葉展碩 - 經營管理顧問

對公司經營管理或公司經營績效不佳，需要提升公司體質，專業顧問陪跑～

一、 長期陪跑顧問（Retainer Model）
適合對象：需要長期策略指導、IPO 準備期、或數位轉型期的企業。確保隨時有顧問當靠山。
二、 專案式服務（Project-Based Model）
適合對象：有明確產出需求（Deliverables），如一份報告、一套制度或一個設計案。
三、 績效與媒合服務（Success Fee Model）
適合對象：尋求資金、併購或特定商業資源對接的企業。採「底薪+抽成」模式。
四、 專家時薪諮詢（Hourly Rate）
適合對象：僅需單次問題解決、臨時會議出席或演講教育訓練。