風清資訊科技_Fengqing - ChatGPT 教學

「20 年技術淬鍊，只為解決企業開發中最核心的痛點。」

我是一位擁有超過 20 年實戰經驗的資深軟體架構師與專案管理顧問。在職涯中，我曾服務於電信龍頭研究單位及大型國際系統整合公司，專門處理高複雜度、大數據量、且要求極度穩定性的系統。

我的核心價值在於：我懂技術，但我更懂業務。 我能站在老闆的經營視角，將抽象的商業策略轉化為具備「高品質、可維護性、易擴充」特質的數位資產。

專業證照
- CSM (Scrum Alliance)
- PMP (PMI)
- RHCE (Red Hat)
- SJCP (Sun Microsystems)
- SCWCD (Sun Microsystems)
- BS 7799/ISO 27001:2005(BSI)

服務內容與業務範圍
我提供從「需求診斷」、「架構設計」到「系統開發」的一站式技術服務。不論是從零打造新平台，或是優化現有的數位流程，我的目標只有一個：打造一個「長大後也改得動」的營運核心。

1. 客製化營運管理系統 (ERP / CRM)
針對特定產業流程設計，拒絕功能僵化的套裝軟體。
- 進銷存管理： 運動服飾與零售業的 SKU 追蹤、自動補貨提醒、多倉庫存整合。
- 場館課務系統： 運動場館的課程排班、教練媒合、學員點名與線上預約流程。

2. IoT 與 AI 解決方案整合
- 將硬體數據與雲端軟體無縫對接，實現真正的「智慧化」。
- 生醫健康監測： 遠距照護數據採集、傷口影像紀錄與醫療資訊整合系統。
- 自動化控制： 樓宇/飯店自動化系統設計、異質設備數據整合平台。
- AI 決策輔助： 運用人工智慧進行營運數據分析，產出預測報表，協助企業精準決策。

3. 企業技術顧問與架構診斷
- 協助企業避開技術債，建立可持續擴展的軟體資產。
- 微服務架構設計： 確保系統具備高靈活性，換廠商、加功能不必打掉重練。
- 敏捷轉型指導： 以 CSM 敏捷教練身份，協助您的內部團隊或外部合作商提升開發效率。

針對軟體開發專案，我採取「價值導向」與「階段交付」的收費模式。

由於我提供的服務包含架構設計與顧問諮詢，並非單純的代碼撰寫，因此收費會根據專案的複雜度、時程以及所需技術深度來彈性調整。為了保障雙方權益，我主要區分為以下三種收費結構：

1. 專案制收費 (Project-Based)
適用於需求明確的進銷存系統、場館預約系統、或特定 App 開發。

- 報價流程： 需求訪談 → 需求規格確認 (SRS) → 技術架構評估 → 總額報價。
- 付款階段： * 訂金 (30%)： 專案啟動與架構設計開始。
- 期中款 (40%)： 核心功能模組開發完成，進入內部測試。
- 尾款 (30%)： 系統正式上線、交付原始碼與環境設定文件，並完成驗收。
- 優點： 總預算透明，適合民宿、場館經營主等有明確開發目標的客戶。

2. 顧問與技術教練 (Retainer / Hourly)
- 適用於公司需要長期的技術診斷、架構調整或團隊培訓（敏捷轉型）。
- 收費方式： 以「時數」或「月費」計算。
- 服務內容： 系統架構評估、資安規範稽核、或是協助面試與管理外部工程團隊。
- 優點： 靈活性高，無需支付全職架構師的高昂薪資，即可獲得 20 年資歷的專業顧問支援。

3. 維護與支援合約 (Maintenance)
- 適用於系統上線後的維護、安全性更新與功能小幅調整。
- 收費方式： 專案總金額的 10% - 15% (年費)。
- 服務內容： 定期系統健康檢查、雲端主機效能監控、以及問題即時排除。

1. 民宿與旅宿業者：打造自動化與高質感的入住體驗
2. 運動場館經營主（武術、健身、瑜珈教室）：營運效率最大化
3. 運動服飾行銷公司：數據驅動的精準庫存管理

精選服務案例：從高難度研發到營運自動化
這三個案例代表了我服務的核心價值：解決複雜邏輯、降低營運成本、建構長遠架構。

1. 【生醫與 IoT 整合】智慧醫療：遠距傷口照顧系統
這是最令我滿意的專案之一，因為它結合了技術高度與社會價值。

挑戰： 醫療資訊對數據準確性與安全性要求極高，且需處理大量的傷口影像紀錄與異質設備數據整合。

解決方案： 我主導了系統架構設計，開發出一款穩定、高安全性的雲端 APP，讓醫護人員能遠距追蹤病患狀況，即時調整處置建議。

成果： 成功提升了醫療團隊的照護效率，減少病患往返醫院的頻率，並建立了符合資安規範的醫療數據流。

2. 【運動場館營運】武術與健身場館：全自動化管理平台
這個案例完美體現了「技術如何服務於業務」。

挑戰： 場館經營主原本受困於瑣碎的電話預約、人工排班與學員點名，行政雜務佔據了 70% 的工作時間。

解決方案： 針對場館獨特的「教練媒合」與「課表排換」邏輯，我從零打造了一套管理系統。整合 LINE 即時預約功能，讓學員能隨時查看課表並自助預約。

成果： 系統上線後，行政人力成本直接降低 50% 以上。場館主人終於能從行政雜務中解脫，專注於師資培訓與營運擴張。

3. 【行銷與零售】運動服飾品牌：高效率客製進銷存系統
針對行銷公司在轉型電商或零售時，最容易卡關的庫存管理問題。

挑戰： 運動服飾品項極多（顏色、尺寸、季節交叉），套裝軟體難以處理細緻的 SKU 變動，導致庫存帳目長期對不起來。

解決方案： 我針對客戶的業務特性，設計了高彈性的 SKU 追蹤機制與直覺的入出庫界面。強調「低教育訓練門檻」，讓倉儲人員在不改變作業習慣的前提下，落實數位化紀錄。

成果： 協助客戶將原本需要 3 天的庫存盤點縮短至 4 小時內完成，準確率提升至 99% 以上，顯著減少了缺貨或囤貨造成的損失。

在挑選開發夥伴時，請不要只看報價。請試著問專家：『系統做完後，我的主機環境會變髒嗎？未來如果要擴充，架構撐得住嗎？』。我堅持架構師級別的開發架構，是因為我認為技術應該是企業的資產，而非負擔。

個人建議：
1. 多數客戶以為功能動起來就沒事了。我會建議客戶詢問專家：「如果未來我要換人接手，您的開發規範能讓下一組人快速進入狀況嗎？」

2. 軟體開發最怕「做錯方向」。我建議客戶觀察專家是否會主動詢問業務細節。

3. 便宜的案件通常隱藏著巨大的「技術債」。在架構設計初期就考慮到未來的擴充性，能幫客戶省下未來翻修系統的高昂費用。