Question 1

自我介紹

Accepted Answer

	成長力管理顧問公司 總經理兼總執行顧問
	健行科技大學聘任產業界講師
	勞動力發展署委辦職前訓練系列班 主任
	勞動部勞動力發展署聘任TTQS輔導顧問
	社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 輔導理事
      長
	桃園職能生涯發展聯誼會 會長
	中華民國品質學會 會員代表
	中國生產力中心品質保證組 經理
	中國生產力中心田口品質工程組 顧問師、專案經理
	中華中小企業經營診斷協會桃園處主任兼首席顧問
	美國奧瑞（ORION）認證公司上海分公司台灣服務
      處 經理
	新加坡NOVO及英國QEC公司主任評審員課程 講師
	英國DET NORSKE VERITAS IND.公司 專家評審員
	擔任教育部體育署聘任我是運動家創業輔導計劃審  
      查委員
	擔任健行科大 全國大學組微型創業創新競賽決賽評
       審員
	擔任中小企業處聘任管理顧問科技服務發展計劃諮
     議顧問
經濟部中小企業處 創業圓夢計劃 實務顧問師、資訊化
     顧問師
	行政院勞委會創業諮詢輔導團輔導顧問
	中國青年創業協會總會 創業顧問、工商張老師暨桃
      園縣聯誼會 總幹事
	經濟部商業司GSP認証現場評核員
	經濟部中小企業處授證中小企業榮譽指導員
	1994年中華民國傑出企業經理 名人
	中華中小企業經營輔導專家協會第六、七屆理事長
	桃園縣中小企業協會理、監事、榮譽顧問、諮詢顧問委員會主委
	桃園縣榮譽指導員協進會 副會長
	中華民國品質學會 驗證推行組委員 
	救國團桃園縣義務張老師
講座特約講師:
	萬能科大、台東專科學校、育達科大、元培科大、清雲科大、華梵大學、聖約翰大學、CPC、品質學會、桃園、雲林、台南、高雄、屏東工商策進會、桃園縣工業會 、竹科同業工會、工研院、青創會、桃園中小企協、SOHO協會、福州台協、福州外商投資企業協會、中國海峽人才市場、福州618兩岸人才交流等講座

Question 2

專業背景

Accepted Answer

	勞動力發展署聘任TTQS輔導顧問及3C課程講師
	中華民國中小企業經營管理輔導專家國家考試合格
	英國IRCA ISO9000認證登錄合格主導評審員LEAD AUDITOR
	中國生產力中心經營管理、TQA、田口品質工程訓練合格顧問師
	日本規格協會工業標準化品質管理責任推進者考試及格
	中華中小企業經營診斷協會正經營診斷師
	經濟部工業局ISO14000輔導人員考試及格
	TL9000主導評審員課程考試及格  
	ISO13485：2003主導審核員培訓班課程考試及格(ITC主辦)
	ISO13485：2003品質管理系統培訓考試及格(TUVPS主辦)
	MDD93/42/EEC研習班考試及格(TUVPS主辦)
	ISO13485：2003及加拿大CMDCAS符合評估系統研習考試及格(DNV主辦)
	TS16949主導稽核員研習結業(VDA-QMC主辦)
	ISO/IEC 17025:2017 實驗室主管訓練測試合格

Question 3

服務方式

Accepted Answer

1.核心服務項目:
(1)企業人才職能分類培育(2)產品及系統認證(3)創業育成(4)專案改善
四大項具體內容:
<1>可提供企業經營管理所需人才職能分類規劃訓練包括:
ISO/IATF/HACCP/OHSAS標準認證系列、品質管理系列、研發管理系列、人資管理系列、創業育成及就業知能系列、生產管理系列、行銷管理系列、財務管理系列，彌平企業職能缺口，達到適才適所適性揚才目的。
<2>為企業量身規劃產品系統認證、專案改善、創業育成(資金籌措、專案
補助)輔導，以最經濟的成本達到落實運作改善企業經營體質之目的。
2.具體做法:
<1>提供企業ISO系統規劃訓練、輔導、認證一條龍優質簡化服務，節省企業供應商評估選擇人力成本，確保一次性漂亮成績通過認證並能落實運行。
<2>提供企業創業低利資金籌措及創新產品服務政府專案補助申請協助，促進企業營運轉型升級茁壯。
<3>因應企業生產模式不同，提供客製化專案改善輔導例:QCC、5S、TPM、6 SIGMA、LP、田口方法、目標管理、績效管理，徹底解決經營管理上的三呆、三不問題，進而大幅改善Q、C、D、S、M五大產品服務因子水準及能力。
3.服務客戶涵蓋廣泛，包括製造業、營造業、服務業(汽車保養、貿易、機電維修顧問、製藥技術服務業)等，各行各業。

