永紅工程有限公司

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永紅工程有限公司，經營理念：誠信，堅持品質，效率。 以下為永紅工程有限公司負責人：林義雄本人自述承包管憶水小姐房屋修繕ㄧ案，永紅公司因在PRO 360網路平台架構合作之廠商，因而看到管憶水小姐留言有房屋修繕的需求，本人（林義雄）於109/11/8日主動聯絡管憶水小姐修繕的需求內容，並雙方約定109/11/11日直接前往管憶水小姐修繕房屋現場，進行勘察及丈量及簡單討論工程內容，結束後雙方又再約定109/11/20日見面再深入討論工程內容及報價事宜，承包工程費用初估315000元（包含磁磚部份，但此時業主提出要求磁磚部份自行負責，所以雙方再次議價，最後工程款30萬元成交，本人（林義雄回到公司重新調整合約書工程費用為30萬元整）。 雙方又約109/11/25日再次見面並確認工程內容與工程費無誤後，雙方同意下簽訂合約，永紅並收到業主台幣9萬元整訂金，訂金並簽收在合約上註明，合約完成後，永紅工程在109/12/14日開始陸續進行各項工程施工，在這期間業主突然提出要求，另外追加合約以外的工程，追加內容是插頭座網路配置等，經雙方協議工程費用為台幣2萬元整，所以雙方又另外簽一份追加部份的合約書，這份合約書簽訂的時間是110/1/12日，業主在施工現場簽約（也是承包這項工程的第二份合約書），工程繼續正常施工，永紅工程按照第一次合約約定的時間，於110/1/31日向業主請款第二階段工程款台幣20萬元整，取得工程款後，馬上在合約書上註明簽收該款項，但當天晚上在家接到業主來電話，無理要求，因自己去買磁磚4萬元，比原先估價台幣315000元多貴了台幣25000元，要永紅工程幫她付，第一份合約書尾款台幣1萬元及第二份追加工程款台幣2萬元，共3萬元，業主直接自行扣除，尾款只要付永紅工程5000元，這樣極度不合理的要求，本人（林義雄）當然沒辦法接受，本人（林義雄）有嘗試盡力與業主溝通，但業主強硬態度與無法溝通的言語，最後氣氛沒辦法再溝通之下，本人（林義雄）向業主提出，您這樣不照合約履約的人，我也沒辦法再做了，工程收尾工程項目淋浴拉門與清潔工程也沒辦法完成了，3萬元（第一次合約尾款1萬元+第二次合約追加工程款2萬元），我也不想再跟您爭論了，明天（110/2/1日）我去把工具拿回，把您的鑰匙還給您，所以110/2/1日去了工程地，業主有說要我完成後面收尾工程，但因我拿不到應該的工程款，您要我如何完成，所以本人（林義雄）就走了。 本人（林義雄）在110/3/10日接到PRO 360網路平台人員聯絡，此業主在該平台上留言投訴永紅工程，為了避免本人（林義雄）再次電話與業主衝突, 本人（林義雄）委託本人（林義雄）太太於110/3/12 日聯絡業主嘗試和解，但業主ㄧ慣態度強硬，並告知本人（林義雄）太太已找人做好最後尾項工程(淋浴拉門及清潔工程),雙方就掛電話 。 以上是接這工程的過程，現市場經濟都不好，工程也難接，利潤也低，養家餬口也要，遇上這樣的業主，我也無可奈何，我永紅工程是規規矩矩的一人工程的小公司，懇請業主們公平判斷，給予永紅公司永續經營服務各位業主們的動力，非常感謝。