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供應鏈管理新思維-從品質價格交期到永續 1. 全球供應鏈現況:從下方幾大蒐研報告和趨勢中抓出跨產業台灣企業所面臨的供應鏈挑戰  從WEF 報告中顯示:地緣政治、全球通膨、各種貿易戰導致供應鏈洗牌、重組  從KPMG CEO大調查& KPMG 觀點 (保護主義和去全球化下的供應鏈移轉)兩面向分析  從各經濟體開始落地要求碳、人權相關法規:CBAM、CSDDD 2. 面對加強供應鏈韌性,KPMG建議三大方法+企業怎做(簡單的案例分享)  盤點供應鏈現況 (例如:華航、高鐵、永豐金)  清楚溝通,落地進行分級、分議題(人權、環境)管理 (例如永豐金)  策略夥伴關係,自己要減碳帶著一階/關鍵供應鏈來做 (例如華航) 3. 結語 大綱方向是這樣 細節可再討論

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