桃園龍潭
SBIR顧問推薦

Q: SBIR顧問費用要多少？

SBIR顧問費用約3萬至數十萬不等，依您需要申請的SBIR計畫不同而有價格差異，另外，根據您所需的顧問服務不同，也會有顧問費用高低，全案輔導的顧問費行情多先交付訂金，申請成功後再抽成；簡報、計畫書輔導則為3萬至5萬不等；若是計畫書、簡報代寫，則根據要討論、撰寫的內容難易度，每份約5萬至10萬不等。

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龍潭附近SBIR顧問10大推薦

PRO360擁有超過百位專業的SBIR顧問，致力幫助您找到最適合的合作夥伴。這些SBIR顧問不僅經驗豐富，更具備專業指導能力，能有效提升申請成功率。他們了解政府補助的細節，能提供量身打造的策略建議，幫助您的企業在申請過程中更有信心。您只需簡單填寫需求，我們的平台就會推薦最合適的SBIR顧問，並提供多樣的報價選擇，讓您輕鬆找到最適合的合作夥伴。

上鎧企管顧問有限公司

上鎧企管顧問有限公司提供工廠設立登記、政府補助案件輔導、公司營運規劃及管理等服務。公司負責人擁有資誠PwC工作經歷以及...

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上鎧企管顧問有限公司提供工廠設立登記、政府補助案件輔導、公司營運規劃及管理等服務。公司負責人擁有資誠PwC工作經歷以及...

王柯富

(由於在這裡能夠說明的事項有限，如果需要更清楚我個人資料，可...
我主要在協助政府補助計畫書的撰寫(如SBIR、CITD等)，

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(由於在這裡能夠說明的事項有限，如果需要更清楚我個人資料，可...
我主要在協助政府補助計畫書的撰寫(如SBIR、CITD等)，

喬熙企業

喬熙集團提供全方位整合行銷管理顧問服務，專精市場定位、品牌行...
政府補助成功協助:SBIR、SIIR、SBTR、SITI、C

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喬熙集團提供全方位整合行銷管理顧問服務，專精市場定位、品牌行...
政府補助成功協助:SBIR、SIIR、SBTR、SITI、C

Karen Chang

1.協助企業進行數位轉型、新創輔導, 更多次執行或協助政府補助計畫, 如: SBIR、SIIR、SITI、地方型SBIR...

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1.協助企業進行數位轉型、新創輔導, 更多次執行或協助政府補助計畫, 如: SBIR、SIIR、SITI、地方型SBIR...

好點子產品開發

5.0

4 次僱用

- 產品設計決定了產品的成本與品質，如果希望產品能具有低成本...
申請及取得專利證書，可執行包含SBIR等各式研發補助計畫申請

"遇過最專業最有效率最負責任的設計團隊從發想到樣品一路陪伴到結案真的很厲害又專業的團隊大推..."

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米果子美學創意有限公司

4.9

564 次僱用

米果子美學創意有限公司是一家致力於平面設計、文字創作、影視創...
經濟部

"很熱心，很棒，已經和合作，會繼續合作。"

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米果子美學創意有限公司是一家致力於平面設計、文字創作、影視創...
經濟部

"很熱心，很棒，已經和合作，會繼續合作。"

綠薈行暉工作室

我是郭丞軒，擁有14年專業經驗，專長於政府標案、環境顧問與社...
經濟與合作社教育，並在中小企業SBIR輔導及環境教育推廣方面

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我是郭丞軒，擁有14年專業經驗，專長於政府標案、環境顧問與社...
經濟與合作社教育，並在中小企業SBIR輔導及環境教育推廣方面

交點文化股份有限公司

公司創辦人本身是行政院青年諮詢委員會副招集人、新北市政府青年...
1.經濟部中小企業處SBIR

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公司創辦人本身是行政院青年諮詢委員會副招集人、新北市政府青年...
1.經濟部中小企業處SBIR

倍特銳有限公司

本公司由多位法人出生碩博士生所組成的團隊,業界唯一取得工業局...
獎-國貿局海外設點計劃-經濟部SBIR創新研發獎皆為本公司執

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本公司由多位法人出生碩博士生所組成的團隊,業界唯一取得工業局...
獎-國貿局海外設點計劃-經濟部SBIR創新研發獎皆為本公司執

桓翊資本有限公司

執行長擁有金融資歷十年以上。畢業於台北科大EMBA資訊財金專班，專長為企業募資財務分析。經濟部中小企業財務管理顧問證書...

