Ray的數位管理學

本服務以 Notion 為核心系統平台，結合自動化工具，協助企業打造一套能真實落地的 ERP 管理系統。
不同於傳統 ERP 的複雜導入與高維護成本，本服務著重於「靈活性」、「客製化」與「實際可操作性」，讓中小企業也能以合理的成本快速擁有屬於自己的企業管理系統。

服務內容包含：

1.企業流程盤點與需求分析：了解企業現況與痛點，明確定義 ERP 系統需解決的核心問題。

2.系統架構與資料庫設計：建立整合性架構，涵蓋專案管理、庫存、生產、人事、財務與報表模組。

3.Notion ERP 模板建置：根據企業營運邏輯設計可即時更新的管理介面與儀表板。

4.自動化流程整合：串接 Google Sheets、表單、 LINE、******** 等工具，減少重複輸入與人工作業。

5.教育訓練與落地導入：協助團隊熟悉操作方式，建立內部 SOP 與維運機制。

6.後續顧問追蹤與優化：導入後提供 1 個月系統追蹤與微調服務，確保系統穩定運作並持續改進。

本服務特別適合：

1.正在擴張或制度重整的中小企業

2.希望整合專案、人員與財報資訊的管理者

3.想以低成本打造可維護 ERP 系統的企業團隊

4.需要彈性調整、即時可用的系統架構者

最終目標是協助企業建立一個 「能自動運作的管理系統」，
讓管理流程不再依賴個人，而是以系統驅動決策與效率成長。

多年來我走進不同企業現場，看見許多老闆與團隊被重複性工作與資訊混亂困擾。
因此我開始專注於協助企業打造「可以自動運作的管理系統」。透過 Notion 建立企業內部的專屬作業模板，整合流程、任務、財報、客戶資料等關鍵資訊，讓管理者能一眼掌握營運狀況。

我同時提供顧問服務，協助企業釐清管理痛點、重整作業流程，並設計最適合團隊的數位化架構，從混亂走向清晰，從手動走向自動化。

服務對象涵蓋新創、中小企業、設計公司、營造與製造產業等，目標是讓「數位轉型」不再遙不可及，而是每個企業都能實際運用的日常工具。

我擁有製造業與管理學背景，長期關注企業體制與流程的優化。在過去五年中，已協助超過四十家企業完成數位轉型與營運重整，客戶多為中小企業與創業團隊，其中大部分企業在導入系統後三個月內即可提升 30% 至 100% 的營收表現。

我的專長在於將「管理理論」與「現場實務」結合，針對企業體制與流程瓶頸，快速設計出能落地執行的管理架構。
服務範圍包括：

1.企業顧問與流程診斷
2.Notion 管理系統導入與模板設計
3.專案管理與人力配置優化
4.數位化工具導入自動化整合（n8n、Google Workspace 等）
5.企業教育訓練與內部 SOP 建立

我的核心理念是：讓每間企業都能以最簡單的方式落實「數位化管理」，在短時間內看見效率與獲利的成長。