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經營管理顧問
林〇豪    宜蘭縣 羅東鎮
您需要的服務內容為?
策略方針管理體系建立輔導,經營管理輔導,績效認證輔導,預算體系建立輔導
您的行業類別為?
其他:室內設計
您的公司規模大約是?
中型企業(10-50名員工)
慶霖智權科技股份有限公司

$30000/ 單次
Jason

洽談後報價
若谷攝生企業有限公司/王宸諒

洽談後報價
溫室氣體盤查輔導

洽談後報價
陳民欽

洽談後報價
+2
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經營管理顧問
林〇豪    宜蘭縣 羅東鎮
您需要的服務內容為?
策略方針管理體系建立輔導,經營管理輔導,績效認證輔導,預算體系建立輔導
您的行業類別為?
建築營造業
您的公司規模大約是?
小型企業(少於10名員工)
陳勁邦

$20000/ 單次
韓森管理顧問

$2500/ 小時
Dean個人工作室
5.0
洽談後報價
兆亨管理顧問有限公司
4.9
洽談後報價
成長力管理顧問有限公司

洽談後報價
+2
2天內收到5筆報價

客戶對PRO360經營管理顧問的好評

平均5.00
21 則評論
湯政翔
2024-03-18
透過本次孫顧問的輔導,能感受到的確擁有豐富實戰經營落地經驗.不單純只是輔導,透過觀念說明加上實際經營案例分享,可說乾貨滿滿,收穫良多,真是大推~
2024-03-18
楊永名
2024-04-02
原本想針對公司問題試著在網路上尋找公司顧問,巧緣下在Pro360找到Rick,在與Rick接觸後,不僅其資歷豐富、英語溝通能力優良,且立刻為公司目前困境提出解決方案。選擇對的人,才能真正獲得最佳效果。我直呼自己真的太幸運了,在此為各位推薦這優秀的公司管理顧問人才,以上。~名冠生醫股份有限公司 董事長 楊永名筆
2024-04-02
詹先生
2023-12-18
Kelly fang -讓我們對聊解.管理上.因該找專業.有經驗.提供可行有效的解決方案.因公司內部因素.無法.繼續讓.Kelly fang 繼續.我還是要向大家推薦一下
2023-12-18
陳威融
2024-03-15
經過孫顧問兩個多月的顧問輔導,深切了解到要經營一個好公司,不只需要立定經營思維,也需要立定企業文化、設立關鍵目標,在公司營運當中 ,也要引進業績提成、設計多元薪酬機制、sop各項工作標準化流程與機動各個競賽機制,才能使公司更為完整。此就像老師所說的要賺大財務富,要先有規模;要有規模,一定要可複製,要可複製一定要量化,要量化一定要簡單 整個輔導收獲滿滿,除更有信心經營總店外,也必大大助益於即將在今年 4 月開始營運的第二家店的經營
2024-03-15
Grant Chiang
2023-09-10
專業,認真,一流的服務
2023-09-10

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經營管理顧問
Phone
林〇豪
宜蘭縣 羅東鎮
講師兼職
顧問兼職
顧問
1. 策略方針管理體系建立輔導,經營管理輔導,績效認證輔導,預算體系建立輔導   2. 中型企業(10-50名員工)   3. 皆可討論    4. 沒有   5. 宜蘭縣,羅東鎮  
描述: 1. 室內設計   2. 需要瞭解本行業的商業顧問, 制定下列階段性的計劃: 1.公司定位及商業模式檢視 2.人力配置 3.公司制度 4.公司短中長期目標  
經營管理顧問
Phone
廣〇〇〇堯
宜蘭縣 蘇澳鎮
講師兼職
顧問兼職
顧問
1. 電子/製造業   2. 大型企業(多於50名員工)   3. 星期一 上午、下午 星期二 上午、下午 星期三 上午、下午 星期四 上午、下午 星期五 上午、下午   4. 沒有   5. 宜蘭縣,蘇澳鎮  
描述: 1. 講師邀約   2. 曾英富 顧問 您好 我是靖堯,目前在廣隆昌工程股份有限公司(大型空汙防制機械設備統包商)擔任人事專員 由於我司工程部刻正希望加強工務人員之工程、工地之作業排程、進度管控能力。 於網路上找到您過去曾於中國生產力中心中區服務處開類似課程(現場工作安排及進度管制研習),因此想邀請您擔任企業課程講師。 參加者主要是工務部與製造的人員(5-6位),主要希望讓同仁能夠透過了解精實管理的相關知識強化案場設備安裝等流程的管控能力。 目前希望規劃的課程期間落在明年,講師費以每小時新台幣2000元為計,詳細課程內容希望有機會能由工務經理偕同我與您洽談規劃。 倘若您時間允許,還請不吝考慮,相信有您的引導,能夠讓我們對於相關領域能有更多開闊的收穫。 敬祝 平安 順利 這是我的公務信箱,歡迎您來信: hu***@***.com.tw Best regards, 黃靖堯 Huang,Ching-Yao ***************************************** 廣隆昌工程股份有限公司 GLC ENGINEERS AND CONSTRUCTORS CO., LTD. TEL: 886********** Ext. 823 FAX: 886********** Web:www.glctp.com *****************************************  

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