Albert - ERP系統

庫存亂、排程卡、訂單延誤……
這些問題正在悄悄侵蝕您的企業利潤。
專為中小企業設計的 ERP 系統，整合庫存/倉儲管理與智能生產排程，讓您的營運從此有條不紊。
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用年輕的創意去挑戰，用務實的行動去改變，勇於挑戰現況，敢於改變未來，堅持以永續為核心創造價值。”
盛原股份有限公司副廠長
雲林縣斗六市6~7年工作經歷希望職稱：廠務儲備幹部
姓名：黃子瑜(Albert)
居住地：台灣・雲林
專業簡介
擁有 6 年以上傳統製造業管理經驗，從 基層作業員晉升至副廠長，深諳現場運作、流程改善與人員管理。擁有 5S、倉儲優化、污水處理及勞安制度建立經驗，能兼顧 產能效率、品質要求與安全合規。持有 甲種職業安全衛生管理員證照 與 堆高機駕駛執照，同時具備 PMP 專案管理完課背景。曾蟬聯2屆獲 雲林縣斗六工業區勞工模範獎，展現專業與領導貢獻。

工作經歷
盛原企業股份有限公司 — 副廠長
2019 – 至今，雲林
從作業員 → 組長 → 課長 → 副廠長，歷經各階段實務歷練，深刻理解基層需求並能有效帶領團隊。
現場管理：負責大約40人團隊，掌握生產排程、現場流程規劃。
設備維護：熟悉基礎機械維修，降低設備停機率，確保產能穩定。
流程改善：重新規劃材料室、工具區域，導入零件編號系統，縮短尋找與領用時間。
工具備品管理：建立制度化流程，構想 QR Code 管理，減少遺失與浪費。
污水處理改善：優化反應池混凝與過濾流程，並代表公司撰寫公文回應政府檢測。
績效制度：設計並推行績效評比，提升員工效率與責任感，改善基層工作士氣。
勞安管理：擔任工廠勞安推動核心，落實教育訓練、危害預防、緊急應變演練，全面提升安全意識。
鮮茶道 — 晚班主管
大學後期，台中
負責 晚班排班、人員管理。
培養 團隊領導與即時問題解決能力。
摩斯漢堡 — 服務人員
大學 前期，台中
培養 服務意識、流程精準與細心習慣。
奠定後續製造業管理與改善的專注基礎。

專案與成就
5S 改善專案：導入 5S，重整材料室與倉儲，嘗試建立清單與標準化流程。
倉儲優化計畫：改善存放及出入庫流程，降低錯誤率與浪費。
工具備品管理：構想 QR Code 追蹤管理，提升工具使用透明度。
供應鏈改善計畫：參與 小磨坊股份有限公司 & 中衛管理中心供應鏈示範體系計畫，學習專案管理與流程優化。
污水處理改善：改進混凝過濾流程，提升符合法規性。
加入勞安管理：工安教育訓練流程，強化現場安全文化，降低工安事故風險。
建立雲端庫存管理系統：網站維護，SQL編程，網站架設，手機App皆可使用

獎項與證照

勞工模範獎
甲種職業安全衛生管理員
堆高機駕駛執照
PMP 專案管理完課證明

專業技能

SQL程式設計
GitHub網站維護
Supabase網站後台管理
Vercel網站部署
生產現場管理與流程改善
5S 與倉儲優化
員工管理與績效制度設計
機械設備基礎維修
污水處理流程管理
職業安全衛生管理
專案管理(PMP知識背景)