勞資顧問服務說明
💼 服務說明｜企業勞資顧問 × 制度防線打造專家
由企業人資勞資績效改善顧問（教育部部頒教授證書、TTQS顧問、勞教講師、104特聘講師顧問）親自規劃，
專為中小企業設計的「勞資顧問 × 五道防線制度健檢」服務，
協助企業建立 合法合規、可執行、可管理 的勞資制度，預防爭議於未然。
從「一紙契約」到「安定留才」，讓企業主白天有笑，晚上好眠。
⚙️ 服務方式
✅ 專案顧問制（實地／線上皆可）
✅ 專業分析報告＋制度建置＋教育訓練三合一
✅ 流程：
1️⃣ 初步診斷：勞資現況與風險健檢
2️⃣ 制度設計：依五道防線分階段導入
3️⃣ 改善行動：修正文件、建立流程
4️⃣ 成果交付：提供完整文件與顧問說明會
5️⃣ 後續輔導：協助政府補助申請與TTQS導入
🧩 服務範圍（五道防線 × 五把金鑰）
防線 內容 成果文件
① 勞動契約防線 契約健檢 × 條款設計 × 主管特約 契約書＋風險診斷報告
② 工作規則防線 工作規則 × 管理章程 × 勞資會議制度 核准版工作規則(送勞工局審查背書)＋議事紀錄
③ 薪資制度防線 薪資結構 × 獎金制度 × 績效連動 薪資制度書＋考核表
④ 風險轉嫁防線 職災保險 × 法人保單 × 安定基金 風險配置建議書
⑤ 留才安定防線 企業安定責任準備金 × 留才計畫 留才基金規劃書＋提案簡報
🧭 工作條件
📌 適用對象：
中小企業主、董事長、總經理、人資主管
需建立或改善勞資制度、通過政府查核
📌 客戶需提供：
現有契約／規章／薪資資料（可保密處理）
若為顧問案，建議以月顧問或專案顧問方式進行
可搭配線上會議（Google ********LINE） 或實地訪談
📌 專案時程：
初步健診約5～7工作天
全面導入約4～12週
🌟 顧問價值主張
企業的安定，始於制度的完備。
制度的根在契約，契約的魂在信任。
五道防線不是成本，而是您最好的保險。
讓專家協助您——
從制度到文化，從合規到留才，從防線到競爭力。
預防勞資爭議發生才是王道
在企業經營的現場，勞資爭議並非突如其來的風暴，而是長期忽略制度細節的結果。許多企業習慣「出事再補救」，等到員工申訴、主管誤言、或罰單上門，才開始找人滅火；但真正成熟的企業早已明白——防範於未然，遠勝於事後修補。
勞資關係的核心不在「處理」，而在「預防」。一場爭議的背後，往往反映三個現象：制度模糊、管理失衡、溝通斷層。若能在平日建立完善的制度架構、明確的管理流程與良好的內部溝通，許多潛在問題根本不會發生。這就是勞資管理的最高境界：讓爭議沒有機會長成。
預防的關鍵，在於企業的「五道防線」：
第一道是契約防線——讓權責清楚、條款明確；
第二道是規章防線——讓行為有據可依、不因人而異；
第三道是薪制防線——讓激勵合理、不生怨懟；
第四道是風險轉嫁防線——讓不確定性化為保障；
第五道是安定基金防線——讓企業有能力安頓員工與未來。
當五道防線逐步到位，企業便能由被動應付，轉為主動治理。
不僅降低勞資糾紛，更能培養信任文化與內部安定。
因為沒有比「不用打官司」更省錢、
也沒有比「員工願意留下」更划算的投資。
真正的王道，不是危機後的辯護，而是風險前的覺醒。
預防爭議，就是保護自己；建立制度，就是投資未來。
這，才是企業永續經營的智慧與修行。
