減少中斷風險。
企業系統導入規劃
企業系統導入規劃，主要是協助企業在導入新系統前，先釐清需求、盤點現有流程與資料，並評估後續的系統架構與導入準備事項。常見範圍可包含資訊系統規劃、ERP 導入前的流程整理、跨部門作業銜接與基礎資料整理；實際服務內容仍需依各專家背景與專案範圍確認。
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導入新系統前需要先盤點流程與資料
企業準備導入新系統時，先整理現有作業流程、資料來源與使用需求，作為後續規劃依據。 -
ERP 或其他企業系統升級前的準備事項
在升級或更換 ERP、EIP 等系統前，先確認既有流程、欄位資料與部門分工，降低銜接落差。
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陳振隆
主打 ERP 導入與相關系統整合，並提及曾參與系統分析與設計，適合需要導入規劃與流程銜接的企業。
孟庭科技ERP專案客製
服務內容包含 ERP 資訊系統規劃、進銷存與會計系統、客製化模組、API 串接及內控相關作業。
張宜惠
以財會與審計背景提供財務制度、內控流程、資金預估與 ERP 導入協助，偏向導入前的制度面整理。
NT
以客製化開發、AI 與自動化協作為主，涵蓋 CRM、EIP、API 串接與雲端部署，重視需求溝通與可行性建議。
Ray的數位管理學
以 Notion 與管理架構設計協助企業整理流程、任務、財報與客戶資料，偏向導入前的流程釐清與數位化規劃。
常見問題
導入新系統前需要先做哪些規劃？
通常會先確認企業需求、作業流程、現有資料與使用情境，再評估系統功能是否符合實際使用。
ERP 或其他企業系統導入前，常見準備事項有哪些？
常見準備包括需求整理、流程盤點、資料整理，以及確認後續使用者與部門間的配合方式。
企業系統導入時，為什麼要先做需求盤點？
先盤點需求可以幫助釐清要解決的問題，避免導入後功能和實際流程不符。
企業導入新系統時，怎麼評估是否適合現有作業？
可從目前流程、資料管理方式、部門協作需求與未來擴充性來檢視，確認是否適合導入。
系統整合與資料移轉
此分類主要對應企業在導入新系統、調整既有資訊架構，或將舊系統資料轉入新系統時所需要的整合與移轉服務。從提供資料可見，相關專家多具備系統整合、資料庫串接、舊系統維護、API 介接、資料匯入匯出與企業內部系統建置經驗；部分也涵蓋網路、機房、雲端與資安等周邊整合需求。整體而言，適合用於需要釐清系統間資料流向、整合多套工具，或協助既有資料平順遷移到新平台的情境。
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舊系統資料移轉到新系統
企業更換內部管理系統時，可能需要將既有資料整理後匯入新平台，並確認欄位對應與基本可用性。
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許加興
可協助企業內部系統、後台管理平台、資料庫設計與 API 介接，也涵蓋 Excel / CSV 資料匯入匯出、系統異常排除與維運支援，適合舊系統維護與資料整合專案。
奇酷科技有限公司
服務包含網路、資訊、系統規劃及建置，並可提供系統導入、系統整合與資料庫整合方案，也有機房與監視、門禁等周邊系統建置經驗。
長彩科技有限公司
可整合電腦版、網頁版與平板軟體，並曾將電子商務、雲端 POS、電子發票、庫存管理與物流出貨等功能串接，具備客製系統與資料流程整合經驗。
夏米科技有限公司
多年來開發各類管理系統，並具備電腦系統維護、網站系統設計、ERP 系統設計與系統整合經驗。
鴻達系統有限公司
提供雲平台、企業網路環境、資安防護與各式整體解決方案，也包含自動化門禁、CCTV、停車場管理與 IoT 規劃建置等整合服務。
平順科技有限公司
提供系統整合、網路規劃建置、監控系統與機房規劃建置，以及電腦 3C 產品銷售與維修等服務。
常見問題
舊系統資料移轉到新系統前，要先確認什麼？
建議先確認資料格式、欄位對應、資料量與需要保留的內容，才能規劃較合適的移轉方式。
系統整合在導入過程中扮演什麼角色？
系統整合主要是讓不同系統之間能順利銜接，減少重複輸入與資料分散的問題。
資料移轉會不會影響原本系統使用？
實際影響程度會依移轉範圍與安排方式而不同，通常需要事先規劃流程並安排測試，以降低影響。
什麼情況下需要做系統整合？
當企業有多套系統需要互通，或希望讓資料在不同系統間順利流動時，就會需要考慮系統整合。
軟體顧問與數位轉型規劃
此分類聚焦於軟體顧問、IT 顧問與數位轉型規劃相關服務，通常涵蓋需求盤點、流程分析、系統導入評估、作業數位化與整體方案規劃。適合需要先釐清現況、評估導入方向，或希望逐步改善內部流程與資訊系統的企業。此分類不宜直接延伸為特定產品、單一產業套裝方案或過度具體的技術保證。
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評估內部流程是否適合導入系統化管理
企業在更換或新增系統前，先整理現有作業流程、確認痛點與需求，再評估是否需要 ERP、CRM 或其他客製化系統。 -
規劃部門作業數位化的導入順序
在資源有限的情況下，先盤點哪些流程最適合優先數位化，例如資料彙整、表單簽核或會員管理等。 -
釐清既有系統是否需要整合或重建
當公司已有多套工具或系統，但資料分散、操作重複時，可先進行顧問評估，再決定整合方式或開發方向。 -
協助中小企業建立數位轉型初步藍圖
尚未明確知道要從哪一步開始的企業，可先透過顧問討論，整理目標、可行性與落地範圍。
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無限未來有限公司
主打協助中小企業進行數位轉型與提升企業品牌形象，服務包含軟體人才培訓、應用系統開發與技術顧問諮詢。
川輝科技有限公司
提供網站設計與系統開發、商業顧問服務，並延伸到品牌定位、市場策略、銷售漏斗優化、LINE CRM 導入與自動化整合。
Boris 梁
具國際 AI 認證講師與 IT 專家背景，提供全端開發、AI 心流式編程、自動化轉型與新創 MVP 規劃等技術支持。
Zhi Ping Yao
i-TEC ERP 團隊著重於企業營運流程與數位技術融合，提供 ERP、MES、機聯網、大數據分析與智慧製造相關輔導。
前行管顧科技/王俊傑
擁有企業人力數位轉型與品牌電商輔導經驗，提供無程式碼資訊系統開發、Line OA 會員經營系統、ERP、CRM 與進銷存系統規劃。
忻恒國際股份有限公司
提供企業管理系統、系統整合、資料處理與管理，以及作業流程數位化與數位轉型規劃落地方案。
常見問題
什麼是軟體顧問與數位轉型規劃？
是從企業需求與現況出發，協助規劃適合的系統、流程與數位化方向，讓作業更清楚、整合更順暢。
哪些企業適合找數位轉型顧問？
不論是想改善流程、整理資訊，或準備導入新系統的企業，都可以考慮先做顧問評估。
數位轉型規劃一定要一次到位嗎？
不一定，通常可以依企業現況分階段規劃，先處理最需要改善的部分。
軟體顧問可以協助釐清哪些問題？
例如現有流程是否卡關、資訊是否分散、是否需要系統化管理，以及哪些作業可以先優先改善。