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服飾品牌0到1建立
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『親愛的業主您好，本身擁有超過 10 年以上的品牌營運管理、教育訓練、商業顧問經驗，
曾在知名企業擔任品牌總監、副理與營運幕僚，並為多家企業提供策略顧問服務。』
『如果您的企業正面臨以下挑戰，我能幫助您快速突破困境，制定落地可行的解決方案：
1.品牌市場成長停滯，無法突破現有業績瓶頸
2.營運流程混亂，導致庫存積壓、訂單延遲、成本失控
3.數據無法有效應用於決策，行銷資源浪費
4.內部人才培訓不足，員工成長與績效未達預期
5.想創業做個人品牌不知道如何第一步、如何提升市場影響力』
✔ 服裝品牌高管負責國際級品牌的策略規劃、銷售成長與團隊培訓
✔ 成功協助企業改善營運流程，包含庫存優化、銷售策略調整與顧客關係管理
✔ 曾帶領品牌營收成長 30% 以上，並透過數據分析提升轉換率
✔ 協助品牌年度營收成長 30%，優化營運成本，提升獲利能力
✔ 多場企業內訓經驗，協助單月業績提升40%，幫助企業提升內部戰力
//方案優勢與特色:
1.量身打造品牌成長策略，根據品牌現況提供可落地執行的計畫。
2.數據驅動決策，根據市場趨勢與競品分析，提供品牌升級建議。
3.專業顧問陪伴，不只是單次諮詢，而是長期策略合作，確保品牌穩定發展。
Q1：顧問費用包含執行嗎？
A：顧問費用主要包含策略規劃與指導，實際執行可另行報價。
Q2：可以根據需求客製化方案嗎？
A：可以，若有特殊需求，可額外討論客製方案，費用將依需求評估。
Q3：如果只需要短期合作，適合選擇哪個方案？
A：如果是短期諮詢或專案型合作，建議選擇「非包月形式」的顧問諮詢與策略。
方案
基礎顧問方案
營運、管理或品牌策略方向輔導
總額
$ 30,000
策略顧問方案
市場、管理與營運策略，並希望獲得可落地執行的建議與指導
總額
$ 40,000
全面轉型方案
企業正面臨營運瓶頸，需長期顧問輔導，包括策略、組織優化
總額
$ 50,000
專家資訊
Amanda
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親愛的案主您好，我是Amanda，
以下是我的簡單介紹：
過往職務於財團法人負責政府計劃、標案等，服務超過8年，於外商企業、國內外品牌負責經營管理超過12年，於法人期間承接過政府標案、政府巨額計畫，專門勞務案、亮點企劃活動等，從撰寫服務建議書至執行期中期末成果展及結案報告書過程規劃皆全程經驗，可協助擔任標案顧問、專案撰寫、活動企劃發想及簡報製作和評審會議應對等。
專長經營輔導、商業模式設計、政府標案經費評估、成本計算、服務建議書撰寫、標案簡報製作 、活動企劃執行 、期中期末結案報告撰寫。
因為本身擁有多年品牌營運管理、教育訓練、商業顧問經驗，並擁有豐富的政府標案、企業經營企劃、品牌簡報撰寫與市場分析經驗，亦因爲有大型企業經驗，深黯保密保護之重要性，愛惜企業及品牌信譽，相信我絕對是您企業品牌的誠信好夥伴。
以下為服務項目：
政府標案服務建議書撰寫
民營企業營運計畫書撰寫
新創事業商業模式企劃書撰寫
品牌營運輔導顧問
企業教育訓練工作坊
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Amanda
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