軟體顧問可以提供哪些類型的協助？

依資料內容，軟體顧問可涵蓋需求盤點、流程分析、系統規劃、技術顧問諮詢、數位轉型規劃，以及後續的系統開發或導入協作。

若企業想做數位轉型，通常可以先從哪裡開始？

通常可先從釐清目前流程、找出管理痛點與資訊落差開始，再評估是否需要系統化、流程自動化或既有系統調整。

軟體顧問一定要搭配系統開發嗎？

不一定。軟體顧問也可以先協助評估需求、規劃方向與導入方式；是否進一步開發，會依實際情況而定。

找軟體顧問前，需要先準備什麼資料？

建議先整理目前使用的系統、作業流程、常見問題與希望改善的目標，這樣較容易進行初步評估。

PRO360 > 關鍵字搜尋 > 主題：舊系統汰換規劃

“舊系統汰換規劃”相關專家有 47,158 筆

當企業使用多年的內部系統逐漸老舊、維護不易，或已無法配合目前作業流程時，舊系統汰換規劃往往成為導入新系統前的重要起點。這類需求不只是更換工具，還包含盤點現有流程、整理資料結構、確認系統相依關係，以及評估升級、轉換、整合與資料移轉方式。若您正考慮更換既有系統、減少跨部門作業落差，或希望降低切換期間對日常營運的影響，可先從需求釐清、時程安排與風險評估開始理解整體方向。

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服務分類

舊系統汰換與升級規劃企業系統導入規劃系統整合與資料移轉軟體顧問與數位轉型規劃

舊系統汰換與升級規劃

此類服務主要協助企業在舊系統汰換或升級前，先評估現有環境、相依關係與轉換風險，再規劃較適合的替換或移轉方式。實際內容多半會涉及系統盤點、升級時程安排、資料轉移、既有設備或架構的相容性檢查，以及如何降低對日常營運的影響。由於提供資料中可確認的服務範圍以資訊環境、系統整合、伺服器與網路架構、備份與維運等為主，因此本頁內容以「規劃與評估」為核心，避免延伸到未明確提供的特定軟體導入成果。

舊系統汰換時如何降低對日常營運的影響
適合想更換既有系統，但需要先評估切換時機、資料移轉方式與停機影響範圍的情境，尤其是內部作業不能長時間中斷時。

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文晨科技

4.8 20 次雇用新竹縣湖口鄉

可提供軟體客製與企業常見系統相關規劃，包含 ERP、POS、報表與系統整合，也有網頁、APP 與雲端儲存等相關服務。

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層次數位空間有限公司

5.0 8 次雇用台北市信義區

提供網站規劃設計、系統平台開發與系統整合服務，並強調跨平台 WEB 雲端系統開發與軟硬體整合。

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JSEA資訊工作室

台北市士林區

可處理資安規劃、網路架構、伺服器維運與備份系統規劃，也能協助機房建置與相關問題排查。

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和勝網路科技

5.0 2 次雇用台中市東區

提供資訊維護與弱電工程，包含網路架構、NAS 儲存設備、伺服器配置與系統維護等服務。

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常見問題

什麼情況下適合評估舊系統汰換？

如果現行系統不好用、維護不易，或已無法符合現在的作業需求，就可以先評估是否需要汰換或升級。

舊系統汰換時要注意哪些事？

重點通常是先確認需求、評估對日常作業的影響，並事先規劃轉換流程，降低切換時的風險。

舊系統升級或轉換前，為什麼要先做規劃？

先規劃可以幫助確認資料、流程與使用方式是否能順利銜接，避免上線後才發現不符合實際需求。

如何降低系統汰換對日常營運的影響？

可先盤點現有流程與資料，安排合適的轉換步驟，並在切換前後做好測試與溝通，減少中斷風險。

回服務分類

企業系統導入規劃

企業系統導入規劃，主要是協助企業在導入新系統前，先釐清需求、盤點現有流程與資料，並評估後續的系統架構與導入準備事項。常見範圍可包含資訊系統規劃、ERP 導入前的流程整理、跨部門作業銜接與基礎資料整理；實際服務內容仍需依各專家背景與專案範圍確認。

導入新系統前需要先盤點流程與資料
企業準備導入新系統時，先整理現有作業流程、資料來源與使用需求，作為後續規劃依據。
ERP 或其他企業系統升級前的準備事項
在升級或更換 ERP、EIP 等系統前，先確認既有流程、欄位資料與部門分工，降低銜接落差。

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陳振隆

5.0

主打 ERP 導入與相關系統整合，並提及曾參與系統分析與設計，適合需要導入規劃與流程銜接的企業。

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孟庭科技ERP專案客製

台中市西區

服務內容包含 ERP 資訊系統規劃、進銷存與會計系統、客製化模組、API 串接及內控相關作業。

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張宜惠

新北市中和區

以財會與審計背景提供財務制度、內控流程、資金預估與 ERP 導入協助，偏向導入前的制度面整理。

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NT

3.0 1 次雇用台中市西區

以客製化開發、AI 與自動化協作為主，涵蓋 CRM、EIP、API 串接與雲端部署，重視需求溝通與可行性建議。

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Ray的數位管理學

台北市中山區

以 Notion 與管理架構設計協助企業整理流程、任務、財報與客戶資料，偏向導入前的流程釐清與數位化規劃。

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常見問題

導入新系統前需要先做哪些規劃？

通常會先確認企業需求、作業流程、現有資料與使用情境，再評估系統功能是否符合實際使用。

ERP 或其他企業系統導入前，常見準備事項有哪些？

常見準備包括需求整理、流程盤點、資料整理，以及確認後續使用者與部門間的配合方式。

企業系統導入時，為什麼要先做需求盤點？

先盤點需求可以幫助釐清要解決的問題，避免導入後功能和實際流程不符。

企業導入新系統時，怎麼評估是否適合現有作業？

可從目前流程、資料管理方式、部門協作需求與未來擴充性來檢視，確認是否適合導入。

回服務分類

系統整合與資料移轉

此分類主要對應企業在導入新系統、調整既有資訊架構，或將舊系統資料轉入新系統時所需要的整合與移轉服務。從提供資料可見，相關專家多具備系統整合、資料庫串接、舊系統維護、API 介接、資料匯入匯出與企業內部系統建置經驗；部分也涵蓋網路、機房、雲端與資安等周邊整合需求。整體而言，適合用於需要釐清系統間資料流向、整合多套工具，或協助既有資料平順遷移到新平台的情境。