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Neal - 經營管理顧問

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新北市五股區

專家介紹

1.中型公司的財務經驗，包含管理報表製作，one data推動
2.導入鼎新系統副PM的角色，參與從接單、AMRP、BOM表建立、立帳等作業
3.擬定公司未來5年計畫
4.參與獎金設計基礎及模擬，如季獎、台獎等
5.線上取代紙本流程設計，如請採驗、外包合約推動等
6.預算製作以及每月費用分析
以上幾點為過往經驗，如有相關需求及問題歡迎隨時與我聯繫謝謝

服務項目

服務方式 到府服務、線上服務
服務項目 策略方針管理體系建立輔導、經營管理輔導、內控制度建置輔導、績效認證輔導、預算體系建立輔導、國際標準系列驗證輔導、其他
客戶行業別 服務業、批發零售業、金融保險業、餐飲住宿業、建築營造業、農林漁牧業、電子/製造業、醫療保健及社會福利業、文化運動休閒業、公益組織、其他
客戶公司規模 小型企業（少於10名員工）、中型企業（10-50名員工）、大型企業（多於50名員工）、其他情況

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