準備好，為您與您的事業『建立秩序』，拿回主導權？我是小手佳佳。我不是一個單純的設計師或講師。我是您品牌的『首席整合者』與『策略負責人』。我整合團隊、策略與資源，將獨立的點，連接成能創造巨大商業價值的面。我的主張非常簡單：「我會用最有系統的框架，陪你一起馴化混亂，找到你或你的品牌，最強大的風格與獲利模式。」

創辦人 & 品牌主理人 (Founder & Brand Principal) 小手佳佳設計殿堂：我的核心個人品牌，專注於為個人與企業提供高價值的品牌秩序建立與增長策略顧問服務。即現創意有限公司：我的整合型創意團隊，負責承接並執行規模化的品牌與行銷專案，是我將個人能力放大的執行中樞。磐遇暖心製造所：一個從零到一、三個月內回本的真實品牌操作案例，證明了在低粉絲數下實現高轉換的實戰能力。首席講師 & 市場顧問 (Lead Instructor & Market Consultant) 權威機構合作夥伴：行政院退輔會桃園職訓中心 | 政府機構合作講師聯成電腦 | 大型教育機構資深講師 (7年資歷) 新興市場開拓者：好教知識平台、佳興成長營 | 新創教育平台核心講師菜鳥救星 | 專業社群平台專欄作家 & 講師桃園青商會 | 商業社團特聘講師學術背景 (Academic Background) 國立雲林科技大學 | 視覺傳達設計系碩士

【高價值人才轉職/升級計畫 (個人)】適合對象：渴望轉職、升級技能、或成為高收入自由工作者的個人。服務內容：佳佳將作為您的職涯總教練，為您進行一對一的深度診斷，制定客製化的學習路徑，輔導作品集，並傳授您能直接在市場上變現的設計與商業思維。我的目標，是讓您在最短時間內，實現職業生涯的躍遷。收費模式：按專案（例如 3 個月或 6 個月的總包價）或高階時薪。 - 【品牌混沌診斷與增長策略 (企業/創業者)】適合對象：品牌方向混亂、團隊執行不力、或營收增長陷入瓶頸的企業主與創業者。服務內容：佳佳將作為您外部的「品牌策略總監」，為您診斷當前的核心問題，並提供一套包含「用戶增長」、「資本效率最大化」與「營收創造」的完整戰略藍圖。服務包含策略報告、團隊執行框架建議，以及關鍵設計方向的指導。 - 【團隊執行力框架建立 (企業內訓)】適合對象：希望提升內部設計或行銷團隊戰鬥力的企業。服務內容：我將進入您的團隊，不僅傳授技能，更重要的是，為他們植入一套從創意發想到品質控管的標準作業流程 (SOP)。我馴化的不是員工，而是混亂的工作流程，從而解放您團隊被禁錮的真實潛力。

【高價值人才轉職/升級計畫 (個人)】-約 3 -6 個月的專案【品牌混沌診斷與增長策略 (企業/創業者)】-按照專案收費【團隊執行力框架建立 (企業內訓)】-按照天或專案收費

從行政到設計師的 60 天革命挑戰：一位對未來迷惘的行政人員，渴望進入設計行業但不知從何開始。我的框架：為她剔除了 90% 的學習噪音，設計了一套為期 2 個月的超高強度「最小可行性轉職路徑」，專注於市場最需要的核心技能與思維。結果：她成功轉職進入設計公司，徹底改變了職業軌跡。 - 從新鮮人到高收入自由工作者的半年躍遷挑戰：一位 24 歲的社會新鮮人，身懷技能但不懂如何商業變現。我的框架：我不僅教授她高階的 AE 動畫與 UI 技能，更重要的是，為她注入了定價、接案與客戶溝通的商業思維。結果：半年後，她成功離開辦公室，成為一名收入遠超同齡人的自由工作者。 - 從 50 歲高階主管的第二曲線挑戰：一位成功的自行車產業高階主管，希望發展攝影與修圖的專業興趣。我的框架：我為他排除了所有不必要的學習路徑，直擊核心，讓他用最高效的方式掌握了專業級的技能。結果：他不僅掌握了技能，更重要的是，在繁忙的工作之餘，找到了能讓自己充滿熱情的新舞台。

1. 釐清混沌設定精確目標：在我們開始任何合作前，我會用最直接的方式，幫助您釐清您當前最核心的問題瓶頸。沒有清晰的診斷，就沒有精準的策略。 2. 框架重於蠻力：持續的成功，不依賴於短期的努力，而依賴於一個可被重複執行的強大框架。佳佳的核心任務，就是為您或您的團隊，建立這套能讓你們自我運轉、持續成長的系統。 3.您買的不是時間，是主導權佳佳提供的最高價值，不是我親手執行的時間，而是我與您一起調整的專案或人生，重新帶回『秩序』與『主導權』的能力。當您選擇與我合作，您選擇的是一條通往清晰、高效與成功的捷徑。

行銷企劃－小手佳佳 | 品牌策略與設計顧問

行銷企劃服務說明

「錢花了很多，客人卻沒來？讓我們在花錢前，先把作戰計畫想清楚。」
好的行銷，就像下棋，每一步都要算清楚。
我會幫您在投入預算前，先規劃好每一步棋該怎麼走，確保您的錢都花在刀口上。
我們會一起研究您的客人是誰、他們在哪裡。
然後，規劃能打動他們的內容，設計一套從看到廣告到願意買單的完整流程。

您會得到一份像「食譜」一樣的行動手冊，上面清楚寫著每一步該做什麼。這需要您在前期投入時間跟我一起討論，前期的準備越充分，後期的效果越好。

專家介紹

佳佳不是傳統的設計老師，或單純接案的設計師。我是為您和您的事業『建立高價值框架』的策略顧問。
我擁有一套經過 11 年教學與實戰驗證、可被重複執行的成功系統。這套系統的核心，是將混亂的創意與商業目標，馴化為清晰、可執行的步驟——無論您是想轉職、升級，還是帶領您的品牌突破瓶頸。

我的系統持續地在創造真實的商業價值

人才轉化：我曾輔導行政人員在 2 個月內成功轉職進入設計公司；也曾協助社會新鮮人學習 6 個月後，成為6位數的自由工作者。
商業增長：我曾為企業將獲客成本降低 80%，將網站轉化率提升 50%，並從零建立百萬觀看的社群頻道。

我能提供的不只是單一的技能教學，而是一個能讓您或您的企業，在市場上建立完整的解決方案。

常見問題

1.自我介紹

2.專業背景

3.服務方式

4.收費方式

5.來往客戶

6.案例分享

7.專業建議

服務方式	營業據點、到府服務、線上服務
行銷服務類別	一般行銷企劃、品牌行銷、數位行銷、廣告行銷、DM廣告、客製產品、其他
服務內容	企劃書撰寫、提供創意、協助分析、協助營運、諮詢、其他

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