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執行長擁有金融資歷十年以上。畢業於台北科大EMBA資訊財金專班，專長為企業募資財務分析。經濟部中小企業財務管理顧問證書...

客戶對PRO360SBIR顧問的好評

平均4.85

213 則評論

李〇緯

2025-05-08

非常滿意，詳細深聊自己事業，平常都覺得它很平常，原來這也是我的優勢，第一次就深聊快二小時

2025-05-08

謝〇憲

2024-06-11

說明詳細，給予最中肯的建議。

2024-06-11

2024-01-13

在接觸到討論文案的整個過程中，表現極為積極。在諮詢的過程中，展現出高度專業素養，迅速洞察到產品的定位和價值。極力推薦！

2024-01-13

Erica

2025-05-07

很棒的顧問訪談，有機會再合作

2025-05-07

鍾〇芸

2024-06-20

回覆速度快溝通順暢

2024-06-20

李〇銘

2024-04-15

解決問題細心客服說明明確

2024-04-15

morris gong

2022-06-02

experienced, thoughtful, and helpful

2022-06-02

王〇生

2022-05-11

發出訊息後,潘先生迅速的聯繫了我們. 對申請SBIR的流程做了詳細的說. 幫助我們完成了申請流程. 非常有耐心又細心. 期待能夠申請成功, 與潘先生一起進行下一步.

2022-05-11

陳〇淇

2025-11-28

文案很資深、很專業，溝通討論上配合的也很順暢！

2025-11-28

徐〇茜

2025-10-01

創業數年，企業的現金流週轉始終是經營路上最深刻的挑戰與困惑。所幸在此關鍵時刻，承蒙孫高階顧問的專業輔導，為我清晰地剖析了三大戰略選項：增資續營、頂讓轉型，或在維持經營的同時進行系統性優化。顧問更為我量身規劃了一套旨在快速創造現金流的「六大戰略狀態」特賣會活動。更難得的是，輔導內容涵蓋了從頂層設計到終端執行的每一個細節，包括活動文宣、海報/立牌廣告語、問卷調查範本等，從戰略思維、策略規劃到執行細節均完整提供，體現出實戰的功力，也使我們無需二次修改即可直接套用，實現了從戰略到執行的無縫銜接。此外，本次輔導也紮實地彌補了我過去在「數據驅動決策」上的不足。顧問系統性地指導了涵蓋日、週、月、季四大週期，共24項關鍵數據的分析方法、計算公式與應用邏輯，讓我真正認識到數據背後的經營意義，為日常管理奠定了科學的基礎。孫顧問不僅提供了遠超其所收費用的巨大價值，其方案更精準地彌補了我的經營盲點。對此，我心中充滿感激，特此誠摯致謝並高度推薦。

2025-10-01

Yu Fu Yeh

2025-09-11

非常感謝總經理級別的孫顧問！在企業面臨挑戰的關鍵時刻，他憑藉深厚的職場歷練、獨到的戰略眼光與卓越的落地能力，為我們量身打造了一套系統而清晰的方案: 1. 引領企業重返榮景的六大關鍵要素 2. 十大口號助攻、統一立場同心、實現 N 萬營收 3. 同心圓五熟模型戰略地圖 4. 十二大人生劇場主題活動 5. 全面推行量化會議機制，高效提升決策與執行效率 6. 明確「公司目標 = 團隊 × 客戶 × 產品」核心價值公式 7. 使命必達三大起手式: 明確目的、設定目標、找準方向 8. 贏家做事雙鐵律: 時限對位(道) x 定時成事(術) 9. 顧客價值六大複利循環這些皆是戰略與策略完美融合的結晶，不僅帶來清晰方向，更具體提供可立即落地的實操方法與工具表單。此外，孫顧問也協助直接向團隊成員佈達機制與方案，讓團隊對未來營運重燃鬥志與信心。孫顧問專業、務實、反應靈敏且善於應變，是一位真正值得信賴的卓越導師，五星級強力推薦！

2025-09-11

劉〇臻

2025-08-15

我們是經營金屬鋼板的建築工程公司。當初找到孫顧問，旨在啟動三年接班計劃......詳細內容請參考附圖

2025-08-15

Zhihong Lin

2025-06-04

很細心溝通，了解客戶需求！

2025-06-04

呂〇惠

2025-04-18

顧問在餐飲領域經驗豐富, 針對我們的店家給出許多方向及改善點, 獲益良多!