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AI 系列創作實戰|六堂做出你的第一套系列作品
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你可能上過很多 AI 課。
學過 prompt、看過教學、存過很多圖片。
但你有沒有發現一件事—
你從來沒有真正「完成過一整套作品」。
這堂課不是教你生成單張漂亮圖片,
而是教你—
如何用 AI,完成一整個屬於你自己的系列創作。
六堂課結束,你不只學會怎麼用 AI,
你會真的做完一套 有主題、有一致風格、有敘事邏輯的完整系列作品。
⸻
這堂課在教什麼?
市面上的 AI 課,多半是零散的:
• 一堂教指令
• 一堂教風格
• 一堂教工具
但現實創作不是這樣運作的。
這堂課教的是「完整創作流程」:
從 什麼都沒有 →
到 一整套你可以展示、延伸、再創作的系列作品。
⸻
六堂課,你會完成什麼?
✔ 一個清楚的創作主題
✔ 一套穩定的一致視覺風格
✔ 一組可以反覆使用的 AI 創作邏輯
✔ 一整套屬於你的系列作品(完全是你自己的!)
而且—
這套方法可以套用到任何主題、任何風格。
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課程內容總覽
第 1 堂|系列不是從圖片開始,而是從「世界觀」開始
你會學會如何設定一個撐得住整個系列的主題與情緒,而不是亂生成。
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第 2 堂|讓 AI 理解你:建立穩定的風格與角色設定
教你如何讓人物、場景、物件在不同圖片中保持一致,而不是每張都變。
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第 3 堂|從一張圖,變成一整組系列
你會學會一套可以「擴展生成」的邏輯,而不是一張一張靠運氣。
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第 4 堂|敘事感與作品感:讓系列看起來「真的很厲害」
這一堂會決定你的作品是「圖片集合」,還是「系列創作」。
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第 5 堂|無限主題、無限風格的延伸方法
同一套方法,可以套用到不同題材,不需要每換一種風格就重學一次。
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第 6 堂|完成與輸出:把系列變成「完整作品」
最後你會完成一整套屬於自己的系列,並學會如何整理、展示、延伸使用。
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適合誰?
• 想用 AI 創作,但作品總是零散的人
• 上過 AI 課,卻從來沒有完成一整套作品的人
• 想建立個人風格、系列創作或品牌視覺的人
👉 不需要設計背景、不需要會畫畫。
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這堂課不適合誰?
• 只想學幾句 prompt、快速套模板的人
• 只想看教學、不想真的做作品的人
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課程成果
六堂課結束,你不只是「學過 AI」,
你會真的擁有一整屬於你自己的系列作品!
專家資訊

SFL-AI/系統分析顧問
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企業負責人,首席系統架構師( Chief System Architect),同時以獨立研究者的角色,
專注於大型系統與跨領域架構的研究與設計。
主要研究方向為 AI 系統、複雜狀態流分析與跨場域應用架構,
並將相關方法實際應用於 AI 專案分析、系統規劃與文件化交付。
在研究主線之外,也承接限定範圍的專案合作,
協助客戶將複雜、不確定或尚未成形的想法,
轉換為清楚、可交付、可評估的系統與專案文件。
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🔹 背景與專業定位
• 長期從事系統架構與跨領域方法設計
• 熟悉 AI、系統思維、研究方法與實務專案分析
擅長處理:
• 尚未定義清楚的問題
• 高不確定性專案
• 需要結構化與風險評估的 AI 構想
一、公司介紹
StateFlow Lab(SFL) 為專注於「AI 導入與交付設計」的顧問團隊,
主要協助管理顧問公司、企業內部專案團隊,
將 AI 從概念與工具,轉化為可實際執行、可對政府/主管機關說明、可交付成果的完整方案。
我們的核心角色不是取代既有顧問,而是作為顧問體系中的 AI 專業支援單位,
補足多數管理顧問公司在 AI 規劃、交付結構、文件化與落地實務上的缺口。
過往已實際參與:
• 政府補助/輔導型 AI 專案
• 企業數位轉型與 AI 導入規劃
• 顧問公司 AI 方案設計與交付支援
我們熟悉政府端審查邏輯、企業端決策流程,以及顧問交付所需的完整文件結構,
能協助專案從「寫得出來」走到「交得出去、跑得起來」。
二、AI 導入服務範圍
AI 導入服務範圍與顧問條款說明
本公司提供之 AI 導入服務,定位為「顧問級規劃與交付設計」,不屬於純軟體銷售或工程承攬。
服務定位說明
我們專門協助管理顧問公司與企業專案團隊,
將 AI 轉化為能交付、能審查、能落地的實際成果,
包含策略規劃、流程設計、文件產出與實務操作指引。
服務內容範圍(依專案需求擇項提供)
1. AI 導入診斷與可行性評估
• 企業現況流程盤點(非技術盤點)
• 適合導入 AI 之作業節點與應用情境判斷
• AI 導入邊界與風險說明
• 形成可對內、可對政府端說明之診斷文件
2. AI 應用方案與交付架構設計
• AI 應用情境定義(非工具清單)
• 導入流程設計(含人員、資料、流程)
• 交付成果形式規劃(報告、操作流程、示範成果)
• 配合政府或補助專案所需之文件結構
3. AI 工具導入與使用設計(非工程實作)
• 協助選擇適用之 AI 工具或平台
• 設計實際可用之操作方式與使用情境
• 建立標準操作流程(SOP)與示範案例
• 不涉及客戶既有系統之程式開發或系統維運
4. AI 人才與顧問內訓支援
• 管理顧問/內部人員 AI 應用訓練
• 專案執行層可實際使用之 AI 操作教學
• 協助顧問公司建立「可複製的 AI 導入服務模組」
三、責任邊界與合作說明
• 本公司不負責企業既有 ERP/CRM/內部系統之工程開發或系統串接
• 若涉及系統實作,將由客戶或其既有資訊廠商負責
• 本公司角色為:規劃、設計、示範、文件化與交付結構顧問
四、後續合作與長期支援(選擇性)
於專案合作順利之情況下,
可另行討論長期合作模式,包含:
• AI 導入顧問顧問支援
• 系統化工具/模組之租用或授權
• 顧問公司 AI 服務長期技術支援
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