企業營銷小姐姐Peyton - 經營管理顧問

訂閱制企業經營顧問陪跑，非單次諮詢或制式課程。
我會依據企業目前所處階段、經營者角色與實際困境，提供客製化、可落地的經營決策支持與營運調整建議，陪伴企業在實際運作中逐步優化，而非僅停留在建議層次。

可以為您提供的個別服務
（實際內容將依企業狀況客製調整）
1. 經營現況與關鍵問題釐清
2. 經營策略與階段目標討論
3. 商業模式與服務結構優化
4. 組織分工、制度與流程梳
5. 行銷與營運決策討論（非代操）
6. 即時討論與決策陪伴

服務特色
。依企業狀況客製，不套用標準答案
。長期脈絡陪伴，不需反覆重講背景
。以「經營現實」為出發點，而非理論推導
。協助老闆做選擇，而不是增加待辦清單

服務形式
。採訂閱制合作，每月6千元起
。以固定週期一對一深度對談為主
。搭配非同步訊息討論（依合作方案約定）
。合作期間會依企業狀況滾動調整討論重點

服務項目有：
◎ 商業輔導諮詢：商業模式、營運管理、行銷策略
◎ 個人轉職教練：職涯探索、履歷健診、面試技巧
◎ 培訓課程：主題相關採購技巧、商業模式、永續策略、行銷
◎ 基礎營運計劃：將你腦袋的創業想法變成營運計畫
◎ 政府計畫書撰寫：協助撰寫營運計劃書

擁有超過20年的零售服務業實務經驗，專長涵蓋消費性產品開發、通路商品採購及行銷營運管理。我曾任職於上市櫃公司，擔任多項重要職務，成功帶領團隊達成卓越的營運成效。在過去的職涯中，我管理過上百家門市，處理過上千項商品，創造了超過數十億新台幣的年業績。從營運管理到產品經理，從小家電採購到營運行銷，我展現了全方位的行銷洞察與策略規劃能力。

多年的工作經驗讓我對市場有深刻的洞察力，能夠在快速變遷的商業環境中，協助企業家和創業者找到自己的定位，實現商業目標。我對業界教育與輔導充滿熱忱，多次在政府機關、企業和社團舉辦講座，並獲得了良好的反饋。同時，我也是「台灣創業合作發展計畫」的創業顧問，專注於協助初創企業建立商業模式與制定銷售策略。

我始終關注市場的最新趨勢，致力於為企業家和創業者提供創新的解決方案，幫助他們在激烈的競爭中脫穎而出。我特別重視創業者和企業老闆的個人成長，提供創業諮詢、營運管理指導及陪跑服務。我是一位值得信賴的商業顧問，也是企業家和創業者的堅強後盾。

如果您是創業老闆，無論是剛開始創業還是事業正在成長中，卻不清楚自己的商業模式，無法明確說出客戶群，或者對未來發展感到迷茫，歡迎與我聯繫。