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專家介紹

我職場歷練主要是從機械產業工作如:品保、自動化設計等,隨著產業職場不斷歷練與升遷。從基層技術人員直至產品行銷領域的專案/業務行銷/產品管理系統經理等,管理職歷練讓我知道如何有系統有計畫的培育專業人才,有效地協助他人發展,進而也讓我開始認知與感受職場社會價值並投入這近十年策略人資管理工作。
在職期間因應工作瓶頸與職涯規劃亦不斷學習成長,陸續完成企管、行銷與人資等相關課程研習與文憑證照取得。因職場多元化的歷練與成果,很順利於2015年轉型至顧問工作,主要是從事策略人資相關應用的輔導與授課,輔導除了協助建立管理制度外,最重要是對人的改變,尤其是對中高階主管1-1教練,協助單位組織人力、能力盤點及佈局,關鍵職位與關鍵人才的訓練發展等,截止至今已輔導約三十多家訓練及輔導企業客戶。

服務項目

服務方式 到府服務、線上服務
服務內容 薪資報酬體系建立、業績管理體系建立與輔導、人才培育系統建立與輔導、人才遴選系統建立與輔導、企業職能模型建立與輔導、其他
客戶行業別 服務業、資訊科技業、批發零售業、金融保險業、餐飲住宿業、建築營造業、農林漁牧業、電子/製造業、醫療保健及社會福利業、文化運動休閒業、公益組織、其他
客戶公司規模 小型企業(少於10名員工)、中型企業(10-50名員工)、大型企業(多於50名員工)

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