專家介紹
經歷
1、中壢市區拉麵店，原老闆經營，於蜜月期時營業額單月最高80萬，我加入協助經營管理1年半後，營業額逐月增加，單月最高120萬且建立自主進步團隊。
2、今年3月開始在學區美式餐廳擔任店長兼顧問，去年3月營業額34萬，今年43萬；去年4月營業額38萬，今年47萬；去年5月33萬，今年45萬。6月預計突破往年旺月紀錄來到60萬。
因為我的加入，美式餐廳老闆原本擔心人力成本增加，結果從原先的員工架構人力成本是35%，我加入後來到29%，不增反減。
協助建立員工規矩、立定企業核心價值及目標、餐廳產品在市場的定位，逐步達成。
目前累積作品集中，故酌量收費。
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