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George 企業顧問(財務分析、業務發展、人力資源) - 經營管理顧問

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George 企業顧問(財務分析、業務發展、人力資源) - 自創餐飲品牌-莫藍蔬食
2年內從零成長至年營收近千萬元
George 企業顧問(財務分析、業務發展、人力資源) - 由金融業離職後,自創蔬食餐飲品牌

專家介紹

【George 企業經營顧問】
VC投資者 / 創業家 / 財務分析師 / 行銷規劃

【我的服務項目一:企業財務健檢】
你有想過,你的公司現在值多少錢嗎?
如果它是一檔股票,你自己會不會買?

這項服務,我只協助你做3件事
1. 把帳記好、記對、記成有用的樣子
2. 陪你看財報,找出公司卡關的地方,對症下藥
3. 陪你把公司,經營成一家你自己會想投資的公司

市面上,正常的可以幫你做到第1件事。
有些專業(又貴)的管理顧問公司,會幫你做第1、2件事。
但他們,沒有耐心也沒有意願陪你做完這3件事。

我有耐心,但重點是,你有意願嗎?
或者說,你真的有決心,想把公司經營好嗎?


【我的服務項目二:企業經營顧問】
1. 打造高獲利且有市場潛力的產品
2. 有效結合線上線下(OMO)的行銷策略,建置一套有效的行銷漏斗
3. 帶人帶心的人力管理制度:創辦人的願景溝通、人力招募漏斗、選用育留退的完整人資流程

如果上面有你想知道的,我們直接線上會議聊。


【為什麼我能做到?】
我當過專業人員、創業家、投資者3種角色

1. 專業人員:
一般家庭出身的高雄小孩,努力鑽研財務專業取得碩士學位後,獲得錄取率小於1%的金控儲備幹部機會,看見並學習頂級企業的策略布局思維及經營管理制度,並擔任數位行銷的專案負責人。
同時與全球No.1管理顧問公司「麥肯錫」合作1年半,親身參與一件專案、產品,從0到1的完整流程。

2. 創業者:2020,從金融業離職,回到家鄉高雄創業做餐飲。
在完全零經驗的基礎下,用初始資金10萬元,在1年內將營業額從0做到500萬;並於第2年成為「日月光」的合作廠商,年營業額突破千萬。
在第2年年底將品牌出售,成為獨立企業經營顧問。

3. 投資者:
2024有幸認識了投資圈的前輩,邀請我擔任VC(風險投資基金)的營運主管,並參與新創企業的評估及投資。
自此學到了從投資者角度,怎麼分析一間新創企業的價值及發展性。

我相信,市場上的投資者、創業家或財務&行銷專業人員,比比皆是。
但同時具備三種角色經驗的人,相當稀少,或許國內不到百位。
而我是其中之一。


【我的多重角色優勢,能怎麼幫到你】
從3個角度,陪你和你的企業成長:
1. 從「投資人」角度,客觀檢視你的企業價值,以及給出長期發展建議。
2. 從「創業者」角度,和你檢視企業營運數據,陪你制訂短中期的里程碑,並落實成可執行的行動方案。
3. 從「專業人員」角度,透過流程數據反饋,找出各個環節該如何進一步優化,讓你的錢和人力花得更有價值。


我知道,對你來說,怎麼可能只憑一段文字介紹,就能相信一個人。
而且你心裡肯定有個問題是:
「經歷這麼豐富,還來這邊接案?」

為什麼我知道?因為我自己就超級不容易相信別人。
但我同時又是個對任何人事物都很好奇的人。

如果你真的有需求,但不確定該不該相信我,偏偏又真的很好奇。
那不妨線上通話,聊個15分鐘?

來看看我們頻率到底對不對,適不適合合作。
即使不適合?創業的人,多一個朋友總不是壞事。
你說對吧!

服務項目

服務方式 到府服務、線上服務
服務項目 策略方針管理體系建立輔導、經營管理輔導、績效認證輔導、預算體系建立輔導、其他
客戶行業別 服務業、批發零售業、金融保險業、餐飲住宿業、建築營造業、農林漁牧業、電子/製造業、醫療保健及社會福利業、文化運動休閒業、公益組織、其他
客戶公司規模 小型企業(少於10名員工)、中型企業(10-50名員工)

服務時段

星期一
13:00 - 21:00
星期二
13:00 - 21:00
星期三
13:00 - 21:00
星期四
13:00 - 21:00
星期五
13:00 - 21:00
星期六
13:00 - 17:00
星期日
休息

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