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Anita Chen 教練|JOY TO KNOW 就去學

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通過公司認證
提供安心支付
台北市中正區

經營管理顧問服務說明

【經營管理顧問:一對一教練課程】
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中小企業老闆致力於公司營運管理改善
►到處上課無果、導入顧問輔導又是天價,一對一教練手把手帶著你做,短時間就能看到成效!
►身為老闆、高階主管,遇到這些問題總不能在員工面前示弱、去上課又問不到核心問題、也沒學過什麼專業管理知識,這時候找一對一教練是最佳解決方法!

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量身訂做符合公司營運的組織圖與有效管理制度
💥85%的企業老闆,在上完第一次的教練計畫之後,看到成效,繼續購買更多教練服務💥

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►►系列課程1️⃣:【企業組織圖建置】
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⭐️你將學會:
● 高效運作的組織分工模式
學習如何整合、協調職務功能,建立分工明確、指揮清晰的運作模式。
● 導入企業目標的生產系統
整合員工生產方向、具體要求生產成果,建立有效管理模式。
● 量身定做的指導規劃
教練手把手地教,快速有效打造企業高效運作的組織圖。

⭐️培訓內容:
❶五次一對一教練課程,包含基本理論和量身訂做組織圖規劃。
❷每次課後會有組織圖規劃相關演練,確保學員學會、能夠實際為公司規劃出實用的組織圖。
❸培訓期間可線上諮詢,與教練保持密切聯繫,獲得立即協助。
❹課程額外贈送價值$8,000的一小時面談,為您想要解決的問題規劃量身訂做的教練計畫!

⭐️時間安排:
前兩週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間,一次兩小時,總共10小時,培訓期間長達八週。
若學員因自身行程關係,可再彈性協調教練時間。

⭐️培訓費用:$ 80,000

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►►系列課程2️⃣:【企業管理制度建立】
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⭐️你將學會:
● 建立有效、完整的管理制度
規劃高效率的運作模式、協調機制與督察制度的管理制度原則。
● 打造高度共識的團隊工作模式
規劃符合企業目標及願景的管理原則與運作方式,並能夠推動落實。
● 量身定做的指導規劃
教練手把手地教,規劃出屬於公司的營運管理制度方針。

⭐️培訓內容:
❶五次一對一教練課程,包含基本理論和實際演練。
❷每次課後會安排相關作業演練,確保學員能夠制訂公司的管理制度,來促進營運效率。
❸培訓期間可線上諮詢,與教練保持密切聯繫,獲得立即協助。
❹課程額外贈送價值$8,000的一小時面談,為您想要解決的問題規劃量身訂做的教練計畫!

⭐️時間安排:
前兩週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間,一次兩小時,總共10小時,培訓期間長達八週。
若學員因自身行程關係,可再彈性協調教練時間。

⭐️培訓費用:$ 80,000

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►►系列課程3️⃣:【組織管理與績效考核建立】
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⭐️你將學會:
● 導入企業目標的職務分工系統
整合員工生產、建立各司其職、專業分工且協調運作的職務分配。
● 設定精準的績效管理指標
連結目標,制定合適的管理曲線,設定追蹤指標,時刻掌握生產狀況。
● 建立獎懲分明、簡單易懂好執行的規範
教練手把手地教,規劃公正、獎勵生產的績效考核制度。

⭐️培訓內容:
❶八次一對一教練課程,包含基本理論、量身訂做組織圖規劃、制定公司績效考核制度。
❷每次課後會有課程內容相關演練和資料準備,確保學員學會、能夠實際為公司規劃出實用的組織圖和績效考核制度。
❸培訓期間可線上諮詢,與教練保持密切聯繫,獲得立即協助。
❹課程額外贈送價值$8,000的一小時面談,為您想要解決的問題規劃量身訂做的教練計畫!

