Jean Tsai

曾任保樂力加股份有限公司台灣分公司，品牌經理
 管理馬爹利干邑白蘭地, 全球第二大干邑品牌、台灣保樂力加最大盈利來源品牌 。
 檢視並分析內部及外部市場數據及資料，判定痛點並發掘品牌機會以達到目標。透過理解及分析消費者及市場問題及機會，制定有效計畫。
 透過U&A及焦點討論市調分析，評估市場成長動能，訂定三年目標包含新品上市計畫。
 依據母公司之品牌策略發展品牌計畫並提升品牌知名度。
 每月分析銷售至經銷商及經銷商銷售至零售商之表現，並針對各區、各品項表現之消長，訂定通路活動。
 領導媒體代理商依據品牌方向制定媒體購賣策略，以接觸消費族群並維持市場聲量。
 媒體及達人社群操作、關係維護。
 領導廣告代理商依照品牌方向發展廣告概念、制
 與通路行銷部門密切合作以確保產品在市場能見度及產品定位與品牌一致。
 管理進銷存、評估新品是否符合市場需求、新品價格策略及定位。
 透過品酒會、一對一小型跨界品牌鑑賞會經營VIP。
 結合品牌網路活動與通路活動，結合線上及線下，滲透消費者生活。

曾任香港商亞洲費列羅有限公司 台灣分公司，品牌副理
負責健達全產品線，包含健達繽紛樂、健達巧克力、健達奇趣蛋、健達巧克樂脆球
 與跨區域行銷部同仁共同設計並執行品牌年度計畫及管理品牌預算
 與跨區域消費者分析及通路分析同仁共同發展消費者市調方向、通路調查方向、並針對結果分析，設計相對應策略。
 與品類及法務部門密切合作，以確保產品合作之授權玩具符合各區域內市場法規。
 廣告 (線上): 訂定品牌計畫，並領導廣告代理商發展符合當地市場的360度行銷活動，並檢視媒體代理商的購買策略。
 消費者激活計畫: 設計、領導、評估消費者體驗活動。
 新品上市: 發展季節性商品，並評估適合通路上架。領導消費者及通路層級分析，以評估新品上市策略。

曾任南非商 帝士德股份有限公司台灣分公司，品牌副理
 管理蘇格蘭威士忌、干邑、低酒精飲品。包括台灣銷售第一品項蘇格蘭威士忌品項仕高利達蘇格蘭威士忌。
 依照預算設計並執行年度計畫。
 每月檢視並分析尼爾森市調資料並設計相應對活動以達成銷售目標。
 廣告 (線上): 領導品牌策略及概念發展，並簡報廣告代理商，包含拍攝電視廣告、建置網路活動、Pop-up store、消費者實體活動設計、通路陳列設計等。
 通路激活活動，通路參與率達80%
 媒體: 發展制定媒體策略以觸及目標消費群。並日常維繫與各家媒體的關係。
 終端消費者、通路客戶、市場分析: 分析尼爾森市調並發展消費者使用及品牌知名度調查.
 產品管理: 管理產品進出口船期、出貨、庫存。
 社群管理: 臉書社群建立，2010~2015, 粉絲人數由0 到 56,000
 新品上市: 包含新品上市計劃、通路鋪貨策略、記者會、消費者活動、產品訂價及定位、並重新針對當地市場制定新包裝。
 VIP 維護: 定期舉辦VIP聚會，透過跨界跨品牌結合品酒或鑑賞會。

曾任 李奧貝納廣告公司，專案助理, 業務部 (麥當勞 台灣)
 全台麥當勞餐廳及櫃位管理。包含設備更新、POSM配送、陳列規則設定。
 競品分析，包含肯德基、摩斯、漢堡王、連鎖商店等每月活動搜集及分析。
 負責快樂兒童餐玩具授權：與授權商洽談玩具授權事宜，包含三麗鷗、迪士尼、漫威等企業，以確保玩具上市前符合當地法規，並確認檔期。.

品牌定位、策略制定、計劃發展、行銷規劃、活動統籌。

視個案討論

馬爹利干邑新品上市規劃、台灣文創伴手禮品牌上市規劃。