經營管理顧問服務說明
1. 會計人員財稅務初階觀念訓練
2. 會計人員會計系統操作咨詢及輔導:日常作業流程與系統流程配合改善
3. 收付週期(收付款條件)咨詢及規劃:會影響企業之現金流及需週轉之情形
4. 簡易收付款流程建立:零用金流程、請款單及明細表etc.
5. 簡易現金流量表:預估每日需用現金,使企業了解資金缺口進而及早安排
6. 各項財務分析表:銷售月報表,部門別費用分析etc.
7. 內帳建立及輔導:商號、企業原無內部帳務,想建立系統以利了解真實營運狀況
8. 財會部門人員配置咨詢及建議
9. 內外帳整合咨詢及輔導:企業有意把公司帳務整合為一套帳者
10. 工作規則手冊
11. 薪資計算及薪資單建立
12. ERP導入咨詢及輔導:大部份公司會需要整合為一套帳
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