⭐️時間安排:
前四週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間,一次兩小時,總共16小時,培訓期間長達12週。
若學員因自身行程關係,可再彈性協調教練時間。

⭐️培訓費用:$ 128,000

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►►系列課程4️⃣:【卓越溝通能力培訓】
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⭐️你將學會:
● 杜絕惱人的溝通問題,不再運用出差錯的溝通模式,導致不必要的關係破裂。
● 運用有效溝通技巧化解衝突,並能夠創造共識,來增進溝通效益。
● 善用有效受歡迎的溝通邏輯,一開口就成功一半。
● 運用溝通技巧獲得想要的結果,不再當職場人際關係的受害者。

⭐️培訓內容:
❶五次一對一教練課程,包含基本理論和實際演練。
❷每次課後會安排溝通演練,確保學員學會、能夠運用在生活上。
❸培訓期間可線上諮詢,與教練保持密切聯繫,獲得立即協助。
❹課程額外贈送價值$8,000的一小時面談,為您想要解決的問題規劃量身訂做的教練計畫!

⭐️時間安排:
每週一次一對一教練,一次兩小時,總共10小時,連續五週。
若學員因自身行程關係,無法連續五週安排教練時間,可再彈性協調教練時間。

⭐️培訓費用:$ 80,000

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⭐️進行步驟:
❶聯繫確認要上哪個教練課程,並且獲得付款方式與訂購教練課程
❷預約第一次教練面談一小時(贈送價值$8000):與教練確立課程輔導內容與進行時程
❸進行高效率輔導課程

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Q&A
Q. 這個教練時數這麼短,我怎麼確定我學得會,而且可以解決公司問題?
Anita教練累積多年教練輔導經驗,洞悉問題根源、明確制定改善步驟、按照梯度培訓,讓狀況快速獲得改善。複雜難解的溝通協調問題,接受了兩個小時輔導的企業老闆,就建立起全公司的會議協調制度;公司十幾年來無法有標準化的生產流程,六個小時的教練會議就建立好了。量身訂做針對性處理、不上課談理論、直接處理問題,就是這麼快速、有效!

Q. 參加一對一教練課程,我需要準備什麼嗎?
在收到您訂購的課程項目之後,會與您聯繫獲得公司營運的基本資料和想要處理問題,接著會先安排一個小時的教練面談(免費),讓教練了解現況、在教練輔導過程中就會非常高效。之後,您只要跟著Anita教練走,您就會獲得課程成效!

Q. 請問在哪裡上課?
以線上上課為主,會使用Zoom的會議軟體。一對一教練過程中將會錄製下來,提供學員重複觀看一週,來促進課程成效。備註:如果您想要親身上課,可在訂購課程的時候,通知我們,也可安排。

Q. 請問課程結束後,還可以問Anita教練問題嗎?
沒問題的!Anita教練很熱情,最想要看到的是做出來的管理計畫徹底落實,您可以跟教練直接聯繫。

Q. 請問課程有開立發票嗎?
訂購課程成功後,您將會收到電子發票,再請留意信箱(有時會跑去垃圾郵件,也請留意)。

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🛑中小企業主的回饋分享:

🙋資訊服務業 陳先生
❌ 困擾:
我們夫妻一起創業,希望能夠為客戶帶來全方位的解決方案、也能夠持續回饋社會,但是,招募到錯誤的員工、沒留意到財務成本計算,造成營運上的大災難,想要開拓客戶,找了政府單位輔導,提供業務開發的招式,居然是去電子商務平台找名單、讓我覺得傻眼!去參加各種協會,也沒有業務進展,夫妻分工不明,也常常吵架…

💯收穫:
我們夫妻二人,一起接受了 Anita 的教練輔導,她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷,接著,帶著我們一步一步釐清問題的根源,並且教導我們正確的管理工具,不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等,都是親身的帶領我們,去找到解決方法和出口。我深深的感嘆,我終於知道我是怎麼失敗的,我太太也是發現,原來工作流程是需要組織的,沒有按照計畫和步驟前進,只會一團亂,真的是很謝謝 Anita 的用心指導。

🙋‍♀️連鎖補習班老闆 陳小姐
❌困擾:
覺覺得人才招募、培訓有很多問題,試著給予員工最好的了,卻總是沒有看到效果,公司的利潤也一直被壓縮,想要將人調任,但資深的人又很難處理…

💯收穫:
「如何建立完整的公司組織架構」,這個問題總是困擾著我,今天在 Anita 的帶領下,不斷的在問與答之間反覆思考及討論,終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的諮商課程,Anita精闢的分析與引導,打通了我的任督二脈,讓我的思路脈絡更加的清晰,面對於未來的公司規劃有更明確的方向,對的時間遇到對的人,做了正確的決定,一切會更好。感謝!

