Pei

提供採購管理及供應鏈管理相關業務服務

適合新創或小型公司節省人力成本

服務內容

1.整合原物料需求,訂定長期採購策略及年度議價作業
2.執行採購策略及發揮供應鏈綜效，以達公司績效指標
3.執行市場及供應商資訊之蒐集/分析/彙總
4.供應風險管理
5.根據貨物、商品的庫存量，執行訂購作業
6.處理貨品遺失或延遲的採購問題
7.進行驗收作業，確認貨品的品質和規格
8.完成採購合約與管理
9.採購流程整合、建立及改善
10.更新供應商資料（如：貨品價格、規格和到貨時間），以選擇最佳供應商、供應商評鑑、稽核作業
11.供應管理及整合
12.供應分險管理