Mi's Marketing

米思行銷
我是台北的品牌策略與商業化與 AI 協作顧問，擁有超過 20 年橫跨品牌端、代理商、通路商的實戰經驗。協助中小企業、創業者、海外品牌進入台灣市場，建立能賣、能成長、能持續的品牌。

跨維度整合：
原廠 × 代理 × 通路三方實戰經驗
品牌 × 通路 × 業務的全局思考
把數字、策略、視覺整合成「能上架、能上線、能銷售」的方案

實戰方法論：
差異化行銷 × 否定法（Negative Creativity Method）× JTBD
20 年實戰內化的判斷力，而不是只搬理論
先找對問題與機會，再設計完整、可落地的解決方案

AI 協作加速：
用「管理團隊」的方式來管理 AI 工具
策略與關鍵判斷由我主導，重複與耗時工作交給 AI 加速
在品質可控的前提下，交付速度可提升約 50%，但核心決策都由我負責

・服務內容可依客戶需求客製。如果合作順暢，可以進一步提供從策略到執行的一條龍服務，確保資源不浪費。
・也可從核心服務開始—這是快速建立信任、驗證方向的方式，再據需求與信任逐步深化。

1) 核心服務—品牌建立：
品牌策略與定位
視覺識別系統、影片
應用展示與數位格式交付（品牌定位、視覺識別—LOGO / Slogan / VI、影片等）
適合：新創、品牌建立、品牌重塑
→ 約2-3週完成

2) 延伸服務—執行管理：
協調公司內部團隊與外部合作廠商
印刷、展覽、網站製作管理
品質控管與時程管理
適合：需要實際落地執行的專案
→ 依專案規模評估時間

3) 商業顧問：
—專案、轉型、優化

(3-A) 通路發展及新品上市
新通路規劃與談判
代理商/經銷商評估與合作
新品上市策略與規劃

(3-B)組織轉型優化
行銷團隊建立與整合、導入 AI 於行銷流程
TM/品牌/業務之間的協作與目標對齊
數位轉型規劃（例如從 0 到 1 的官網建立）

適合：需求較深的企業
→ 中長期合作進行

服務內容可依客戶需求客製。如果合作順暢，可以進一步提供從策略到執行的一條龍服務，確保資源不浪費。

可從小型或單一專案開始
確認方向、節奏與協作方式後再深化
或直接預約諮詢，討論你的需求

・專注食品／日用品／消費品牌的「品牌定位＋商業化實作」。
・曾於國際食品／零售集團負責品牌、品類與通路 P&L。
・擅長把「品牌故事」與「通路、毛利、成本結構」接起來，先確認能不能賣，再談要怎麼放大。
・現在以 Mi’s Marketing 身份接案，協助品牌從 0→1 建立定位、上市策略與實際執行路線圖。

請參見: 作品集網站 https://mismkt.com/zh/portfolio-mis-marketing-zh/

為什麼作品集中有模擬品牌／示範專案？

多數專案涉及營運與 NDA保密條款。
公開作品以思考過程、結構與執行做法為主。
實際專案會在合適階段、保密前提下，以去識別化方式分享。

模擬品牌可以讓你看見：
・我如何拆問題
・如何找到差異與成長機會點
・如何把想法變成可執行的計畫