更多企業主收穫:
🙋‍♀️翁小姐
貿易業/副董事長
以前一想到要制定制度就想逃避,但公司定要有制度供大家遵循,處在兩難中很苦惱。上完教練課程後,有了制定制度規章的具體方法,心中踏實了。也很謝謝教練每當我陷入混亂時,總是有辦法處理我,讓我穩定下來。同時困擾我的問題也就迎刃而解了!現在的我越來越有信心,也能勇敢的去嘗試把需要對員工的要求寫下來。

🙋‍♂️鄧先生
家電業老闆
Anita 非常擅長處理人和公司組織制度,常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情,他隨便問我兩句話,就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本,但都沒有落實,而現在公司培訓制度有了、請款制度有了,甚至於我一直很像做的績效考核也落實了,覺得Anita真的幫到我很多。

🙋陳先生
連鎖業企業二代
我發現要如何讓人有信任感,其實不難,要給人穩定感,需要有好的控制,做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止,久了,你的團隊就會信任你,即便可能有些決定不理想。另外,我發現想要擁有什麼,會需要去做些什麼,然後成為那樣的人,可以讓我擁有想要的人生。此外,顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度,來為連鎖業找到新商機,我覺得很實用!


訂購須知
本課程訂購一開始,就會進入教練服務的行政流程,課程成效會在教練輔導的過程中發酵,一經購買成功則不退款。

照片/影片(10)

Anita Chen 教練|JOY TO KNOW 就去學 - 演講照片
Anita Chen 教練|JOY TO KNOW 就去學 - 演講照片
Anita Chen 教練|JOY TO KNOW 就去學 - 演講照片
Anita Chen 教練|JOY TO KNOW 就去學 - 諮詢照片
Anita Chen 教練|JOY TO KNOW 就去學 - 商研院舉辦的女力領導班
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專家介紹

現職:
JOY TO KNOW 就去學 Managing Director | Consultant

擁有美國行政管理顧問師執照。
超過15年以上的企業管理相關經驗,提供過超過千場課程培訓,擅長人際溝通訓練、領導管理培訓、企業營運管理診斷、生產效能提升以及企業組織發展與重整。
熱衷於一對一個人與企業主的教練指導,快速解決難題、有效改變狀況。

累積一對一諮商輔導超過數千小時,熱衷於 知識培訓、人才養成、教練人們輕鬆運用所學、 享受學習的樂趣,並進一步優化生活與工作管理,已經協助超過千人,完成目標實現夢想。

協助過培訓與輔導的企業包含:三商保全、 住商不動產、黛安芬、TWDD台灣代駕、中聯百 貨、U電商、布布童鞋、發現茶、牙醫通、國立 高雄科技大學、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、 系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、 外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、高雄市政府勞工局訓練就業中心、三口管理顧問股份有限公司、住商不動產嘉義民生加盟店…等。

專業證照

公司名稱:旭怡國際有限公司

統一編號:53348183

服務項目

服務方式 營業據點、線上服務
服務項目 策略方針管理體系建立輔導、經營管理輔導、其他
客戶行業別 服務業、批發零售業、金融保險業、餐飲住宿業、建築營造業、農林漁牧業、電子/製造業、醫療保健及社會福利業、文化運動休閒業、公益組織、其他
客戶公司規模 小型企業(少於10名員工)、中型企業(10-50名員工)、大型企業(多於50名員工)

經營管理顧問相關評價紀錄

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常見問題

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