Question 4

收費方式

Accepted Answer

1.對企業需求ISO系統規劃訓練、輔導、認證一條龍優質簡化服務，節省企業供應商評估選擇人力成本，確保一次性漂亮成績通過認證並能落實運行。
認證類別,預估價格(不含認證費),預估完成期限
ISO 9001 ,18萬元,3.0個月內
ISO 14001,20萬元,3.5個月內
ISO 17025,30萬元,5.0個月內
ISO 45001,25萬元 ,4.0個月內
ISO 13485,30萬元,5.0個月內
2.因應企業生產模式不同，提供客製化專案改善輔導
按客戶改善類別、項目、流程複雜度、組織規模大小、需要時間、預期改善效益， Case By Case 客製化報價

Question 5

來往客戶

Accepted Answer

一、輔導類:
1.	創業輔導個人及企業實績：李秀燕、何玉川、尤嘉宏、陳振平、王敦雄、許嘉琪、友印企業、網好人生公司、勝泰材料科技、MUSE創意工作坊、俊豐興業食品行、信佑寵物櫥窗等。
2.	TTQS專案輔導實績：桃園縣舞珈皮體適能運動協會、儒興有限公司、中華農特產品生產加工釀造協進會、太極能源科技公司、大江國際公司、艷群美容院、瑞統公司、中華勞工安全衛生協會、中華產業人才培訓發展協會、宏洲窯業公司、國立體育大學體育處等。
3.	企業e化諮詢輔導實績：飛斯特運通公司、協磁公司等。
4.	知識管理（KM）輔導實績：禮學社。
5.	組織績效提升、流程改善、ISO、TS、GMP、GHP、HACCP系統、專案改善輔導實績：台灣松下電器(中和廠)、優立化工、鉅清公司、國勝企業、味全食品工業(斗六廠)、五惠食品、鬍鬚張、大展電線電纜、隆志工業、洗王企業、慈嘉電子、新舒車企業、枝群企業、協明工業、鴻元電子、鋼帥企業、榮見國際、澔陽、海伸、聯華(亞)氣體工業(股)公司、賽因科技、桃一電機、隆建興業、智鐵機械、瑞統公司、名泓精密機械、北峰冷氣、健塏、暘欣科技、卓瑩光波、山立電器、紘成綠能、光陽科技、創宇科技、賓特立實業、健生公司、喬暘電子、喬暘電子(上海)廠、朝陽電子(深圳)廠、越峰電子(觀音、深圳、崑山廠)、順昶塑膠(樹林仁武廠)、東元電機(板橋廠)、中國電器(竹東廠)...等。
其中，醫療器材輔導(ISO 13485、GMP、CE等)：
舒潔、淶禮(保健用冷熱敷袋)、海伸(保健用護具、輔具)、賓特立(醫療用彈性襪)、巨群電子、航群電子(保健用電熱敷墊)。
二、訓練類:
1.	在職年度教育訓練實績：上銀科技、住華科技、友訊科技、敦南科技、台灣菸酒桃園印刷廠、台灣太古可口可樂、枝群企業、協明工業、鴻元電子、鋼帥、友昱科技、鎣陞實業、新航保麗龍、一品光學、榮見國際、隆志工業、喬智電子、台盟電子、康旭電子、富竹科技、磐采化工、川楓科技、萊禮企業、台灣舒潔、騰普科技、瑞統企業、亨龍工業、太力工業、井昇、浤普科技、桃園縣、雲林縣、台南縣、高雄縣、屏東縣工商策進會、桃園縣工業會、台東專科學校、育達科大、元培科大、清雲科大、華梵大學、聖約翰大學....等。
2.	職前教育訓練實績：配合職訓單位開辦失業者職業訓練課程, 協助失業且有就業意願者, 增加第二專長。至目前已開過:門市服務人員培訓班、飯店服務人員培訓班、創意行銷人才培訓班、數位行銷企劃設計實務班、觀光導遊人員培訓班、地方特色產業經營管理實務班、創意特色手工藝班 、人力資源管理實務班....等32班, 共960位學生

Question 6

案例分享

Accepted Answer

(1)系統認證及流程改善類:
․ISO9000、14001、18000、10015、13485、TS16949、QC08000、ROHS、QSD、GMP、 ISO22000系統認證及BPR輔導
  (2)產品認證類:․CE、FDA、510K產品認證輔導
  (3)經管類:․提案改善制度建立與推行輔導        ․全方位經營管理專案改善輔導
   (4)生產類:․現場合理化改善推行輔導
  (5)品管類:․品質改善小組活動建立與推行輔導    ․5S活動與ISO9000系統整合建立推行輔導․六標準差改善模式建立與推行輔導問題分析與改善模式建立與推行輔導
  (6)服務類:․優良商店服務制度建立與推行輔導
  (7)人資類:․激勵性績效薪酬管理系統建立與推行輔導  ․   
      職能優勢測評促進組織變革輔導
  ․目標管理專案改善模式建立與推行輔導
  (8)研發類:․田口方法專案改善模式建立與推行輔導
           ․量產性零組件核准程序建立與推行輔導(APQP)
  (9)創業類:․青年創業育成規劃及貸款輔導

Question 7

專業建議

Accepted Answer

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陳政成/成長力管理顧問有限公司

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