Mr.P6

公共工程P6排程，EPC統包工程，進度排程Schedule，。
P6(PRIMAVERA Primavera P6 EPPM，企業專案管理資訊系統):
1.新建全案，每件10萬元(預算超過5億元或作業項目超過500項需另計)
2.排程要徑，工程展延，整理健檢，每次3萬元(非本人原製Xer檔，視邏輯性及合理性接案)
3.長期維護、實獲得值(月報)，每次2萬元。

確認基本資訊「工程預算、作業項目、WBS、工序，開工時間、工期、日曆天(工作天)」，才能確定報價。
（需半個工作天）

急件，或有時間壓力，請一併告知!