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平面設計系統化實作|視覺結構與品牌應用
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本服務非傳統軟體操作教學,而是以「系統化視覺思維」為核心, 協助學員或專案需求者釐清視覺目標、結構邏輯與品牌定位。 透過實際案例拆解、設計流程整理與視覺決策輔導, 幫助對方建立可重複應用的設計判斷能力, 而非只學會單一工具或風格模仿。 適合已有基礎、正在實務中卡關, 或希望將設計從「做圖」提升到「系統思考」層級者。 課程/服務流程 第一階段|需求與視覺結構釐清 • 分析現有作品、品牌或需求內容 • 找出視覺混亂與卡關的真正原因 第二階段|系統化設計邏輯建構 • 拆解視覺層級、資訊結構與風格選擇邏輯 • 建立可重複使用的設計思考方式 第三階段|實務應用與調整建議 • 針對實際專案給予具體修正方向 • 協助對方建立後續自我判斷能力
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SFL-AI/系統分析顧問
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企業負責人,首席系統架構師( Chief System Architect),同時以獨立研究者的角色, 專注於大型系統與跨領域架構的研究與設計。 主要研究方向為 AI 系統、複雜狀態流分析與跨場域應用架構, 並將相關方法實際應用於 AI 專案分析、系統規劃與文件化交付。 在研究主線之外,也承接限定範圍的專案合作, 協助客戶將複雜、不確定或尚未成形的想法, 轉換為清楚、可交付、可評估的系統與專案文件。 ⸻ 🔹 背景與專業定位 • 長期從事系統架構與跨領域方法設計 • 熟悉 AI、系統思維、研究方法與實務專案分析 擅長處理: • 尚未定義清楚的問題 • 高不確定性專案 • 需要結構化與風險評估的 AI 構想 一、公司介紹 StateFlow Lab(SFL) 為專注於「AI 導入與交付設計」的顧問團隊, 主要協助管理顧問公司、企業內部專案團隊, 將 AI 從概念與工具,轉化為可實際執行、可對政府/主管機關說明、可交付成果的完整方案。 我們的核心角色不是取代既有顧問,而是作為顧問體系中的 AI 專業支援單位, 補足多數管理顧問公司在 AI 規劃、交付結構、文件化與落地實務上的缺口。 過往已實際參與: • 政府補助/輔導型 AI 專案 • 企業數位轉型與 AI 導入規劃 • 顧問公司 AI 方案設計與交付支援 我們熟悉政府端審查邏輯、企業端決策流程,以及顧問交付所需的完整文件結構, 能協助專案從「寫得出來」走到「交得出去、跑得起來」。 二、AI 導入服務範圍 AI 導入服務範圍與顧問條款說明 本公司提供之 AI 導入服務,定位為「顧問級規劃與交付設計」,不屬於純軟體銷售或工程承攬。 服務定位說明 我們專門協助管理顧問公司與企業專案團隊, 將 AI 轉化為能交付、能審查、能落地的實際成果, 包含策略規劃、流程設計、文件產出與實務操作指引。 服務內容範圍(依專案需求擇項提供) 1. AI 導入診斷與可行性評估 • 企業現況流程盤點(非技術盤點) • 適合導入 AI 之作業節點與應用情境判斷 • AI 導入邊界與風險說明 • 形成可對內、可對政府端說明之診斷文件 2. AI 應用方案與交付架構設計 • AI 應用情境定義(非工具清單) • 導入流程設計(含人員、資料、流程) • 交付成果形式規劃(報告、操作流程、示範成果) • 配合政府或補助專案所需之文件結構 3. AI 工具導入與使用設計(非工程實作) • 協助選擇適用之 AI 工具或平台 • 設計實際可用之操作方式與使用情境 • 建立標準操作流程(SOP)與示範案例 • 不涉及客戶既有系統之程式開發或系統維運 4. AI 人才與顧問內訓支援 • 管理顧問/內部人員 AI 應用訓練 • 專案執行層可實際使用之 AI 操作教學 • 協助顧問公司建立「可複製的 AI 導入服務模組」 三、責任邊界與合作說明 • 本公司不負責企業既有 ERP/CRM/內部系統之工程開發或系統串接 • 若涉及系統實作,將由客戶或其既有資訊廠商負責 • 本公司角色為:規劃、設計、示範、文件化與交付結構顧問 四、後續合作與長期支援(選擇性) 於專案合作順利之情況下, 可另行討論長期合作模式,包含: • AI 導入顧問顧問支援 • 系統化工具/模組之租用或授權 • 顧問公司 AI 服務長期技術支援 https://false-tungsten-329.notion.site/SFL-AI-2f67c69f5ede80d4949fd46fce153676
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商品編號:36937
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