陳柏浩

具有上市公司營運經營分析，將日常營運化成容易解讀的數據化、科學化的方式；
想要找到營運指南針嗎？歡迎聯繫我，讓我成為您的指南針，更從商業夥伴的角度協助你營運蒸蒸日上。

服務項目：
1. 月營運分析，從營運數據剖析營運狀況
2. 從成本分析串連定價策略，看出產品價量變化
3. 從營運數據挖掘產品貢獻度，制定出主打產品及銷售策略
4. 擴店/擴廠財務評估
5. 透過一季營運經營分析，有效串聯業主的業務、行銷、銷售、通路策略

一、上市公司策略投資——
1. 策略擬定：結合Top-Down & Bottom Up方式，透過客製化產業分析幫助業主從宏觀角度理解產業方向及潛力；傾聽業主心中藍圖，從中收斂可行性制定分階段驗證、扎實可落地的方向，並擬定產/銷/人/發/財策略
2. 經營分析：著重數據分析，結合營運行為分析各項成本結構；同時制定各項管理方針(人事、庫存、製造、銷管研費用)
3. 財務表現：以終為始，由財務表現串接策略及營運實務；制定財務模型已訂定年/季/月營運目標
二、五年知名運動品牌產品開發經驗，負責策略、營運、成本、技術、海外量產
三、三年創投及策略運營顧問經驗 (例：協助甜點業、餐飲業及民宿業者規劃營運策略及計畫，及協助業務開發的相關合作)
四、個人職涯發展教練：從個人出發，透過客製工具找尋屬於每個人合適領域(擅長、具熱情、有成就感)，最後共同擬定務實地達成計畫，成為你陪跑教練