加減做點工作室
近三年撰寫30案以上，累計核定補助數額超過500萬，曾處理地方創生、地方型SBIR與各類公益補助計畫撰寫。
補助申請與計畫書撰寫
本分類聚焦於協助企業或組織進行政府補助申請、補助計畫書撰寫與審查簡報準備，常見內容包含計畫架構整理、申請文件撰寫、方案可行性說明與簡報製作。部分服務者也具備補助後核銷、營運規劃或專案管理相關經驗，但實際服務範圍仍需依個別專家說明確認。
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準備服務業轉型相關補助申請
適合已確認要申請政府補助，但需要協助整理計畫內容、撰寫申請文件與補足計畫書邏輯的情境。 -
補助計畫書初稿與修訂
適合已有基本構想，想進一步將服務模式、執行方式、效益說明整理成較完整計畫書的情境。 -
審查簡報與口頭說明準備
適合需要準備補助審查簡報，並針對提案重點、預期效益與問答內容進行整理的情境。 -
中小企業或新創申請輔導
適合中小企業或新創團隊，想尋找具補助申請經驗的顧問協助評估申請方向與文件內容的情境。
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好日子企劃AGoodDayPlan
具近10年政府補助輔導經驗，服務範圍包含政府補助案代寫/申請輔導、青年創業貸款計畫書、營運計畫書與商業簡報。
林先生
曾協助數十家上市櫃公司及中小企業取得各類政府補助款，熟悉SBIR、CITD、SIIR等計畫，並提供計畫書撰寫與審查簡報製作輔導。
Dory（個人）
可協助SBIR、SIIR、CITD、文化部及地方政府等補助案計畫撰寫，也包含新產品研發與營運規劃書，並具簡報製作經驗。
Plan do Wu
任職專業輔導顧問公司，協助中小企業撰寫政府研發補助計畫，並提供審查會議簡報製作與輔導，已有20家以上企業經驗。
台海維績
曾實際經手SBIR、臺北市產業補助、品牌建立補助、青年創業貸款企劃書與供應鏈補助案等，並提供政府補助顧問服務。
常見問題
補助申請與計畫書撰寫適合哪些服務業？
適合有轉型、創新或改善營運需求的服務業，像是需要整理補助主題、撰寫計畫書或評估申請方向的企業。實際是否適合，仍要看補助計畫條件與企業現況。
申請補助時，計畫書撰寫最需要注意什麼？
重點是計畫內容要清楚說明問題、做法與預期效益，並盡量符合補助計畫的主軸。也要留意資料一致性與格式要求，避免前後內容不一致。
如果不知道要申請哪一種補助，這類服務可以先協助評估嗎？
可以先從企業的需求、現況與目標來做初步整理，再評估較適合的補助方向。是否適合特定計畫，仍需依實際條件與申請內容判斷。
服務業創新研發與 SIIR
SIIR（服務業創新研發計畫）主要對應服務業的創新研發與服務模式優化需求，常見於具備明確服務流程、數位應用、商業模式調整或行銷服務創新的提案情境。此類補助申請通常需要將服務創新內容、執行方式、預期效益與計畫可行性整理清楚；實際適用範圍仍以各期公告與申請要件為準。
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規劃服務流程優化與新服務方案
已有既有服務流程，想整理成較完整的創新提案，評估是否符合 SIIR 申請方向。 -
導入數位工具強化服務效率
希望將線上預約、會員管理、客服流程或數位化作業納入補助計畫，作為服務創新的一部分。 -
調整商業模式或服務組合
服務內容、收費方式或銷售流程需要重新設計，想先盤點可行的創新切入點。 -
準備服務業補助計畫書與簡報
需要協助把企業現況、創新內容、執行方法與預期成果整理成可送審文件。 -
補助核定後的執行與結案整理
已進入執行階段，希望將期中、期末報告與成果佐證資料依規定整理完成。
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吳季剛
具十年以上政府補助與產業創新計畫顧問經驗，協助企業與新創申請 SIIR、SBIR、CITD 等案件，並可從策略、技術、商業模式與財務規劃整合提案內容。
V.S.岑嶺微思
具 BP 商業策畫書編寫與 SIIR、SBIR、CITD 申請經驗，並結合行銷服務、視覺設計與商業策畫，協助將創新理念轉化為申請內容。
交點文化股份有限公司
長期與政府單位交流，已協助超過 100 間企業輔導補助，服務範圍包含電子商務、服務創新、技術創新與零售電商等類型。
喬熙企業
提供整合行銷管理顧問服務，涵蓋市場定位、品牌行銷、活動企劃與補助申請，並有 SIIR、SBIR、CITD 等計畫輔導經驗。
睦耘工作室
專注政府補助申請與科技專案執行，輔導類型包含研發技術補助與行銷服務補助，其中明確列有 SIIR 服務業創新研發計畫。
常見問題
SIIR 申請通常會看哪些重點？
通常會看服務創新內容、執行規劃、商業模式或市場應用等方向。是否符合申請條件，仍要以實際計畫內容與官方規定為準。
服務業創新研發類補助，適合什麼樣的企業？
