Mi’s Marketing 米思行銷｜策略 × 商業化 × 可執行 協助中小企業、新創與海外品牌在台建立能賣也能成長的品牌 •　過去 20 多年，我有機會在品牌端、代理商、通路商都做過實戰，讓我能從不同角度理解：一個品牌從 0 到 1，真正需要的是什麼。 • 做的不只是行銷建議，而是把「定價、通路、成本、行銷預算」拉回同一張帳上，用數字把方向算清楚，讓你少走冤枉路、少燒預算。 • 專注於營運數據與獲利結構優化的顧問團隊。我們將過去 20 年服務大型企業的邏輯，簡化為適合中小企業的快速評估工具。 • 先理解你想改善的是哪一段——市場？客戶？通路？定價？銷售節奏？再用清楚的框架與工具，把方向對齊，把路線走出來。 關於 AI 協作：加速，持續優化 我看見 AI 工具帶來的可能性，深入學 AI，把過去 20 年累積的經驗延伸得更遠： 用更有效率的方式，協助更多品牌把方向變清楚、把節奏跑起來。 我會用 AI 加速產出與迭代，但所有關鍵判斷與策略方向仍由我主導： 就像我帶團隊一樣——工具與分工可以加速，但最後的整合與決策，一定要由人負責。 最常協助的情境： • 新產品/新品牌上線前：先判斷 能不能做、怎麼訂價、要賣到多少才回本 • 已在銷售但成效卡住：找出 毛利結構、通路扣點、退貨/其他成本、行銷費 的關鍵瓶頸 • 品牌快速建立（2–3 週）— 從 0 到 1 驗證方向 • 商業成長顧問 — 通路策略、新品上市、代理爭取 合作方式偏「小而精」：可以從單一專案、單一問題開始，確認方向與節奏再深化。 （如需保密，可用去機密方式呈現；真實案例通常在合作或 NDA 後再提供細節。） 作品集請參見 https://mismkt.com/