經營管理顧問－漢科顧問

專家介紹

漢科顧問專注於提供政府補助顧問以及服務建議書撰寫，具備豐富的專業背景及22年產品開發經理經驗。這樣的背景讓我們在為客戶尋找合適的補助計劃和撰寫專業建議書方面無比自信。

我們在業界的競爭優勢在於我們的廣泛知識面及深厚的專業知識，能深入理解客戶需求並提供量身定制的解決方案。無論您是需要撰寫高質量的服務建議書，或是尋求政府補助，我們都能協助您從策劃到實施，確保您的項目成功推動。

與我們合作，您將體驗到從初始諮詢到補助申請審核的全方位支持。漢科顧問相信，透過透明誠實的溝通，我們能與客戶建立長期且成功的合作關係。

期待您的加入，讓我們攜手合作，共創未來的成功！

常見問題

1.自我介紹

專注於產品與研發導向企業的顧問。過去在企業與新創環境中，長期參與產品規劃、專案推動與跨部門協作，深刻理解企業在申請政府補助時，最常遇到的不是「不知道怎麼寫」，而是不確定「這件事值不值得做」。
如果你希望找的是一位能站在企業立場，幫你降低試錯成本、避免資源浪費，而不是只交付一份文件的合作夥伴，我會很樂意與你聊聊，看看是否有合作的空間。

2.專業背景

參與多項新產品與技術導向專案，熟悉研發流程、成本結構與實際執行風險，能從實務角度判斷補助計畫的可行性。
不以單純代寫計畫書為目標，而是先協助企業釐清：是否適合申請、申請標的是否正確，以及如何避免因定位錯誤而導致資源浪費。輔導重點包含補助政策解讀、計畫方向對齊、審查觀點分析與投件前風險檢查。

3.服務方式

採取「先評估、再合作」的服務方式，確保投入的時間與資源對企業而言是有價值的。

合作流程：
1. 初步了解與需求釐清
2. 政府補助可行性評估
3. 補助策略與申請架構規劃
4. 投件前檢視與調整建議

為確保服務品質，不採取大量接案模式，並保留案件篩選權；若評估後認為不適合申請，也會如實說明，協助企業避免不必要的投入。

4.收費方式

收費方式以「服務階段」與「案件複雜度」為基礎，並非單一固定價格。所有合作皆會先進行初步了解與可行性評估，再依實際需求提供明確報價。

常見收費模式：
1. 政府補助可行性診斷
單次顧問費計價，協助判斷是否適合申請、申請方向是否正確，適合作為合作前的第一步。
2. 補助策略與申請架構規劃
依補助類型、計畫規模與輔導深度報價，重點在於計畫定位、審查邏輯對齊與整體結構設計。
3. 完整輔導或長期顧問合作
依專案內容另行評估，適合需要較深度陪跑與多階段調整的企業。

為確保服務品質與實際效益，不採取「成功取酬」或保證過件的收費方式；若評估後認為不適合投入，也會清楚說明，避免企業產生不必要的成本。

5.來往客戶

主要與以下類型的企業與團隊進行合作或前期諮詢：
．具備實際產品或技術基礎的中小企業
．正準備投入研發、但不確定是否適合申請政府補助的團隊
．曾考慮申請補助，卻對申請方向與審查重點感到不安的經營者
．希望在申請補助前，先釐清策略與可行性的創業團隊

合作過程中，重點放在協助企業做出是否投入補助申請的理性判斷，而非單純追求申請件數。

6.案例分享

以下為常見的輔導情境說明，非特定個案分享：

情境說明
一間具備產品雛型的中小企業，計畫申請研發型政府補助，但對補助類型選擇、計畫主軸定位與審查重點缺乏把握，擔心投入時間與人力後仍無法通過。

輔導思路
在這類情況下，我會先從產品成熟度、研發內容與公司現況出發，判斷是否適合申請補助，並協助釐清以下重點：
．補助政策是否與產品方向對齊
．計畫內容是否符合審查委員的評估邏輯
．哪些內容需要強化，哪些反而應避免著墨過多

預期協助方向
透過前期評估與策略調整，協助企業在正式投入前做出理性判斷，避免因方向錯誤而造成資源浪費，並讓後續申請更具可行性與一致性。

7.專業建議

在評估是否申請政府補助前，建議企業先確認三件事，而不是急著找人寫計畫書。

第一，補助是否真的符合公司當下階段。
並非所有研發或創新構想都適合申請補助，若產品成熟度、組織資源或執行能力尚未到位，過早投入反而容易增加內部負擔。

第二，不要為了補助而扭曲產品方向。
常見問題是為了符合補助條件而硬湊題目，導致計畫內容與實際產品策略脫節，即使通過，後續執行壓力也很大。

第三，先做可行性判斷，再決定是否投入。
一段前期的策略評估，往往能幫企業省下數個月的時間與人力成本，也能避免因方向錯誤而影響後續申請結果。

政府補助應該是加速器，而不是救命藥。若能在申請前做好判斷與準備，補助才會真正對企業成長產生正面效果。

服務方式	營業據點、到府服務、線上服務
服務項目	策略方針管理體系建立輔導、經營管理輔導、內控制度建置輔導、績效認證輔導、預算體系建立輔導、國際標準系列驗證輔導、其他
客戶行業別	服務業、批發零售業、金融保險業、餐飲住宿業、建築營造業、農林漁牧業、電子/製造業、醫療保健及社會福利業、文化運動休閒業、公益組織、其他
客戶公司規模	小型企業（少於10名員工）、中型企業（10-50名員工）、大型企業（多於50名員工）、其他情況

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