較適合有服務創新、流程優化、營運模式調整或新服務開發需求的企業。若企業已有明確創新主題，通常更容易進一步評估是否可申請。
SIIR 和一般補助申請有什麼不同？
SIIR 比較聚焦在服務業的創新研發主題，而一般補助可能涵蓋較廣。實際差異仍要看各計畫的申請範圍與審查重點。
企業轉型與數位轉型補助
此分類主要涵蓋企業轉型、數位轉型與商業模式調整相關的補助申請需求，常見於希望導入數位工具、優化營運流程、規劃轉型方案，或整理補助計畫書與申請內容的情境。依目前資料，可見服務範圍偏向轉型顧問、數位導入、補助企劃撰寫與政府計畫規劃等方向；若需更細的補助類型、申請資格或特定產業別方案，仍需進一步確認。
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中小企業評估可申請的轉型補助
適合正在評估企業轉型方向、想先了解可對應哪些補助資源的中小企業。 -
導入數位工具前的轉型規劃
適合準備導入 ERP、CRM、RPA、AI 自動化或其他數位工具前，先整理轉型目標與執行重點。 -
商業模式與營運方案調整
適合需要重新規劃營運模式、品牌定位或新商模方向，並同步評估是否可搭配補助提案的情境。
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鄒昆廷
長期深耕企業應用系統，近年主力協助企業數位轉型與企業診斷，並可透過大數據與 BI 分析企業營運痛點，適合用於轉型規劃與數位導入評估。
🔍 :|:好友創意策略永續行銷__Anna
可提供策略行銷、商業模式建構、企業轉型策略與政府補助企劃等服務，也涵蓋中小企業轉型專案與募資、標案計劃書整理。
曾詩庭
協助具創新標的的中小企業與上市企業撰寫計畫書爭取政府補助，服務經驗涵蓋多家企業與多項補助案，並提及智慧化與低碳化轉型相關實績。
奇鋒
專注於企業轉型解決方案，結合科技與政策資源，協助企業規劃數位化與補助申請。
林彥宇
擅長政府標案與大型政府計畫的企劃、執行與成效追蹤，也有數位轉型導入顧問與企業內訓經驗，適合需要計畫架構與執行整合的案型。
艾特奇股份有限公司
協助傳統產業導入 AI 自動化流程、AI 客服與工作流優化，也提供品牌行銷與政府補助相關經驗，可作為數位轉型導入參考。
常見問題
中小企業轉型可以申請哪些補助？
可先依企業的轉型方向來看，例如數位導入、商業模式調整、營運優化或流程改善等，再對應合適的補助類型。實際可申請項目需依各計畫條件判斷。
數位轉型導入會包含哪些內容？
常見會涉及系統導入、流程優化、數據分析、線上化作業或營運模式調整等。實際導入項目會依企業需求與專案規劃而定。
商業模式優化和補助申請有什麼關聯？
若企業的轉型重點在新商模、營運調整或服務流程改造，就可能成為補助提案的核心內容之一。關鍵是把優化方向具體寫成可執行的計畫。
補助執行與結案輔導
此分類聚焦於補助計畫通過後的執行與結案協助，內容可涵蓋計畫期中的進度整理、期末報告撰寫、財務與核銷資料彙整、查核點準備，以及結案前後的相關諮詢。整體來說，重點在協助申請者依補助計畫要求，完成執行與結案流程中的文件與行政作業，而非補助審查前的申請提案本身。
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補助計畫執行中的期中與期末資料整理
適合已取得補助、需要依規定整理執行成果、進度說明與期末報告內容的情境。 -
結案前的核銷與查核點準備
適合補助案進入結案階段，需要彙整核銷資料、預備查核點文件與相關說明的情境。 -
一條龍補助案後期管理
適合希望由同一顧問協助後續執行、報告與結案流程，降低中途作業負擔的情境。
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布朗妮顧問團隊
可協助企業申請後的補助執行作業，包含期中與期末報告、財務報表整理、查核點準備及相關問題諮詢。
政府補助申請顧問-慕寧行銷顧問有限公司
可提供補助計畫從申請到執行、結案的完整流程配合，並可長期合作。
群力展業股份有限公司
可協助勞動部、經濟部等補助案的規劃、申請，以及後續核銷與結案作業。
Annie Chen/企業補助資深顧問
可提供企業補助的一條龍顧問服務，涵蓋前期評估、中期撰寫與簡報，以及後期簽約、管考與核銷。
PON
可支援政府補助相關的執行與結案，也可配合專案統籌、文字撰寫與簡報製作等工作。
常見問題
補助通過後，結案輔導通常會協助哪些事？
通常會協助執行期間的資料整理、期中或期末報告、核銷與結案相關文件準備。實際內容仍要依計畫要求與執行情況而定。
補助執行過程中，為什麼需要注意期中、期末報告？
因為這些報告通常是補助執行的重要文件之一，能反映計畫進度與成果。若資料準備不完整，後續處理可能會更複雜。
核銷和結案前要先準備什麼？
一般會先整理執行紀錄、相關支出憑證、成果資料與計畫要求文件。實際清單要看該補助案的規定與執行進度。