嶼蒔聚晉永續事業 - ISO認證輔導

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專家介紹

嶼蒔聚晉永續事業，長期投入地方資源整合與循環經濟實務操作，具備跨產業整合與政策型專案規劃經驗。擅長將永續理念轉化為可執行的商業模式，協助企業與團隊建立清晰的發展路徑與財務結構。

過往專注於農業廢棄物再生應用、產業鏈重構與ESG行動導入，熟悉政府補助與政策性貸款審查邏輯，能精準對接評分結構與執行指標，提升專案成功率。同時具備第一線實務經驗，理解市場現金流壓力與營運挑戰，不流於紙上規劃。

專長領域包含：

政府補助與青創計畫規劃

ESG策略設計與永續行動導入

商業模式重整與產業整合

社區資源串接與地方創生實踐

循環經濟與再生材料應用規劃

相信永續不只是理想，而是一套可以被驗證的經營策略。
嶼蒔聚晉致力於成為企業與地方團隊轉型過程中的策略夥伴，而非單次服務提供者。

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服務項目

選擇服務項目 政府補助顧問 服務建議書撰寫 ISO認證輔導 神秘顧客 企業ESG顧問 國發基金顧問 知識傳承顧問 永續設計顧問

服務方式	到府服務、線上服務
服務需求	完整輔導、企業內訓、鐘點顧問、其他
品質管理類	ISO 9001 品質管理系統、ISO 13485 醫療器材品質管理系統、IATF 16949 汽車產業品質管理系統、ISO 17025 實驗室品質管理系統、ISO 21001 教育機構管理系統、ISO 29990 學習服務品質管理系統
環境管理類	ISO 14001 環境管理系統、ISO 14067 產品碳足跡標準、ISO 46001 水資源效率管理系統、ISO 50001 能源管理系統
安全/衛生管理類	ISO 45001 職業安全衛生管理系統、ISO 28000 供應鏈安全管理系統、ISO 27001 資訊安全管理系統、ISO 22000 食品安全衛生管理系統
其他類別	ISO 20121 公眾永續性活動管理系統、ISO 22301 營運持續管理系統、ISO 37001 反賄賂管理系統

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服務時段

星期一

11:00 - 19:00

星期二

11:00 - 19:00

星期三

11:00 - 19:00

星期四

11:00 - 19:00

星期五

11:00 - 19:00

星期六

09:00 - 21:00

星期日

11:00 - 19:00

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常見問題

1.自我介紹

嶼蒔聚晉永續事業，專注於：

循環資源再生應用方法開發
地方創生與社區資源整合
ESG行動落地與制度設計
商業模式重構與產業串接

我們熟悉政府補助邏輯、審查評分結構與政策方向，
同時理解企業營運現場的現金流壓力與市場真實需求。

永續，不能只有理想。
必須有現金流、有策略、有路徑。

2.專業背景

嶼蒔聚晉永續事業，長期投入社區發展、資源整合與跨部門協作實務，擁有政府專案承辦與地方創生推動經驗。擅長以制度思維整合政策工具、產業資源與在地需求，建構可落地的永續發展模式。

實務歷程橫跨：
1、政府專案規劃與執行管理
2、社區資源盤點與跨部門整合
3、長照及在宅醫療服務模式整合研究
4、地方創生行動設計與青年培力推動

近年聚焦於：

1、農業廢棄物再生應用與循環經濟設計
2、ESG行動導入與永續策略規劃
3、政府補助與政策型貸款專案建構
4、商業模式優化與產業鏈整合

兼具社會實務經驗與商業邏輯思維，能在政策語言與市場語言之間轉譯溝通，協助企業與團隊將理念轉化為可操作的制度與財務架構。

3.服務方式

一、諮詢服務
單次顧問會談，協助釐清補助方向、商業模式、財務架構與永續策略，提供可執行建議。

二、專案委託
承接政府補助計畫書、貸款企劃、商業模式設計與ESG行動規劃，完整架構建構與文件撰寫。

三、策略陪跑
月顧問合作，參與關鍵決策、進度校正與資源整合，協助專案落地與長期發展。

4.收費方式

① 專案企劃撰寫（單案制）

政府補助 / 青創計畫書：$40,000 – $120,000 / 案
政策型貸款企劃：$20,000 – $60,000 / 案
商業模式重整企劃：$50,000 起 / 案
(依複雜度與財務模型深度調整）

② 企劃＋執行陪跑（顧問制）
月顧問費：$20,000 – $80,000 / 月
至少 3 個月起聘
(包含策略會議、資源整合、文件優化與決策陪跑）

急件加成

7 日內交件：+20%
3 日內交件：+30%

5.來往客戶

• 中央與地方政府補助計畫團隊
• SBIR 創新研發申請單位
• 日照中心與居家長照機構
• 國內知名食品通路商合作廠商
• 中小企業組織與產業公協會
• 地方創生團隊與在地品牌商
• 農產加工與循環經濟相關產業工廠

6.案例分享

• 成功通過 SBIR 地方型創新研發計畫（競爭型審查），獲得補助 100 萬元，負責策略規劃與商業模式建構。

• 通過中央級地方創生計畫審查，取得補助 70 萬元，建立完整執行架構與KPI制度。

• 協助護理之家、日照中心與居家長照機構改善營運與制度流程，從評鑑「不合格名單」優化為「正式通過名單」，重整文件制度、流程設計與內部管理機制。

• 擅長整合政策邏輯與實務現場需求，提升組織制度完整度與審查通過率。

7.專業建議

• 補助申請前，先盤點自身營運現況與財務結構，確保計畫具可執行性，而非為申請而申請。

• 商業模式設計應同時考量市場需求與政策方向，避免理念過強、現金流過弱。

• ESG 與永續行動應從可落地項目開始，小規模驗證後再擴大推動。

• 制度與文件只是工具，真正的關鍵在於內部流程與管理邏輯是否清晰。

• 長期發展建議建立「策略顧問機制」，比單次委託更能降低決策風險。