專家介紹
多年來我走進不同企業現場，看見許多老闆與團隊被重複性工作與資訊混亂困擾。
因此我開始專注於協助企業打造「可以自動運作的管理系統」。透過 Notion 建立企業內部的專屬作業模板，整合流程、任務、財報、客戶資料等關鍵資訊，讓管理者能一眼掌握營運狀況。
我同時提供顧問服務，協助企業釐清管理痛點、重整作業流程，並設計最適合團隊的數位化架構，從混亂走向清晰，從手動走向自動化。
服務對象涵蓋新創、中小企業、設計公司、營造與製造產業等，目標是讓「數位轉型」不再遙不可及，而是每個企業都能實際運用的日常工具。
我擁有製造業與管理學背景，長期關注企業體制與流程的優化。在過去五年中，已協助超過四十家企業完成數位轉型與營運重整，客戶多為中小企業與創業團隊，其中大部分企業在導入系統後三個月內即可提升 30% 至 100% 的營收表現。
我的專長在於將「管理理論」與「現場實務」結合，針對企業體制與流程瓶頸，快速設計出能落地執行的管理架構。
服務範圍包括：
1.企業顧問與流程診斷
2.Notion 管理系統導入與模板設計
3.專案管理與人力配置優化
4.數位化工具導入自動化整合（n8n、Google Workspace 等）
5.企業教育訓練與內部 SOP 建立
我的核心理念是：讓每間企業都能以最簡單的方式落實「數位化管理」，在短時間內看見效率與獲利的成長。
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