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萊恩行可 (阿布哥)

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台北市士林區

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萊恩行可 (阿布哥) - 藉由事先設計的引導工具,讓學員能更快進入討論情境,建立覺察並提高學習效率。
萊恩行可 (阿布哥) - 此為阿布哥2019針對客戶(微型服務業)所設計的課程大綱。 課程共計為24小時,主軸由系統思考「結構力」訓練,到商業應用的「行銷力」,再以成交訂單「銷售力」做總結,並產出相應行動方案及評估指標。
萊恩行可 (阿布哥) - 阿布哥的領導力工作坊~帶領公司主管做公司各方面的競爭者分析,擬定競爭戰略與戰術,並取得共識。
萊恩行可 (阿布哥) - 由阿布哥帶領工具機產業高階主管,現場共計120位學員,進行公司經營管理問題的全方位診斷與分析。
萊恩行可 (阿布哥) - 阿布哥應客戶需求所設計的工作坊(15h)。除了AI趨勢,面對人工智能來襲,組織到底還能夠做哪些預先推演及應變,藉由趨勢變動因子的思考,讓主管能夠建立自我覺察,並激盪出相應之行動方案。

專家介紹

您好,我是陳書豪Brian (阿布哥)
阿布哥在銷售、品牌及公司經營管理方面有超過10年的輔導經驗,對象涵蓋500大、台商及中小/微型企業。深知老闆或經理人常面臨的疑難雜症及頭大問題。
以下先列出較易區別的服務項目~歡迎來電與我聊聊及交流囉 !

█ 公司經營管理系列
1. 經營管理問題全面診斷與分析(可外掛~跨部門溝通、團隊協作)
2. 品牌行銷關鍵概念導入 (可外掛~接觸點設計、顧客需求洞察、競爭者分析)

█ HRD(人力資源發展)外包系列
3. 績效管理概念/架構/機制導入(可外掛~目標設定、績效面談)
4. 核心職能設計與發展規劃

█ 經理人小幫手系列
5. 商業簡報製作/提案演練 (表現自我亮點的必備能力)
6. 商業邏輯及系統思考強化 (晉升高階經理人的關鍵職能)

若您的需求不在上述範圍,亦可與我討論看看,或許可以有幫到您的機會,感恩!

專業證照

服務項目

服務方式 營業據點、到府服務、線上服務
服務類型 企業內部講師訓練課程、訓練規劃與評估課程、簡報製作課程、公眾表達課程、專案管理課程、知識管理流程建構、內化運作模式建構、其他

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